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1、祥云县大箐海煤矿一号井隐患排查治理实施方案 编 制：陈胜民日 期：2015.4.1矿 会 审 意 见一、会审时间：二、会审地点：三、会审主持人：四、参加会审人员签名序号姓名职务签名序号姓名职务签名1刘井德施工技术员5李卫昌技术负责人2邓国权施工队长6字尚高机电副矿长3李绍英安全副矿长7罗跃辉生产副矿长4陈胜民总工程师8杨泽民矿 长五、会审意见：矿隐患排查治理实施方案矿属各单位：根据2015年3月30日全国煤矿安全生产警示教育视频会议精神，为把煤矿“零死亡”理念与目标落实到实处，为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，提高矿安全管理水平，提升安全条件，落实两个主体责任，坚决
2、遏制煤矿生产安全事故的发生 。结合本矿之实际情况，特编制矿安全隐患排查治理方案，现就有关事项要求通知如下：一、目的矿安全生产管理人员及职工务必保持清醒的头脑，坚决克服麻痹大意、盲目乐观、侥幸轻敌的思想，牢固树立一切责任事故都是可防可控的理念，将煤矿“零死亡”作为矿安全生产工作不懈的追求，认识再提高、措施再落实，坚决做到不安全不生产(建设)。同时要进一步转变工作作风，深入基层、深入现场，以更加务实的精神，更加严厉的手段，更加有力的措施，切实把煤矿安全监管工作抓细、抓实、抓好，有效防范和坚决遏制事故的发生。二、隐患排查治理措施及阶段隐患排查治理时间：2015年4月1日至2015年12月31日，分四
3、个阶段进行：一、发动宣传教育阶段，时间2015年4月1日至4月30日；二、隐患排查治理阶段，时间2015年5月1日至5月31日；三、深入、稳定、巩固阶段，时间2015年6月1日至2015年11月30日；四、总结、稳定发展、巩固阶段，时间2015年,12月1日至2015年12月31日。隐患排查治理范围：矿井下掘工作面、生产系统、运输系统、供电系统、通风系统、瓦斯治理方面、防治水方面、放炮管理方面、顶板管理方面、地面机房、地面基建等进行全面彻底检查。三、组织领导为加强我矿隐患排查治理工作的组织领导，强化安全检查，加大检查整治力度，成立隐患排查治理工作领导小组，领导小组对隐患排查治理工作进行领导检查
4、。组 长：杨泽民副组长：李绍英、陈胜民、罗跃辉、字尚高、邓国权成 员：李卫昌、邹绍祥、洪八六、邓国松、刘井德、刘水桂、李世江、沈庆明、雷洪富、李雪飞。领导小组办公室设在通风安全科，由李卫昌兼任办公室主任，下设四个检查组，分一通三防组、掘组、机运组、地面组，分组开展“打非治违”专项检查工作。掘进组：检查井下各采掘工作中的违规、违章等组 长：杨泽民成 员：罗跃辉、李绍英、邓国松、李世江、沈庆明、雷洪富一通三防组：检查井下一通三防中的违规、违章等组 长：陈胜民成 员：李卫昌、刘井德、李洪书、杨泽建机运组：检查井下地面机运工作中的违规、违章等组 长：字尚高成 员：梁 平、李朝华、江 宾地面组：检查地面
5、矿区范围内非法、违法及违规、违章等组 长：邹绍祥成 员：王 江、洪八六、邓国权四、隐患排查制度日检制度1、为扎实做好煤矿隐患排查治理工作，促进煤矿安全生产形式持续稳定好转，特制定本制度。2、矿长是安全生产第一责任人，应带头认真执行煤矿的各项规章管理制度，除特殊情况外，应坚守煤矿，对煤矿隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。3、每天由矿领导跟班、班长、安全员、瓦检员负责日常隐患排查，矿领导检查落实，每日下井一次，对井下掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在下一班的安全生产调度会上给予说明和安排。5、每班检查的隐患要有记录，对检查
6、出来的隐患要认真填写，及时落实整改措施、整改时间和责任人。6、副矿长每日下井一次，对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。7、井下掘、机、运、通各系统环节治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。查出问题按照“五定”原则交给当班进行处理，处理不完的移交下一班继续处理。7、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，留下痕迹管理。8、矿领导按照相关要求带班下井作业，次数不少于相关规定，并有夜井记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改调度表。9、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生
7、事故的，根据相关法律、法规以及煤矿处罚标准，追究相关责任人责任，实行经济处罚。10、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议，填写隐患整改调度表、登记台帐，并将隐患检查情况在井口工示拦给以公布。11、安全专职检查人员对井下安全生产环节检查应不留死角，不漏点、不漏面，严格隐患整改，发扬“三铁”精神，保证各项工作落实到实处。12、技术人员每天下井对各项工程建设的技术参数、实施效果进行检查和安排落实，建设质量及规格不符合规程或相关规定的，责令重新处理，并根据相关处罚标准落实进行处罚到位。旬检制度1、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法
8、律、法规和煤矿安全规程，结合煤矿实际，制定本制度。2、按照煤矿规定，由矿长组织，积极开展每周日的自检自查工作，检查参与人员有矿长、副矿长、施工队长、技术员、班长等相关人员参加，除特殊情况外，任何人不得无故不参加检查。3、参与检查人员必须严格执行大箐海煤矿安全生产隐患处罚标准，检查不漏环节，不留死角。掘、机、运、通各系统严查严治。4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，按照五定原则交给带班领导，带班领导督促队长、班长，实行隐患整改压力逐级传递，一级对一级负责的原则。5、检查结果及上一旬检查隐患整改情况，应在每旬一的安全办公、自检自查会议上进行公布，整改及时、效果符合相关标准的班组应给以一定奖励，
9、对隐患整改不力或不及时的班组，必须对照标准，从重处罚。6、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行验收，填写书面隐患整改报告，及时上报分局。7、加强周检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐，必须收集整理，交煤矿档案室进行保管，以便以后查找方便。8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。月检制度1、根据安全生产法、矿山安全法和煤矿安全规程等相关法律、法规规定，结合煤矿实际，制定本制度。2、矿每月必须对井上下各系统、相关软件建设工作存在问题进行一次彻底的检查和排查。3、矿月检参与人员：矿长、副矿长、施工队长、技术员、班长、
10、安瓦员等相关工作人员。检查范围及内容：安全生产法律、法规是否认真贯彻落实，安全技术措施计划，各工种软件，职工培训计划执行情况。是否树立“安全第一，预防为主”的思想，是否将安全放在生产的首位。各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求，安全生产责任制是否落实。安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工树立安全生产意识，是否形成全员参加的安全管理网络。作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是否落实隐患治理防范措施。4、确工作职责，按照隐患治理压力层层传递原则，各负其责，根据隐患类别，落实专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，随时跟踪督促，保证整改效果及进度。
11、5、于处理隐患，应先制定安全防范措施。加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。6、矿每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，落实整改措施，防范事故发生。7、月底，煤矿应召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改的过程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先进工作人员进行表扬，整改成绩差者给予处罚或批评。五、隐患治理制度1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结束，需要
12、大量资金，对安全生产威胁较大隐患。2、隐患整改之前，隐患检查或落实整改人员，应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改。3、一般顶板隐患整改，如回风巷或运输巷出现断梁折柱，进行维修时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一人操作。4、特殊地点顶板隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严格按照措施要求，加强超前支护，确保操作人员工作安全。5、整改运输隐患时，提升斜井应在停止运输时进行，大巷因无法停止工作必须有专人安排运输次序，避免工作人员造成意外事故。6、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改的，必须撤出停风地点工作人员，做好相关处理后进行。7、瓦斯超限
13、隐患处理时，应撤出其他工作人员，有专人进行指导进行，排出积集瓦斯应避免“一风吹”，严格执行瓦斯排放制度。8、其它隐患整改应遵守各自相关规定，根据隐患整改难易程度，合理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则。9、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改落实情况进行检查和监督，对出现的违章现象实施处罚，情节严重的责令停止作业，撤出人员。10、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁人负责，整改不及时，措施未落实到位，主要追究整改负责人。六、隐患治理验收制度1、隐患整改验收人员组成：矿长、副矿长，施工队长，技术员，班长，以及特别安排的当班其他值班人员。2、顶板隐患整改验收支架支护应
14、做到支架顶梁平直，水平无高差，水平高差超过允许范围时，责令重新改正，并处以相应罚款。3、冒顶处处理验收时，应根据冒顶情况，看支护上端是否充填严实，支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全。4、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准，未达标必须重建，并给予相应处罚。5、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结束，有技术负责人组织相关人员进行验收，整改验收合格及时进行消号，并填写隐患整改报告上报上级行业管理部门。6、对检查验收情况不真实，弄虚作假的班组或个人，必须进行重处重罚，责令重新按照要求进行落实整改。7、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公正，做到对照标准，
15、从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账或验收报告。8、所有检查记录和验收报告，应按照隐患类别，进行登记超册规档管理。七、各类应会措施1、掘进工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施。编制的作业规程必须报矿有关科室和矿技术负责人审批后方可执行。2、加强掘进工作面的顶板管理工作。要求严格执行敲帮问顶、一炮三检，用好前探梁和防倒器、支架连锁。对掘进巷道贯通要把好七关，作好防止透水、防有害气体超限、防通风系统混乱、防止放炮崩透着火、防崩坏设备、防贯通伤人、防止冒顶等工作。当两个掘进工作面相距20米时，必须停止一个工作面，实行单工作面掘进。3、掘进工作面必须使用前探梁。严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶。4、生产技术部门要定期进行检查、记录、总结、汇报分析顶板活动规律、制定切实可行的技术措施。5、每一个矿井必须建立瓦斯检查制度，定期进行检查。对本班没有进行工作的工作面每班至少到工作面检查一次。6、瓦斯检查人员必须执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，
