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1、昭觉县彝心.爱加倍公益学校食堂宿舍、教学及综合楼建设项目施工组织设计建设单位： 监理单位： 施工单位： 编制人 ： 编制时间： 目 录第1章 工程概述一、工程概况.4二、工程总体定位及标高.4三、编制依据及原则.4第二章 施工项目管理组织机构建制一、施工准备. 6二、施工管理措施 . 9三、项目部主要成员岗位职责.10四、施工总体部署 .14第三章 主要项目施工方法及技术措施一、工程测量.17二、土方工程施工 .18三、钢筋工程 .21四、模板工程.26五、混凝土工程.29六、砌体工程.38七、抹灰工程 .40八、脚手架工程.41九、屋面工程.44十、楼地面工程.46十一、门窗工程.47十二、
2、装饰装修工程.50第四章 给排水施工.51第五章 电气施工.56第6章 冬雨季工期保证措施一、冬期施工措施.72二、雨季施工措施.72第七章 工期计划与工期保证措施一、施工总进度计划.75二、确保工期的措施总体目标.76三、保证工期措施.77 第八章 施工安全措施计划一、安全生产的技术组织措施.81二、安全教育和安全标准化管理.81三、施工安全防护措施.82四、施工现场临时用电安全措施.87五、防火措施.88六、消防措施.90七、保卫措施.91八、其它安全措施.91第九章 文明施工措施一、文明施工措施.92二、噪音控制措施.93三、环境保护措施.93四、社会协调措施.94第十章 工程施工协调配
3、合一、项目组织协调工作的原则.95二、项目组织协调工作的内容.95第十一章 消防管理措施.99 第一章 工程概述一、工程概况1、工程名称:昭觉县彝心.爱加倍公益学校；2、工程地点: 凉山州昭觉县内 ；3、主要技术经济指标：总用地面积：27963.25，建筑占地面积：2627.11，（其中教学楼占地面积1012.04，教学综合楼占地面积497.35，食堂宿舍综合楼占地面积817.72，其他建筑占地面积300.）总建筑面积12598.06，（其中教学楼建筑面积4930.74，教学综合楼建筑面积2604.2，食堂宿舍综合楼建筑面积4613.12，其余建筑面积450），容积率0.45，绿地面积8388
4、.9，绿地率30，建筑密度9.4，机动车停车位50个（地上）4、建筑结构形式: 框架结构 ，设计合理使用年限为50年，建筑抗震设防烈度为7度，建筑物抗震设防分类标准为乙类。建筑物耐火等级为二级。5、工期目标:合同工期 天。6、安全目标:杜绝重大伤亡事故发生7、本工程食堂宿舍建筑物高25.35米；综合楼及教学楼总高度均为22.3m。食堂宿舍楼六层；教学楼及综合楼五层；二、工程总体定位及标高1. 施工放线具体定位尺寸详平面图，室内外高差450.2. 本工程设计标高0.000相当于绝对标高，拟建综合楼0.000相当于绝对标高2110.800，拟建教学楼0.000相当于绝对标高2110.500，拟建食
5、堂宿舍楼0.000相当于绝对标高2109.500。3. 基础为独立基础,采用C30混凝土弹性地基梁基础，混凝土等级分别为：垫层为C15，基础为C30，框架柱混凝土强度等级C30，梁、板、楼梯C30,构造柱、过梁、圈梁、混凝土等级均为C25。砌体部分：0.000标高以下采用Mu20页岩实心砖，M10水泥砂浆砌筑；地上外墙内墙楼梯间砌体材料KF空心砖用MU5.0,混合砂浆M5.04. 现场施工条件本工程交通比较便利，施工场地较狭小，基于这种情况，项目经理部合理有序地安排好施工现场，不因场地狭小而影响工种间的交叉作业。目前建筑已做好“三通一平”等准备工作，已具备开工条件。三、编制依据及原则本施工组织
6、设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。编制依据：本工程设计图纸；现行国家有关规范、标准、规程等；房屋制图统一标准GB/T5001-2010建筑制图标准GB/T50104-2010工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013年版无障碍设计规范GB50763-2012民用建筑设计通则GB50325-2005建筑设计防火规范GB50
7、016-2014中小学校设计规范GB50099-2011城市普通中小学校舍建设标准建标2002-102建设工程施工管理规范GB/T50326-2001给排水管道工程施工及验收规范JGJ33-2001工程测量规范（GB50026-93）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）混凝土结构工程验收规范（GB50204-2001）混凝土强度检验评定标准（GB107-87）普通混凝土拌合物性能试验方法（GBJ80-85）砌体工程施工及验收规范（GB50203-98）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-2000）建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-
8、91）建筑装饰工程质量验收规范（GB50210-2001）屋面工程技术规范（GB50207-94）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2012）第二章施工项目管理组织机构建制一、施工准备项目管理人员准备目前项目领导层，包括项目经理，土建工长、安装工长、造价员、技术负责人及部分技术管理人员等这部分人员可立即开赴施工现场，并能迅速进入角色，有效开展工作，从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行，其中主要劳力计划如下表： 主要劳力计划表 单位：人序号工种主体工程安装、装饰工程竣工清理1木工151532钢筋工2033砼工1534瓦
9、工152035架工2036电焊工1037防水工101038抹灰工2039油漆工10310普通工202011合计10511527施工现场准备开工前委派项目经理部有关人员办理好安全许可证等各种法定手续，保证按计划开工。进场后一个重要任务是根据规划给定的测设点建立场区内测量控制网。根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制网。按照施工平面图搭设各类办公及生活临建，设置钢筋及模板加工场等。同时按照临水、临电布置图敷设临时用水、用电管线。物资准备本工程物资准备包含两方面内容，一部分指搭设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资，另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问题，为此，我们作好准备。对
