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1、XX股份管理诊断项目调研问卷XX股份管理诊断项目调研问卷尊敬的XX股份全体员工：为全面提升公司的整体管理水平，贯彻XX股份发展战略，为本次管理咨询项目提供一手的数据，特进行本次问卷调研。此次问卷调查的目的是了解XX股份的客观情况、您个人对公司管理现状的评价，以及您对相关方面需要改善的切实要求和对未来发展的期望。您的见解和意见对公司未来的发展至关重要，希望您在接收到我们的调研问卷后，认真、客观、真实的填写。您的信息仅供北大纵横项目组内部使用，我们将以职业的态度严格保密。我们将与您一起为公司实现业绩快速增长和迎接未来的挑战而努力。注意事项： 1 本次调研为不记名问卷调研，请单独填写，并客观发表意见
2、和建议。2 请注意阅读各类题型的问题，并用“”选择答案。项目经理： 邮箱：Email:北大纵横管理咨询公司XX股份管理诊断项目组一、个人资料（仅用于统计目的）1您在XX股份的工作年限?1（ ）0-2年2（ ）2-5年3（ ）5-10年4（ ）10年以上2您的最高学历？1（ ）高中/中专/技校及以下2（ ）大专3（ ）本科及以上3您的职位是什么？1（ ）总监及以上2（ ）部门经理及部门主管3（ ）班组长4（ ）普通员工4您的岗位序列：1（ ）技术序列 【包括设计、组立、工艺、模具装配、电控等】 2（ ）行政及职能序列 【包括行政、采购、财务、人员、物控、信息化、总裁办等】3（ ）生产序列 【包括
3、生产总监、制造部经理、生产车间班组长等】4.（ ）项目管理序列5.（ ）质量序列5您的年龄？1.（ ）25岁以下 2.（ ）25-35岁3.（ ）35-45岁 4.（ ）45岁以上二、问卷1. 您是否明确了解公司的战略规划？（单选）1.（ ）明确2.（ ）不太明确3.（ ）不清楚2. 您认为您是否明确了解公司的经营目标？（单选）1.（ ）明确2.（ ）不太明确3.（ ）不清楚3. 您认为您所背负的绩效考核指标是否合理？（单选）1.（ ）指标设置太高2.（ ）指标设置合理3.（ ）指标设置一般4.（ ）指标设置不合理4. 您是否能完成公司赋予您的绩效考核？（单选）1.（ ）能完成2.（ ）能完成
4、但压力过大3.（ ）完不成4.（ ）轻松完成5（ ）无法预测5. 公司战略规划是否对您自身的工作和发展有明确指导？（单选）1.（ ）有2.（ ）没有3.（ ）不清楚6. 领导对您的绩效考核指标和内容多久调整一次？（单选）1.（ ）12个月以上2.（ ）6-12个月3.（ ）3-6个月4.（ ）3个月以下7. 您认为XX股份的组织结构是否适合公司的发展现状？（单选）1.（ ）部门设置过多2.（ ）部门设置缺失 3.（ ）部门设置合理4.（ ）管理层级过多5.（ ）其他_8. 您认为XX股份各个部门的职责设定是否明确 ？（限选3项）1（ ）部门职责设置合理 2（ ）部门间职责存在交叉及模糊地带3（
5、 ）部门职责存在遗漏4（ ）部门职责设置过多过细5（ ）部门职责设置过粗不明确6.（ ）部门职责与实际执行存在差异7.（ ）其他_9. 在日常工作中，您认为您的岗位职责设置是否合理 ？ （单选）1（ ）岗位职责设置合理2（ ）岗位职责设置过于粗放3（ ）岗位职责设置过于细化4.（ ）存在因人设岗5.（ ）其他_10. 在需要相关部门协助时，您认为XX股份内部跨部门的协同存在哪些问题？ （限选3项）1.（ ）部门之间目标存在差异 2（ ）内部服务意识不强 3.（ ）部门本位主义4.（ ）部门间职责划分不明确5.（ ）信息传递不对称6.（ ）缺少跨部门协作的负责人7.（ ）其他_11. 您认为XX
6、股份的制度流程是否合理？ （单选）1.（ ）制度流程设置太多2.（ ）制度流程设置不规范3.（ ）制度流程设置十分合理4.（ ）制度流程设置太粗5.（ ）不清楚6.（ ）其他_12. 您认为XX股份目前各项运营系统运转的整体效率和效果如何？（单选）1（ ）运转效率高，结果很好2（ ）运转效率高，但是结果差3.（ ）运转效率一般，结果一般4（ ）运转效率低，结果不好 5（ ）没有看法13. 您认为XX股份以下哪个运营系统是制约整体运营最大瓶颈？（限选3项）1（ ）新产品研发 2（ ）营销 3（ ）人力资源 4（ ）财务管理 5.（ ）采购与供应商管理 6.（ ）生产 7.（ ）质量管控 8.（
7、）客户关系管理9.（ ）项目管理14. 您认为XX股份人力资源管理哪个模块是瓶颈 ?（限选3项）1.（ ）人力资源规划2.（ ）招聘3.（ ）培训4.（ ）薪酬5.（ ）绩效6.（ ）员工关系15. 您了解XX的含义吗？（限选3项）1（ ）顾客第一2.（ ）顾客满意3.（ ）团结协作4.（ ）合作共赢5.（ ）超越自我6.（ ）追求卓越16. XX是XX的核心价值观吗？（单选）1.（ ）是2.（ ）不是3.（ ）不知道17. 您认为一个企业拥有共同价值观能否进一步提高员工的工作积极性？（单选）1.（ ）能提高 2.（ ）不能提高 3.（ ）不清楚18. 您认为XX股份是否有明确的企业文化？（单
8、选）1.（ ）有2.（ ）没有 3（ ）不清楚19. 您认为XX股份应该具有什么样的企业文化：（限选3项）1（ ）民主的 2（ ）开放的 3（ ）竞争的 4（ ）创新的5.（ ）积极向上的 6.（ ）包容的 7.（ ）务实的 8.（ ）诚信的9.（ ）其他：_20. 您认为XX股份目前在价值观和文化宣传上是否达到理想效果？（单选）1（ ）经常宣传，效果很好2（ ）经常宣传，效果不佳 3.（ ）偶尔有宣传，效果一般4.（ ）基本不宣传5.（ ）完全没感觉21. 您认为XX股份在企业文化的哪个方面需要加强？ （限选3项）1. （ ）给与员工荣誉感2. （ ）实现员工成就感3. （ ）增强员工归属感
9、4. （ ）激发员工使命感5. （ ）增强员工责任感6. （ ）不清楚22. 您对您在XX的职业生涯整体满意度如何评价？（单选）1. （ ）低 2. （ ）较低3. （ ）一般 4. （ ）基本满意5. （ ）非常满意23. 您认为目前在人力资源管理方面，影响XX股份长远发展的突出问题或风险主要有?（限选3项）1. （ ）人员总量的不足2. （ ）关键员工的数量不足3. （ ）关键员工的能力不足4. （ ）用工成本大幅上升5. （ ）普通员工队伍的不稳定6. （ ）关键员工队伍的不稳定24. 您认为人力资源在XX股份发展过程中需要改善的是？（限选3项）1.（ ）人力资源理念2（ ）人力资源规划
10、3（ ）招聘培训4.（ ）薪资福利5.（ ）考核晋升6.（ ）激励奖励7.（ ）不需要改善25. 您认为XX股份现在最需要什么类型的人才？（限选3项）1.（ ）专业技术及研发 2（ ）运营管理3.（ ）项目管理4.（ ）质量管理 5（ ）财务管理6.（ ）人力资源管理7（ ）信息化管理 8（ ）其它： 26. 您认为XX股份应该用什么方法留住人才？（限选3项）1（ ）提高工资待遇2.（ ）增加学习和进修机会3.（ ）完善的人才培训制度 4.（ ）建立公平合理的考核和奖励机制5（ ）加大感情投资6.（ ）建立合理的用人机制 7（ ）对人才进行职业规划8.（ ）塑造良好的企业文化 9.（ ）营造良
11、好的工作氛围10（ ）其它： 27. 结合您目前的岗位，您认为哪些因素会是导致人才流失的主要原因？（限选3项）1（ ）员工长期无法实现其职业生涯计划目标 2（ ）企业很少考虑员工的价值观与企业的价值取向是否统一3（ ）缺乏科学的人才甄选程序 4（ ）盲目追求高学历人才，导致人才积压5（ ）企业缺乏晋升通道 6（ ）薪酬制度不合理7（ ）缺乏良好的工作氛围 8（ ）其他： 28. 您认为您自身的薪酬水平如何？（单选）1（ ）相对同行业偏高2.（ ）和同行业差不多3（ ）相对同行业偏低4（ ）不清楚29. 您认为公司人力资源结构哪方面存在问题（单选）1.（ ）技术类员工年龄偏轻2（ ）管理类员工年
12、龄偏轻3.（ ）技术类员工学历欠缺4.（ ）管理类员工学历欠缺5.（ ）技术类员工能力欠缺6.（ ）管理类员工能力欠缺7.（ ）其它： 30. 您认为从培训中所学到的知识对实际工作帮助大吗？（单选）1（ ）作用非常大2（ ）作用比较大3.（ ）有些作用4.（ ）作用不明显5.（ ）几乎没作用31. 您认为公司的核心技能是什么？（单选）1.（ ）模具设计制造2（ ）自动化设计制造3（ ）产品设计4（ ）项目管理5（ ）生产制造6.（ ）其它： 32. 您认为XX股份未来最重要的核心竞争力是什么？（限选3项）1（ ）战略管理能力2.（ ）企业文化与价值观影响力3.（ ）资本运作能力4.（ ）客户开发能力5.（ ）项目管理能力6.（ ）
