富士康公租房地块d区运动休闲公园施工设计

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1、第一章综合说明 一、工程概况 1.1 建设单位：武汉光谷地产有限公司 1.2 工程名称：富士康公租房 I 地块 D 区运动休闲公园 1.3 建设地点：武汉市东湖高新技术开发区高新六路 1.4 招标范围：本工程招标项目实行施工总承包制，招标文件、施工设 计图、招标答疑等所有施工内容均在招标范围内。富士康公租房 I 地块 D 区运动休闲公园占地面积约 4500 ，施工内容包括：足球场、羽毛球场、 室外健身区、休闲广场、排水沟及场内的绿化、灯光照明、健身设施。 二、编制依据 2.1富士康公租房 I 地块 D 区运动休闲公园施工图纸。 2.2富士康公租房 I 地块 D 区运动休闲公园招标文件。 2.3

2、富士康公租房 I 地块 D 区运动休闲公园工程量清单。 2.4 国家相关施工及验收规范 2.4.1公路路面基层施工技术规范JTJ 034-2000； 2.4.2公路水泥混凝土路面施工技术规范JTG F30-2003； 2.4.3公路路基施工技术规范JTG F10-2006； 2.4.4城镇道路施工与质量验收验收规范CJJ 1-2008； 2.4.5中华人民共和国工程建设标准强制性条文（城市建设部分） 2.4.6给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008； 2.4.7 其它有关施工规范及验收标准。 三、工程特点 3.1 为保证工程施工的顺利开展， 业主应协调好各方的关系， 保证三通

3、 一平的施工条件。 3.2 施工前应对土方平衡调配及短距外运场地进行合理规划安排。 3.3 本工程范围较大，施工分项工程较多，施工时间短，本工程拟定平 行流水相结合的施工形式，施工时应严格按要求编制合理的施工进度，保 证工程顺利施工。 3.4 本工程施工过程中在农忙时间合理调配劳动力， 避免工程缺少劳动 力而影响进度；夏季要注意防晒、防高温措施，要时刻关注天气情况，避 免在雨天中施工，影响工程质量。 第二章施工总体计划 一、施工原则 1.1 三个一流，三个确保的原则 一流的管理、一流的文明施工现场、一流的服务；确保安全生产、确 保质量目标实现、确保按期竣工；做到施工规范化、标准化、程序化、系

4、统化。 1.2 施工机械保障的原则 在施工中配备机械应满足工程进度及工程量相匹配的原则，即适用性 原则；权衡工程量与机械费用的关系，同时考虑机械的先进性和可靠性的 原则，即经济性原则；在技术要求要的作业项目，考虑性能优良或专用机 械，满足工程质量的要求的原则，即满足质量的原则。 1.3 测量精度准确的原则 1.3.1 在施工测量过程中保证内外业作业的一体化的原则； 1.3.2 测量成果复核的原则； 1.3.3 测量仪器先进性配备的原则。 1.4 确保质量和工期的原则 质量控制：加强工艺管理，严格执行工艺要求；严格把关，强化施工 过程中的检验工作；坚持文明施工和均衡生产；掌握质量动态，进行质量

5、的统计分析；加强不合格项目的控制；验证状态的控制；建立健全工序控 制点；建立质量管理体系、管理措施、项目质量的奖优罚劣制度，制定对 “质量通病”的防范、处理、控制的措施。 工期控制：制定施工作业计划，施工作业计划按月、旬、日编制；将 季度计划分解成具体的施工活动和操作内容， 下达到各个生产环节(职能部 门、施工队和班组)，实施全员、全过程的目标责任制管理，确保本工程总 工期目标的实现。 1.5 文明施工、环境保护的原则 项目经理部成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，负责组织做 好工地的环境保护工作。 建立有效的方法，创造良好施工的环境。贯彻省政府和业主的文明施 工的文件精神，树立“文明施工

6、为大家”的思想。 二、施工总体部署 2.1 施工部署规划 根据业主招标文件规定，本工程要求在 45 个日历天内完工。为了确保 按期完工，我们将抽调精兵强将，配备足够性能良好的设备，合理安排各 道工序，精心组织、精心施工，确保工程按期保质完成施工任务。为了确 保按期完工，有效地利用时间，根据本工程的结构特点，在施工过程中尽 可能的采用平行作业、流水作业和交叉作业相结合的施工方法，使工程施 工按照制定的目标进行。 2.1.1 我公司对本工程的总体组织思路 以足球场、羽毛球场、室外健身场、滑轮区、跑道施工为主，排水沟、 绿化、灯光照明等其它工程为辅，齐头并进，按流水作业，分区、分面进 行组织施工。健

7、身器材安装等附属工程在主体工程完成后进行施工。 施工准备工作组织：主要管理人员、技术人员进驻施工现场，在业主 的协助下进行临时用地的租用，签订用水、用电和商品砼协议，马上组织 三通一平工作，进行前期临时设施的建设。一旦条件符合，施工队伍马上 进入现场，对工程全线进行控制点复核，建立施工控制网。 临时工程的组织：先组织人员对现状场地实地勘测，掌握现场实地情 况的第一手资料，以此制定临时工程的实施方案。由于本工程地处武汉市 东湖高新技术开发区高新六路附近，交通比较发达，能够达到使施工机械 及材料顺利运至现场的条件，能及时打开工作面，展开工程的施工。 同时，积极与业主沟通，在业主指定的场地内空地搭建

8、临时房屋、组 建项目部，布置临时水电线路并接至各个施工作业点和生活区。 由于本工程范围较大、施工分项工程较多、工期紧、交叉施工多、施 工难度较大，故进场后必须积极主动地配合业主首先做好前期工作，协调 好各方面的关系。 2.1.2 总体的施工组织 为了给后序工程的施工提供一个良好的施工环境，先进行土方工程的 施工，以达到设计要求。 三、施工总体目标 3.1 工期目标 本工程拟定总工期为 45 日历天， 并承诺在规定的工期内完成本工程的 所有内容。如果业主在工期方面有其他要求，我们将积极配合，通过人员、 设备等的调整，满足业主的工期要求。 3.2 质量目标 严格按施工图纸，招标文件，技术规范和有关

9、的国家有关规范、规程、 规定进行施工，确保达到国家现行验收规范的合格标准。 3.3 安全生产目标 施工现场标准化工程，符合武汉市相关规定，达到合格的安全生产管 理目标。 确保安全事故累计死亡人数为 0；重伤事故年重伤率不大于 0.6；一 般安全事故月平均频率不大于 3；禁止发生瞒报重大事故行为。 3.4 文明生产目标 施工现场符合武汉市相关规定，达到合格的文明施工管理目标。 严格遵守湖北省及武汉市相关行业主管部门的有关规定，并结合我单 位以往现场管理和长期施工的成功经验，按现代化施工管理要求，坚持文 明施工规范作业，保证白天噪音不大于 75dB，夜间不大于 55dB；粉尘排放 浓度不超过 20

10、0mg/Nm 2；固体废弃物的不合理及违规处理投诉次数为 0；合 理利用资源和降低能源消耗，水、点、油料的消耗控制在预算范围内。 3.5 环境保护目标 严格按设计文件，环境保护的要求及建设单位与当地环保部门签定的 有关协议和要求处理施工中取土，弃土，排污，生活垃圾。采取有效的防 范措施，保护施工现场环境，避免由于施工方法不当引起的对环境的污染 和破坏。 在临时工程施工中，严格按有关法规规定，同时做好临时工程的环境 保护和水土流失。 在施工过程中，材料设备的运输，堆存放多余材料，废弃的临时工程， 施工建筑垃圾等处理符合环境保护的有关规定，避免污染生态环境。在工 程移交后，立即从施工现场搬走或清除

11、设备和多余材料、垃圾及各种临时 设施，并按有关要求处理，避免污染周围的生态环境。 四、施工阶段的划分 本工程总工期 45 天。 4.1 第一阶段：准备阶段 此阶段主要是准备工作的实施，包含临时设施的搭设、项目部的建立、 施工队伍的进场、技术资料的准备、机械设备、材料的组织计划等工作。 准备阶段计划在开工后第 3 工作日完成。 4.2 第二阶段：施工阶段 此阶段主要是单位工程的施工，我公司组织施工的构思具体详见施工 进度计划横道图。 4.3 第三阶段：完工阶段 主体工程在第 42 天完工后，所有的机械、人员等组织退场，在第 45 天全部退完。 五、施工总体进度计划 5.1 总工期计划 开工日期：

12、根据招标文件的规定，本项目从开工时间至竣工时间为45 天，我公司拟定采用 45 天完成项目的一切任务，满足业主的要求。具体开 工日期以甲方及工程师批准的开工日期为准。 5.2 总体施工进度计划 5.2.1 施工进度计划编制的依据和原则 根据招标文件的预期工期及本工程施工特点， 结合我单位的施工能力、 设备、人员等资源储备情况和对工程的施工总体规划，拟定施工进度计划 编制依据和原则如下： (一)严格按照招标文件规定的预期工期，科学、合理地安排施工程序 及进度，确保业主规定的预期工期目标，并有所提前。 (二)紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现 工程整体协调推进，均衡生产。同时

13、尽可能创造条件，组织多工作面、多 工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。 (三)充分考虑当地气候条件较差等不利因素对工程进度的影响，充分 做好各项施工准备工作，确保施工质量；强调安全生产、重视文明施工， 做到万无一失。 (四)发挥我单位的技术及装备优势，并根据施工需要组织配套的大型 机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度；同时对施工机 械设备按需求量的 20%做好设备储备， 以防止因为部分机械设备故障而影响 施工生产。 (五)采用适中的施工强度指标和作业时间安排施工进度，对与各相关 环节的协调和不可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均 衡生产。 5.2.2 总体

14、施工进度计划安排 经过对本工程情况的认真分析研究，安排45 天竣工，满足招标文件 45 天的工期要求。 5.2.3 总体施工进度计划安排编制步骤及方法 (一)编列单位工程中的分部分项工程中各项目的施工工序，即通常所 说的划分工作项目或工程项目。 由于一个单位工程中的施工项目较多，因此应在熟悉图纸的基础上， 根据工程特点及已确定的施工方案，按施工顺序逐项列出工程项目，以防 止漏项和重项。凡与工程对象直接有关的内容均应列入进度计划编列的工 程项目之中。 施工顺序是为了按照施工的技术要求和规律及合理的组织关系，解决 各工作项目之间在时间上的先后和前后的衔接问题，以达到保证质量、安 全施工，实现合理安

15、排工期的目的。 一般说来，施工顺序受工程工艺和施工组织两方面的制约。当施工方 案确定之后，工作项目之间的工艺关系也就随之确定。 工作项目之间的组织关系是由于劳动力、施工机械、材料和构件等资 源的组织和安排需要而形成的，它不是工程本身决定的，而是一种人为的 关系。组织方式不同，组织关系也就不同，产生的经济效果也就不同，因 此要力求工程项目之间的合理顺序关系。 (二)计算工程量 将单位工程，根据工序排列，从施工图和按有关工程量计算规则分别 计算出每项工程的实物工作量。 计算式要清晰完好的保存到工程决算。 工程量计算式要准备随时校核、 或做调增、调减的参考。工程量计算也是进度结算的依据。 (三)确定

16、计量单位 长度 m、面积 m 2，体积 m3，还有的用“项”为单位。在确定计量单位时， 注意“工程进度计划安排表”中的计量单位与规定的定额中的计量单位一 致。 (四)确定人工定额，机械台班定额和原材料消耗定额(货币形式) 根据已编制的工程施工项目，从有关定额中找出相对应的消耗量定额 或换算出消耗量定额(包括人工、机械、材料等)。 通常情况下可直接查找进行编制，但有时需将消耗量定额细化，细化 到所需要的工序上；有时需要换算，受定额项目不能相对应；受机械台班 价格的调整；受原材料价格的变动等，定额换算是经常会遇到的，因此进 行换算时要十分细心，避免换算错误的发生。 消耗量定额在工序上有的需要细化。 消耗量定额的换算是经常遇到，无论大小工程都会遇到，有些零星项 目的需要消耗量定额中查找不出来，可结合实际情况，根据施工经验进行 估算确定。 (五)确定人工量、机械台班需要量和材料消耗量 人工量、机械台班需要量、和材料消耗量的三个数据可由计算的工程 量与所查出的人工定额、机械台班定额、原材料消耗定额对应相乘所得。 并一一进入表中记录下来备用。 (六)确定