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1、MBA作文讲义,一、总论,1、确立正确的考生观 为考试而写作而非为写作而考试 关键词之一：倒空 关键词之二：受众 关键词之三：针对性 关键词之四：快速,一、总论,内容上：投其所好 观点简单清晰，一目了然 以表扬为主，批评为辅 卷面上：卷面整洁 语言与标点的使用要规范 修辞的礼貌与文雅,一、总论,2、考题类型的演进 议论文 议论文加缩写或改写 论说文加论证有效性分析,一、总论,论证有效性的题型特点 不同于读后感或评论文章 不同于驳论文章 不同于议论文,一、总论,论说文的题型特点 不主张散论或断想 不主张总结或报告 论说文与议论文的细微差别,一、总论,3、作好应试的准备 （1）思维的训练： 根据自
2、己原有的思维方式加以调整 辐合性思维 发散性、跳跃性思维 逆反性思维,一、总论,（2）资料的准备工作 对重要报刊的阅读 对已有文章的积累 对范文的参考 （3）动笔 撰写提纲，理清思路 每半月写一到两篇文章，润润笔,二、论证有效性分析,1、本题型的要点 不评内容，只评形式 重点不在论点的真伪，而在于讨论论点与论据之间是否能自圆其说,因此更类似于逻辑考试 一不驳论点；二不驳论据；三不驳前提,二、论证有效性分析,2、解题步骤 拟清论题、论点、论据和论证方式 检索关键概念 论据是否可以支持论点 论证方法是否存在逻辑漏洞,二、论证有效性分析,在更为复杂的案例中，要采用树形图的解题方式。其步骤是： 1、找
3、出每一步推导的过程（从一个论点到另一个论点） 2、分析每一步的推导方式 3、分析每一步推导是否符合逻辑 4、选择最根本的逻辑错误加以分析,二、论证有效性分析,福布斯首富黄光裕遭遇一笔违规贷款调查，引发了媒体对民企财富原罪的关注。而一笔本息已经还清的贷款引发如此热议，不由得加重了我对财富外流的忧虑。 财富实属中性，本无善恶。观察的视角不同，便赋予了它不同的属性。今天回过头来看资本主义，经过了原始资本积累的黑人奴隶、殖民战争等残酷手段，掠夺了财富，形成了一个个很强势的跨国公司，铸成强势的资本，成就了今天的发展。中国改革开放这么多年来，实际上是在完成民族资本的原始积累。对于那个时候的资本的原始积累，
4、如果现在我们始终要用放大镜显微镜去看财富，太多地追究财富到底是从哪来的，到底是什么颜色，可能会加速资本的流失。,二、论证有效性分析,财富的形成，往往取决于企业家的思维和秉性。他们做出跟现有习惯和条例不一样的举措，方能把本来闲置的资源整合起来发挥作用。一个循规蹈矩的人，可能是一个时代的道德楷模，但他不具备独立的个性，而是按照一劳永逸的模式获得自身价值。索罗斯把发财秘诀概括为反向思维或称倒行逆施，一些不符合现有规程的操作，即便本身不是创新，也会带来法规制度的进一步完善，形成“魔高一尺，道高一丈”的循环。 一个开杂货铺的小老板，能够解决两个人的就业问题，能够给邻里的生活带来便利，就功德无量。一个创建
5、了商业帝国的人，他解决的就业与创造的福利，更是惠及亿万民众，对他们苛求太甚，很欠妥当。他们纯粹个人的消费是有限的。,二、论证有效性分析,许多富豪，依然粗茶淡饭，整天梦牵魂绕的就是做事情。通常人朝九晚五，两天周末。他们却没有节假日，飞机上才是他们休息的地方，那份痴迷与辛苦，不是一般人能够领略得到的。 财富莫问出处，关键看怎么发挥作用，看能不能为中国人创造财富。一如山上树，高高在上，但是根子要扎在很深很深的地下，那里有充足的养料。河北省2003年出了个一号文件，不追究民企原罪，那是很有创意的事件。可惜后来无声无息了。,二、论证有效性分析,3、常见逻辑错误 （1）归纳中常见的逻辑错误 完全归纳与不完
6、全归纳 以偏概全（包含关系） 论证不充分（因果关系）,二、论证有效性分析,（2）演绎中的逻辑错误 不当推理 包含关系中的无效三段论 因果关系中的推理不当 （3）类比不当 相近性类比 相似性类比,二、论证有效性分析,（3）三种论证方式中共有的逻辑错误 混淆概念 自相矛盾 因果关系缺失或因果关系倒置 未加论证,二、论证有效性分析,例子讲评与练习 目前国内约有1000家公关公司。去年规模最大的十家本土公关公司的年营业收入平均增长30%，而规模最大的十家外资公司的年营业收入平均增长15%；本土公关公司的利润率为20%，外资公司为15%。十大本土公关公司的平均雇员人数是十大外资公关公司的10%。可见，本
7、土公关公司利润水平高，收益能力强、员工的工作效率高，具有明显的优势。,二、论证有效性分析,例二： 彼得原理是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是会被晋升到其不称职的地位。 这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员而无所作为。,二、论证有效性分析,对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不
8、能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。,二、论证有效性分析,对个人而言，虽然我们每个人都期待着不停地升职，但不要将往上爬作为自己的惟一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。,二、论证有效性分析,没有天生的外科医生，也没有天生的会计师，它们都是专业化的工作，需要经过正规的培训。而这种培训最开始是在教室里进行的。当然，学生们必须具备使用手术刀或是操作键盘的能力，但是他们首先得接受专门的教育。
9、领导者则不一样，天生的领导者是存在的。事实上，任何一个社会中的领导者都只能是天生的。领导和 管理 本身就是生活，而不是某个人能够从教室中学习来的技术。教育可以帮助一个具有领导经验和生活经验的人提高到更高的层次。,二、论证有效性分析,但是，即使一个人具备管理天赋和领导潜质，教育也不能将经验灌入到头脑中。换句话说，试图向一个未曾从事过管理工作的人传授管理学，不啻于向一个从未见过其他人类的人传授哲学。组织是一个复杂的有机体，对它的管理是一种困难的、微妙的工作，需要的是各种各样只能在身临其境时才能得到的体验。总之，MBA教育试图把管理传授给一个毫无实际经验的人是种浪费，更糟糕的是，它是对管理的一种贬低
10、。,二、论证有效性分析,在逻辑上的常见错误： 许多文章为找逻辑错误而找逻辑错误，没有围绕对结论的质疑这个中心。 逻辑术语运用不当；,二、论证有效性分析,4、写作的要点 论证有效性分析的文体属于说明文而不是论说文。 总分式的结构，结构要完整 标题、总起、主体、小结，由六个段落构成,二、论证有效性分析,主体分四到五个要点阐述逻辑问题 先简短引出问题，后指出其逻辑错误，再展开分析，分析不宜太多，但一定要把问题说清楚。每段在120字左右。 两种不同的写作模式：华章体与太奇体,二、论证有效性分析,写作存在问题： 不拟标题； 整篇文章不分段落； 不象一篇文章，而更像简答题，本论部分开头写成了1，2，3 措
11、辞不太文雅，“可笑”、“荒谬” 论述逻辑不清； 开篇冗长，多达100多字，甚至200字。 论证过程缺乏实例，空洞无力； 在个别逻辑错误上进行了详尽的分析，占用篇幅太多，其他逻辑错误很少或根本没有提及；,三、论说文写作,1、论题 （1）题型界定 1）命题型，如小议企业领导者的素质 小而深，不求泛泛而谈 2）材料型，主流题型 力求视角新颖，立论单一 不能脱离材料，也不能就事论事。 3）变种性的材料题案例题 其难点在于如何以案例中角色的口气写作 4）辩论型，如金钱是罪恶的根源 注意概念的界定,三、论说文写作,请你结合企业的实际情况，写一篇700字左右的短文。谈谈如果你的企业处于小猪所面临的境况，你所
12、采取的经营策略是什么？并提供相应的理由证明。 猪圈里有两头猪，一头大猪，一头小猪。猪圈的一边有个踏板，每踩一下踏板，在远离踏板的猪圈的另一边的投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板，另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小猪踩动踏板时，大猪会在小猪跑到食槽之前刚好吃光所有的食物；若是大猪踩动了踏板，则还有机会在小猪吃完落下的食物之前跑到食槽，争吃到另一半残羹。,三、论说文写作,案例题例： 张教授到某民营企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，总经理就被秘书叫了出去，10分钟后回来继续介绍，不到15分钟，又被秘书叫了出去。这样，整个下
13、午三个小时，总经理一共被秘书叫出去6、7次之多，使得企业情况介绍时断时续。,三、论说文写作,最后，企业情况介绍总算完了，并且接下来还有一些时间，于是总经理热情地要求张教授随便谈谈对自己公司的一些看法和建议。 如果你就是这位管理咨询专家张教授，你会对这位总经理说些什么？,三、论说文写作,（2）立论 1）首先要研究论述的命题的性质 实然命题与应然命题 关系命题与概念命题 2）辩证地看待问题，但不能自相矛盾 如科学发展观与粗放型发展观 3）从多角度分析材料，采用自己最熟悉的角度切入，追求新奇与稳妥的统一,二、论说文写作,请从四至五种不同的角度分析以下材料： 美国康奈尔大学曾进行过一次著名的“青蛙实验
14、”。实验人员先把一只油锅加热煮沸，然后把一只青蛙扔进油锅，在这生死存亡的关头，青蛙反应相当敏捷，一跃而起，安然逃生。半小时后，实验人员架起一口装满清水的锅，将青蛙扔进锅内，并在锅下悄悄加热。起初青蛙并不在意，等水温不断上升，青蛙感到难以忍受时，它再也没有那一跃而起的力量，只得葬身锅底。,三、论说文写作,需要注意之处： 不能将自己的意思强加到材料之上 在作者没有明显价值倾向时，我们倾向应支持积极向上的人生主张 例：2003年的联考题,早期教育对人综合素质培养的重要性,曾经有人问一位诺贝尔奖者在什么地方学到的东西最重要，答曰在幼儿园时期，他在那时学到了分享、诚实、谦虚等优点，对将来成功的人生之路以
15、及事业基础迈下坚实的一步。所以，早期的教育对一个人的成长之路有着深远的影响。,常言说：人之初，性本善。人生来就是一张白纸。没有天生的好人和坏人。性格和优缺点都是在人的成长过程中培养和形成的。当一个孩子把自己心爱的玩具或食物分享给他的小伙伴时，他交到了朋友；当一个孩子从不拿别人的东西，拾金不昧时，他获得了信任；当一个孩子能把自己的东西整理干净时，他学会了自律和自理；当一个孩子勇于承认自己的错误时，他拥有的是勇气。,优良的素质和良好的道德品质并不是由于自身潜移默化就能形成的。更重要的是来源于对早期的教育。来源于父母和老师的教诲。父母的不断教育将直接影响到孩子的性格品格。在教育的过程中，父母也要身体
16、力行的为孩子做榜样。如果父母自身不孝敬自己的长辈，又如何教导孩子去孝敬长辈和老人呢？父母在公交车上给老人让座，也会将这样的品格植入孩子的心中。很多家庭不和睦，离异过早的家庭，孩子的心理发展不健全，导致他们走上不正确的道路比例居高不下，原因就在于早期的教育不够。 优良的综合素质是一个人成功的基石。,把握企业管理的关键因素,雷克罗克告诉学生们麦当劳总部的管理并不涉及众多快餐连锁店的具体经营事务，而是确定连锁店的地点和特许经营的伙伴、收取相关费用。企业管理千头万绪，如何抓住企业管理的关键，雷克罗克给了我们一些有益的启示。 首先，企业管理的关键在市场。麦当劳总部花费大力气认真研究确定连锁店的经营地点，就是在研究、开拓它的销售市场。美国可口可乐公司每年投入巨资用于研究市场需求、广告宣传、建设销售网络，为的就是提高其在中国饮料市场的占有率。,其次，企业管理的关键在制度。麦当劳总部通过特许经营制度牢牢控制每一家的连锁店的经营模式和标准，确保了覆盖全球的连锁店的标准化规范化运作。张瑞敏刚进青岛冰箱厂时，企业濒临破产，管理一片混乱。张瑞敏进厂第一件事就是制定厂规，面对质
