《北京某大厦室外景观工程施工设计_secret》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京某大厦室外景观工程施工设计_secret（60页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、威盛大厦室外绿化景观工程施工组织设计 - 1 - 第一章第一章编制说明编制说明 一、一、编制依据编制依据 1、 依据威盛大厦发展项目园林景观、 绿化及室外照明工程招标文件。 2、依据北京市城美绿化设计工程公司设计的北京威盛大厦室外景 观工程施工图纸。 3、施工现场考查及现有施工条件。 4、国家有关园林绿化工程、建筑安装工程施工及验收规范 4.1市政道路工程施工及验收规范 4.2城市绿化工程施工及验收规范 4.3建筑安装工程施工及验收规范 4.4建筑装饰工程施工及验收规范 4.5地下防水施工及验收规范 4.6钢筋混凝土工程施工及验收规范 4.7安全生产、文明施工文件汇编 二、编制原则二、编制原则
2、 1、确保施工质量合格和安全生产、文明施工标准： 遵循招标文件要求，以设计图纸为施工依据，执行国家相关施工规 范，用科学管理组织施工，落实安全生产、文明施工的文件标准，确保 工程质量、施工安全一次验收合格。 2、施工管理与总工期保证标准： 依据我公司现有的技术水平、施工管理经验和机械设备配套的能 力，科学统筹安排和组织施工，以科学、合理、高效的管理体系，统一 控制各施工段之间的协调、配合与施工。 3、季节性苗木栽植： 威盛大厦室外绿化景观工程施工组织设计 - 2 - 最关键的是要做好春季绿化苗木的栽植，为保证苗木的成活率，必 须抓住季节性种植时机， 公司计划在 3 月 20 日至 4 月 10
3、 日， 整体乔木、 灌木栽植草坪播种完成，保证苗木成活率达到 100%。 第二章第二章工程概况工程概况 一、一、 工程简介工程简介 1、工程名称：威盛大厦室外景观工程 2、工程地点：北京海淀区成府路清华科技园区 3、建设单位：威盛电子(中国)有限公司 4、设计单位：北京市城美绿化设计工程公司 5、计划开工日期：2007 年 3 月 10 日 6、总工期：42 日历天 二、工程概况：二、工程概况： 威盛大厦室外景观工程北临谷歌大厦，西临文津大厦，东临清华园 科技大厦，南临成府路。总占地面积：3800 ，其中绿化面积为：1600 。西南侧设有甬路与成府路相通、广场设有车行道、步行道、景观广 场、自
4、行车棚等，涵概了土建、装饰、电气、园林绿化等多项专业工程。 三、项目施工范围：三、项目施工范围： 1、土建工程包括：园路、广场铺装、大厦入口铺装、货车入口铺 装、景墙、车道雨棚、自行车棚和通风口装饰。 2、电气照明工程包括：广场照明、景观照明。 3、绿化工程：整体环境绿化工程。 4、绿化给水工程:整体绿化给水喷灌。 威盛大厦室外绿化景观工程施工组织设计 - 3 - 第三章第三章施工准备施工准备 结合本工程的地理位置和施工内容，我公司在保证质量、工期的前 提下，对该项目进行整体部署安排和开工前的准备工作。 一、一、 施工现场准备：施工现场准备： 1、经考察施工现场，本施工场地基本平整，局部还需机
5、械平整、 绿地换土、渣土外运，做好四通一平准备工作。 2、进场首先要对该项目的施工范围进行全封闭式硬制围挡，做到 垂直、平整、一条线，公司标志齐全。 3、根据设计图纸，按 4.8 米方格网依次实际测量定位放线，设置 坐标控制木桩和水平位置控制点，根据内部高程依次抄测施工。 4、设置消防、保卫人员并制定具体的消防安全措施。 5、设置工地临时办公室和临时生活区，办公区与生活区相互分开。 二、施工机械准备二、施工机械准备 本工程的施工工作面比较大，进场后必须采用机械运输；对园路、 广场基层必须碾压密实，同时做好机械场地平整及种植换土工作。为此 对该施工项目所使用机具做出如下计划安排： 威盛大厦室外绿
6、化景观工程施工组织设计 - 4 - 机械需用计划表 序号设备名称单位数量 1JS2 水准仪（及相关计量工具）部2 2经纬仪部2 3平板振动机台4 4蛙式打夯机台4 5插入式振捣器个4 6切割机台4 7大货车辆5 8工具车辆若干 9翻斗车辆6 10装载机辆2 11剪边机台3 12水车台2 13挖掘机台2 14路面碾压机台2 15 16 17 18 三、劳动力准备三、劳动力准备 威盛大厦室外绿化景观工程施工组织设计 - 5 - 根据该工程项目内容和工程量的比例， 要以绿化工程和广场铺装工 程、园路工程为主，电气照明积极配合，景观小品类同步制作和加工， 按照以上所分类项目组织施工，对施工人员做如下准
7、备： 劳动力需用计划表劳动力需用计划表 序号工种单位数量备注 1绿化管理人员人2持证上岗，相关技术经验丰富 2绿化工人人20其中 60%持有初级工资格证书 3土建管理人员人6持证上岗，相关技术经验丰富 4瓦工人30施工全过程 5朩工人8施工全过程 6油漆工人4施工全过程 7混凝土工人人20施工全过程 8壮工人20施工全过程 9电气照明管理人员人3持证上岗，相关技术经验丰富 10电气照明操作人员人8施工全过程 11喷灌给水管理人员人2持证上岗，相关技术经验丰富 12喷灌给水操作人员人10施工全过程 13材料收发管理人员人4施工全过程 14安全、保卫人6施工全过程 15电焊工人4施工全过程 合计人
8、147 威盛大厦室外绿化景观工程施工组织设计 - 6 - 四、材料准备四、材料准备 该工程所用各种材料及苗木，统一由公司材料主管部门负责供应， 材料来源已初步确定，为了确保工程质量，全面符合施工验收规范及质 量标准要求，所采用的材料、设备、苗木必须是合格品，并执行以下有 关规定： 1、主要材料、设备采购合同签订之前，由专业技术人员对生产厂 家进行交底，明确图纸说明及做法，所有产品必须附有出厂合格证及检 测试验报告及相关资料。 2、由项目施工人员根据施工进度计划和施工部位实际情况，对施 工项目中的每一道工序施工所需用的材料品种、规格、型号、数量结合 预算提出工程量，提前 2 天报给材料组做好准备
9、。 3、设备、材料进入现场后均应由施工员、质检员认真检查其质量 标准，填写材料检验记录并向甲方监理单位填报设备、材料报验单。 4、园林绿化施工前，按照设计要求提前做好采购工作，采购前必 须经甲方、设计、监理、施工四方实地考查确认后方可采购。要做到采 购数量与当日种植数量相符，随起苗、随运输、随种植 ，以减少暴露 时间，降低苗木脱水，提高苗木的成活率。 第四章第四章施工部署施工部署 本工程项目施工条件良好，立体交叉作业施工少，多为平面施工和 局部人造条型绿化种植， 整体施工范围内均设有园林绿化给水浇灌设施 和电气照明设施，所敷设管线属地下埋设。我公司建立了严谨而又周密 的组织结构和具体施工部署。
10、 威盛大厦室外绿化景观工程施工组织设计 - 7 - 一、项目管理组织结构一、项目管理组织结构 经我公司领导会议决定，推选出最有理论与实践经验相结合、有过 同类工程项目施工管理经验的人选担任本项目的项目经理， 所配备的其 他各专业管理人员也同样如此。并且项目班子管理人员都持证上岗，为 全面做好本工程项目的全过程施工打下了强有力的管理基础， 详见项目 经理部组织结构流程图。 二、施工现场平面部署二、施工现场平面部署 施工现场范围周边要用硬质围挡围护， 在大厦北侧设立临时生活区 和工地办公室。根据施工流水段的划分，设临时材料堆放范围，以达到 合理部署，便于施工组织、缩短工期。 (详见平面布置图) 三
11、、施工部署和施工段的划分三、施工部署和施工段的划分 采用先地下、后地上，绿化种植、广场铺装、园路铺装、景观小品 同步进行。考虑到季节性绿化种植，要抓住时机。绿地换土每完成一地 块，就要分期分批进行苗木栽植，以提高其季节性苗木栽植的成活率。 1、施工部署的划分： 1.1 第一部署：土方外运、绿化带换土 定位放线-确定高程-土方外运-绿化带土方换土 1.2 第二部署：地下管线敷设 平整场地-定位放线-地下电气照明、绿化给水管线挖方 -地下电气照明、绿化给水管线敷设- 回填土-管线调 威盛大厦室外绿化景观工程施工组织设计 - 8 - 试、试运行 1.3 第三部署：铺装结构层、墙体结构及排水沟施工 定
12、位放线-确定高程-铺装层结构、 墙体结构及排水沟结构施 工 1.4 第四部署：广场铺装面层、墙体装饰及棚架施工 广场定位放线-确定高程-广场铺装-棚架施工 1.5 第五部署：自行车棚、景观小品、绿化种植等配套设施施工 自行车棚基础-自行车棚焊接-阳光板安装 -刷面漆 - 地 形 修 整 - 施 底 肥 - 苗 木 栽 植 - 草坪种植 -养护管理 以上五项部署自开工之日起均遵循同步流水作业施工。 方法执行先 地下、后地上，先广场、后次路的施工部署，合理组织施工并逐项落实 到各分项工程之中。 2、分项工程施工段的划分： 2.1 第一分项工程段 土方外运绿化带换土 2.2 第二分项工程段 电气、绿
13、化给水管线挖土方 电气照明、绿化给水管线敷设 管线回填土 2.3 第三分项工程段 广场人行道、车行道铺装排水沟盖板安装 2.4 第四分项工程段 威盛大厦室外绿化景观工程施工组织设计 - 9 - 车道雨棚 通风口装饰 2.5 第五分项工程段 1自行车棚座椅景观小品 2.6 第六分项工程段 春季苗木栽植 草坪播种 养护管理 威盛大厦室外绿化景观工程施工组织设计 - 10 - 项目经理部组织结构流程图 公司总部 项目经理 项 目 副 经 理 绿化工程部经理土建工程部经理 客 土 工 程 苗 木 栽 植 养 护 管 理 绿 化 技 术 艺 术 设 计 第 一 施 工 段 第 二 施 工 段 质 检 员
14、 资 料 员 预 算 员 材 料 员 安 全 员 电 气 照 明 工 程 第 三 施 工 段 威盛大厦室外绿化景观工程施工组织设计 第五章第五章施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施 一、施工进度计划一、施工进度计划 依据施工部署及施工段的划分， 采用同步施工作业方法， 该工程项 目计划总工期为：42 日历天，具体施工进度计划安排详见附表： 本施工进度计划是按完成招标范围内的所有工程项目编制。 二、二、工期保证措施工期保证措施 多年来的施工实践， 我公司具备了较为丰富的施工经验和雄厚的施 工实力， 这是良好的先决条件。 但是每个具体工程项目都有不相同的工 程特性和施工条件， 经过对本工程
15、项目的施工进行认真研究分析， 考虑 各方面的因素， 充分估计其施工的实际难度， 特制定以下工期保证措施， 以确保工期。 （一）加强组织、选派专业施工队伍： 1.选派精干的人员担任本工程的项目经理，统一协调指挥现场工 作。技术力量和机械设备由公司统一调配。 2.选派具有丰富施工经验的技术力量， 雄厚的专业班组参加该工程 施工，在建设及有关单位的密切配合下对施工进度有较大的促进作用。 3.同时，加强对作业队伍的管理工作，加以引导，一旦开工上马， 就会有条不紊地开展各项工作，加快施工进度。 （二）加强技术管理、编制合理的作业计划： 1.在确定工期总目标的前提下， 分项目、 分工种地编制施工组织设 计
16、和方案。 根据各自的工作， 制定工作计划， 并力求施工过程的专业性。 2.公司集中力量对该工程的一切问题快速解决， 及时调整不合理因 威盛大厦室外绿化景观工程施工组织设计 素，并对施工班组落实质量、进度奖罚制度，强调管理体制；把施工力 量和技术力量控制在统一高度， 加快每一个施工班组的施工进度， 保证 在计划工期内完成任务。 3.根据工程进度， 结合本工程的实际情况， 对特殊工程的技术人员 由公司进行统一调配和管理。 4.工期保证措施： 4.1 加强组织管理，选派优秀班组。 4.2 制定科学严密的进度控制计划及日作业计划，达到生产管理目 标明确，工作有序，连续性强。 4.3 加强内部协调工作，使机械、材料严格按计划运转，做到早进 场，早布置，早落实。 4.4 严格考核制度
