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1、办公楼内部装饰装修工程施工组织设计目 录第一章 编制说明5第一节、工程综合说明5第二节、编制依据6第三节、编制原则及适用范围7一、编制原则：7二、适用范围：7第二章 工程概况8第一节、工程概况8一、工程名称与现场情况：8二、本工程的设计特点与施工难点：8三、材料防火、防腐要求：9四、装修工程概况：9第二节、项目管理及施工目标9一、质量目标：9二、工期目标：9三、安全目标：10第三章 项目经理部组织机构10第一节、工程项目管理10第二节、组织管理机构设置原则10第三节、项目经理部人员设置11第四节、项目经理及各技术负责人岗位职责11第五节、项目管理体系15第四章 施工方案及技术措施16第一节、施
2、工准备16一、技术准备：16二、物资准备：17三、施工人员安排：18四、半成品及成品加工准备：18第二节、室内装饰工程施工程序19一、施工流向：19二、工种施工实施方案：20第三节、施工过程中项目管理目标的控制21一、施工项目目标控制的任务：21二、施工项目目标的控制措施：22三、总工艺流程：24四、工程施工阶段划分：24第四节、施工方案及技术措施24一、吊顶工程：24二、墙砖地砖铺设工程：34三、石材铺设和石材干挂工程：39四、涂料涂饰乳胶漆工程施工：42五、厕浴间工程：51六、护栏和扶手制作与安装工程：52七、门套、木门、木包工程：53八、墙纸粘贴工程：54九、给、排水及卫生洁具安装工程：
3、55十、安装工程（电气）工程：57第五章 项目施工管理工作中重点和难点分析63一、材料质量是工程质量控制的重点：63二、工序质量的控制也是整个工程质量控制的难点：64三、分部工程质量控制点的建立，难点分析和解决方法：65四、分部分项工程施工过程中质量的控制重点：66五、质量通病的防治也是施工管理监督的重点：67六、本工程应注意施工重点难点：69七、成品及半成品保护措施：71第六章 关键工序或复杂环节的技术措施72第一节、装饰工程中关键工序的确定及技术措施72第二节、复杂工作面交叉作业应注意的关键工序和技术措施79第七章 确保工期、施工进度计划及保证措施79第一节、施工进度计划说明80第二节、工
4、期控制措施81第三节、工期保证措施82第四节、组织体系保证工期的措施83第八章 劳动力计划、主要机械设备计划及材料用量计划87第一节、材料、辅料、各种配件的采购计划及措施87一、采购计划及措施：87二、制定采购计划：87第二节、劳动力组织及安排计划90一、劳动力组织体系的建立：90二、拟投入本项目劳动力安排计划：90第三节、主要施工机械设备投入使用计划91第九章 质量保证体系及措施96一、确立质量保证有力措施：96二、质量保证措施：97三、特殊处理措施：100第十章 安全生产技术组织措施103一、安全生产管理保证体系：103二、具体安全具体措施：104第十一章 施工部署及现场总平面布置105一
5、、施工部署：105二、现场施工总平面布置及管理措施：111三、现场平面管理措施：112第十二章 安全文明施工及环保措施112第一节、安全及工地文明施工保证措施113一、安全施工措施：113二、临时用电措施：113三、机械管理措施：114四、消防保卫措施：115五、现场管理措施：115六、料具管理措施：116第二节、文明施工目标计划和确保措施117一、确保文明施工的技术措施及技术要求：117二、施工环保措施：121三、环境污染保护整治措施：123第十三章 与土建总包及其它施工方配合措施124一、与业主的配合协调措施：124二、与监理工程师的配合协调：124三、与设计部门的协调：125四、与业主指
6、定的分包单位协调：125五、与总包施工单位的协调配合措施125六、与消防等部门的协调：127七、与其它部门的协调：127第一章 编制说明第一节、工程综合说明我公司是具有一级资质及工程承包经验丰富的大型施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备的，富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了大量的、且具有一定社会影响的项目。赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建中国三安建设工程公司新建办公楼装饰装修工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到施工图纸后，我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细
7、了解现场情况，精心编制了本工程施工施工组织设计，明确了工程施工的方针、目标管理、及施工工期，编制了本施工组织设计供审阅。我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，守合同、精心组织，以过程精品，确保精品工程如期完成本工程的施工。我司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察，通过公司高层慎重决策，组建了技术过硬，素质高尚的项目经理部。本项目经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地
8、完成本工程的建设任务。并且参考现行国内规范标准和省市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为业主更好地服务。第二节、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、建设单位提供的本工程施工图纸设计，本工程所选择使用的国家标准图集。2、本工程招标文件的规定及设计答疑会纪要。
9、3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性文件和法规、规定。4、施工现场的自然条件和具体情况。（现场地理环境、水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）5、建设部颁发的建设工程现场管理规定。6、单位的企业标准及ISO9001质量体系文件标准。7、现行建筑装饰、安装工程施工的有关规程、规范、验收标准及中华人民共和国国家行业标准。工程测量规范GB50026-93建筑地面工程施工及规范规范GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002建筑
10、电器工程施工质量验收规范GB503032002建筑工程施工质量验收规范GB503092001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑机械使用安全技术规范 JGJ3386施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688及陕西省关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。第三节、编制原则及适用范围一、编制原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要。2、依据本工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使
11、之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。二、适用范围：本工程设计施工图、招标文件及设计答疑会议纪要所指定的本次招标范围内全部工程内容。第二章 工程概况第一节、工程概况一、工程名称与现场情况：中国三安建设工程公司新建办公楼装饰装修工程（以下简称本工程），位于西安咸宁中路49号，建筑面积7389，装修范围为一到六层；属于整体框架结构。经过我方现场勘察，现场土建主体已基本完工，安装工作正在进行中，可供进料的施工通道正在使用中，施工现场水电到位。现场基本具备装饰工程施工条件。二、本工程的设计特点与施工难点：1、本工程为新建工
12、程，现场工作量大，作业面分散，包含的分项分部工程较多，而且本工程的办公室装饰装修后属主要领导、技术部门、人员的日常办公场所。因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为我公司本工程重点管理和控制内容。2、本工程功能齐全，很多专业工种需要立体交叉、穿插配合施工，因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划，并会同建设单位加强对现场的管理和调度，监理单位加强对材料、工艺的监督。3、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司施工队伍的形象和声誉，因此，作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹，将对
13、施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排，并对本工程的施工到保修的全过程负责到底，确保为用户提供最佳的服务和一流产品。4、本工程如何通过严格的程序和过程控制，实施“过程精品”，把该工程建造成为一流的建筑，实现本工程“合格工程”的质量目标，使业主完全满意，是本工程的核心任务。三、材料防火、防腐要求：吊顶：A1级B1级墙面：A1级B1级地面：A1级B1级隔墙：A1级B1级所有木质基层均涂刷防火涂料三遍，所有钢结构之钢材均采用热镀锌处理，焊接处均涂刷防锈漆三遍。四、装修工程概况：本次装饰工程的主要内容有:1、一层入口门厅、电梯厅、2、三层多功能厅、报告厅、走廊、楼梯间3、五层研发办公室、大办
14、公室、小办公室4、六层多媒体演播室5、七层董事长办公室、常务副总办公室、副总办公室、秘书室、会议室、会客室。第二节、项目管理及施工目标一、质量目标：分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良。工程验收力争达到“国家鲁班奖”要求该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准的要求执行。严格要求、精心施工，在确保工程按期达到“合格”的质量标准，力争达到国家优良工程标准。二、工期目标：按照招标文件要求，共计90天，完成本工程。该工程的总工期目标为90个日历天。计划开工日期时间为：2012年11月1日开工，计划竣工时间为2013年1月31日。三、安全目标：保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在1以内。四、文明施工目标本工程严格执行建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91、建筑机械使用安全技术规范 JGJ3386、施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688、陕西省关于建筑施工现场安全管理的文件及规范的要求，采取有效措施，做到文明施工、安全施工。杜绝重大伤亡施工事故的发生。 加强保护措施，分段封闭施工。采用环保材料，将本工程建成一个绿色环保型工程。达到市建筑工程安全文明样板工地，CI管理达到总公司标准，让业主满意。第
