铁路通信基站施工设计

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1、目 录一、工程概况11.1工程简介及技术标准11.1.1 工程简介11.1.2主要技术标准11.1.3编制依据11.1.4主要工程内容21.2自然条件21.3工程特点分析及对策31.3.1工程特点31.3.2主要施工对策31.4 工程投资控制41.4.1合理确定材料价格41.4.2 合理使用现场变更、设计变更41.4.3 准确处理现场签证41.4.4 加强投资控制管理4二、总体施工组织布置及规划42.1工程施工管理目标52.1.1质量目标52.1.2工期目标52.1.3安全目标52.1.4环境保护、文明施工目标52.1.5 水保控制目标52.1.6职业健康安全目标52.2施工组织机构设置62.

2、3主要临时工程规划及总平面布置62.3.1主要临时工程规划62.3.1.1施工驻地62.3.1.2钢筋加工场72.3.1.3混凝土拌和站72.3.1.4试验室72.4设备使用计划72.5 劳动力使用计划82.6施工材料82.7 施工进度安排82.7.1施工进度安排原则82.7.2总体进度计划9三、主要工作施工方案和施工方法93.1.测量工程施工方法及施工工艺93.1.1高程控制网点的建立93.1.2平面控制网点的建立103.1.3建筑物轴线的定位及标定103.1.4高程控制103.2基础工程113.3 独立基础及地梁的施工113.3.1 基坑开挖113.3.2砂夹碎石换填113.3.3钢筋绑扎

3、123.3.4混凝土浇筑123.3.5土方填筑133.4主体工程133.4.1主体工程施工工艺流程133.4.2钢筋工程133.4.2.1材料进场与检验133.4.2.2钢筋的下料与加工133.4.2.3钢筋搭接143.4.2.4 钢筋运输153.4.2.5 钢筋的绑扎与安装153.4.2.6成品保护173.4.3模板工程173.4.3.1各部位施工工艺流程173.4.3.2梁、板、柱模板183.4.3.3模板拆除193.4.4混凝土工程203.4.5脚手架工程213.4.5.1脚手架工程施工方法及施工工艺213.4.5.2室外脚手架施工213.4.6砌体工程243.4.6.1砌筑概况243.

4、4.6.2施工工艺流程243.4.6.3砌筑施工243.5屋面工程253.6装饰装修工程263.6.1外装修工程263.6.2内装修工程273.6.2.1内墙面装修273.6.2.2施工中注意事项273.7门窗及油漆、涂料工程273.7.1门、窗安装273.7.2油漆、涂料施工283.8室外工程283.9防雷装置28四、质量控制措施294.1质量保证体系294.1.1质量方针294.1.2总体质量目标294.1.3质量保证体系框图304.2工程质量保证措施314.2.1原材料质量控制措施314.2.1.1原材料质量验收314.2.2 混凝土质量保证措施324.2.2.1混凝土搅拌324.2.2

5、.2混凝土运输324.2.2.3混凝土浇筑334.2.2.4混凝土振捣344.2.2.5混凝土养护344.2.3 混凝土质量保证措施354.2.4 钢筋工程质量保证措施364.2.5 模板工程质量保证措施364.2.6 预防混凝土表面缺陷措施374.2.6.1麻面374.2.6.2蜂窝374.2.6.3孔洞384.2.6.4露筋394.2.6.5缺棱掉角394.3砌体工程质量保证措施394.4屋面工程质量保证措施414.4.1找坡层和找平层414.4.2保温板414.4.3卷材防水层424.4.4保护层434.5装饰工程质量保证措施434.5.1抹灰工程434.5.2门窗工程434.5.3涂刷

6、工程44五、安全管理445.1安全方针445.2安全管理目标445.3安全管理组织机构445.4安全生产保证体系455.5安全生产管理重点465.6安全保证措施465.6.1建立健全各项安全制度465.6.2开工前的安全生产教育与培训475.6.3开工前的安全检查475.6.4定期安全生产检查485.6.5经常性的安全检查485.6.6专业性的安全检查485.6.7季节性、节假日安全生产专项检查485.6.8隐患整改485.6.9 施工安全措施费495.6.10具体分项安全措施495.6.10.1施工机械安全保证措施495.6.10.2高空作业安全措施505.6.11 施工现场安全用电措施52

7、六、预警机制和应急方案546.1预警机制546.1.1处理突发事件应急预案的原则546.1.2应急救援领导小组556.1.3应急处理组织机构556.2应急指挥中心556.2.1值班人员行动556.2.2应急救援工作小组的行动566.2.3应急级别划分566.2.4报名系统和通告程序566.3具体应急预案57七、文明施工及标准化工地587.1 文明施工目标587.2 文明施工措施587.2.1 健全创建文明工地领导小组587.2.2 细化标准化文明工地细则597.2.2.1项目部文明管理597.2.2.2钢筋加工场文明管理597.2.2.3施工现场文明管理597.2.2.4施工人员文明管理60八

8、、环保措施608.1 环保目标608.2 环境保护管理体系608.3 环境保护措施618.3.1维护自然生态平衡的措施618.3.2合理规划施工用地措施628.3.3临时工程环境保护措施628.3.4生活区环境保护638.3.5植被保护638.3.6施工作业的环境保护648.3.7竣工环境恢复648.3.8土地复垦保证措施658.3.9大气环境保护措施658.3.10防止噪声污染措施668.3.11防止水污染措施668.4水土保持措施66DK403+730通信基站施工组织设计一、工程概况1.1工程简介及技术标准1.1.1 工程简介新建张家口至唐山铁路工程DK403+730通信基站,建筑总面积3

9、9.4m2,为地上一层,建筑高度4.2m,室内外高差0.4m,结构型式为钢筋混凝土框架结构,独立基础。 1.1.2主要技术标准 建筑结构形式:框架结构 设计使用年限:50年 抗震设防烈度:8度,设计基本地震加速度为0.2g 防火设计:耐火等级二级 屋面防水等级及设防要求:I级,设防要求为2道1.1.3编制依据 新建张家口至唐山铁路ZTSG-7标段招标文件及承包合同 铁道第三勘察设计院集团有限公司提供的建筑、结构、给排水、采暖、电气施工图纸。 国家、行业有关技术规范、规程及标准。河北省工程建设标准(DB13(J)/T145-2012)工程施工质量验收统一标准(GB50300)建筑地基基础工程施工

10、质量验收规范(GB50202)砌体结构工程施工质量验收标准(GB502032011)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002(2011年版)屋面工程质量验收规范(GB502072012)地下防水工程质量验收规范(GB502082011)建筑地面工程质量验收规范(GB502092010)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210)通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303)建筑设计防火规范(GB500162006)铁路工程设计防火规范(TB10063-2007) 屋面工程技术规范(GB503452012)建筑内部装修设计防火规

11、范(GB50222-95(2001版)建筑灭火器配置设计规范(GBJ50140-2012)1.1.4主要工程内容本房屋主要施工内容主要包括:基础工程,主体框架,墙体工程,门窗工程,屋面工程,外装饰工程,内装饰工程,油漆涂料工程,室外工程。1.2自然条件 冬季采暖室外计算温度:-10 夏季通风室外计算温度:29 土壤最大冻结深度:0.8m 基本风压值:0.40kN/m2 基本雪压值:0.35 kN/m21.3工程特点分析及对策1.3.1工程特点本工程具有前期征地拆迁困难、施工专业多、协调配合多、站前站后施工、施工要求高、安全隐患多、冬雨季施工困难等特点,施工组织难度较大。本工程专业种类较多,工期

12、要求紧,若站前施工部分关键地段及重点控制工程滞后,可能挤压站后专业施工工期,将对站后工期、质量、安全增大压力。1.3.2主要施工对策根据本房屋的结构形式及现场施工条件,计划采取以下措施确保本工程按期、保质完成。 加强原材料控制,优化混凝土配合比,混凝土集中拌和供应。 为了保证混凝土的外观质量,使表面平整美观,满足质量要求。 如何在有限的时间和空间范围内实行统一管理,协调一致达到工程建设的总体目标,不仅要有一个强有力的项目管理团队,还需要有严格的管理制度和管理措施,协调管理工作显得尤为重要。在项目组织结构中,成立专门协调小组,由专人负责进行计划、协调工作,解决站房与站场之间、站房与“四电”工程之

13、间的配合问题。 认真做好关键线路的控制,根据工程中的实际情况及时调整网络图。1.4 工程投资控制1.4.1合理确定材料价格项目的工程材料费用一般要占总成本的65%左右,显然材料成本是成本控制的重点。因此在施工阶段,双方必须按照合同严格控制材料用量,合理确定材料价格,从而有效的控制工程造价。1.4.2 合理使用现场变更、设计变更在工程建设过程中,由于地质、水文、不可抗拒的灾难及其他无法预料的因素存在,合同条件会发生变化,甚至非常大的变化,合同变更处理是投资控制一项重要内容。1.4.3 准确处理现场签证在工程项目实施过程中,由于前期未能预测或受当时 客观条件限制,引起各种原因的变更,将对施工方工程

14、的进度、质量、成本控制带来很大的影响。因此甲方的控制人员应深入施工现场,配合我施工现场管理人员及时发现施工过程中出现的问题,尽量减少设计变更,控制现场签证。1.4.4 加强投资控制管理建立和健全投资控制责任制度;建立和健全原始记录;编制资金使用计划,施工阶段的投资控制计划,是按总目标的要求和分项工程的施工安排进行资金分配;工程进度款是根据“分段销售,多次结算”的原则,按照实际完成的工程量申请支付工程价款,用以补偿工程施工中的资金耗费。二、总体施工组织布置及规划2.1工程施工管理目标2.1.1质量目标符合国家和河北省工程建设有关标准、规定及设计文件要求,检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%,单位工程一次验收合格率100%,主体工程质量零缺陷。2.1.2工期目标本工程2015年7月4日进场,正式开工时间为2015年7月9日,主体工程2015年8月底完工,装饰工程

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