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1、前言 编制依据及编制说明本工程施工组织设计作为指导施工现场的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理组织机构设置、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性，本施工组织设计依据以下几项编制：1、 陕西建协设计研究院设计的图纸。2、 本工程的施工意向书等相关文件。3、 陕西省建设厅关于建筑施工现场管理以及开展文明工地创建活动的文件。4、 国家对建设工程质量、工期、安全、生产、文明施工等要求以及国务院颁布的建筑工程质量管理条例。5、 我公司质量职业健康安全环境管理体系、管理手册、程序文件、作业指
2、导书。6、 我公司施工的类似建筑施工经验等。本施工组织设计，一经监理部门批准，将成为施工的指导性文件，所有工程技术人员都必须严格的自觉的贯彻执行。未涉及均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、标准、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。如果建设单位对设计及用料变更，应及时调整本设计。第一章 工程概况工程名称：千阳县客都购物广场建设单位：千阳县客都超市勘察单位：陕西地矿宝鸡工程勘察院设计单位：陕西建协设计研究院施工单位：宝鸡市第一建筑工程有限责任公司一、工程概况：本工程建设地点陕西省宝鸡市千阳县县城，建筑面积3365.35m2；建筑层数钢结构厂房三层，总高度12.9m；建筑使用年限50
3、年；抗震设防烈度为7度；结构形式：钢结构。二、结构作法：1、本工程基础采用复合载体夯扩桩基础，单桩承载力特征值为:3000KPa。2、混凝土强度等级：桩身及承台梁为C25，垫层为C10。0.00以下用M10灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑；0.00以上，0.9m以下墙体采用240mm厚KP1烧结承重多孔砖，楼梯间墙体采用250mm厚加气混凝土砌块砌筑至女儿墙;0.9m以上墙体用100mm厚岩棉夹芯板，米黄色镀锌外板厚度为0.6mm,白色镀锌内板厚度为0.4mm。门窗工程（1） 建筑外门窗，窗气密性：IV级。（2）门窗祥图均表示洞口尺寸及分隔示意，门窗加工时尺寸要按现场实际调整；（3）窗户均为80三腔系
4、列型材，玻璃采用LOW-E5+12+5中空玻璃塑钢窗，抗压等级五级，水密性等级三级，隔声等级三级。门窗的立樘均位于墙中。内装饰工程本工程的工程做法均选用（09J01）。油漆工程所有金属构件在刷防锈漆前，表面必须清理干净，再刷防锈漆两遍，防火涂料一遍。墙体工程墙身防潮层：20厚1：2水泥砂浆内加35%防水剂的墙身防潮层设在-0.060处。屋面工程本屋面工程为100mm厚聚氨酯镀锌彩钢夹芯板屋面，雨水管采用白色DN100PVC管（图纸会审变更为上人屋面）。三、用于本工程的规范：1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）2、建筑边坡工程技术规程（GB50330-2002）3、建筑桩
5、基检测技术规范（JGJ106-2003）4、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）5、通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）6、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）8、钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）9、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）10、屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）11、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）12、火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50204-92）13、自
6、动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）14、建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）15、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）16、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）17、工程测量规范（GB50026-93）18、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）19、钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）20、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-2005）21、建筑工程冬期施工规程（JGJ 104-97）（GB50026-93）第二章 工程质量技术组织措施一、质量目标：工程质量合格率100%，工程保修率100%。本工程的质量管理目
7、标为：符合国家现行各项建筑安装工程施工质量验收规范合格标准，力争获得“宝鸡市市级文明工地”称号。为了实现以上管理目标，我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现：1、大力推广和应用建设部推广的十项新技术；2、成立QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。3、严把材料关，保证所有的材料全部达到或高于施工图纸、工程说明、现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前，均提供样品给建设方和监理并获得建设方的批准。所有经批准的材料样品均全天候保留在现场，以备建设方随时查验。4、认真编制施工组织设计和
8、专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。5、健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题将追查原因，找出对策，并处理改进。6、建立各种具体的实物质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查对标准，避免干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性。7、推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿、多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。第一节 工程质量保证措施1、建立如下图所示的工程质量管理网络组织机构：项目经理项目副经理施工员施工员安全员安全员质检员质检员技术员技术员材料员材料员资料员资料员库管员保管员各班组长施工质量职责瓦工
9、班工班砼班砼班钢筋班钢钢筋班筋班木工班木工班电工班电工班水工班水工班工班架子班架子班各班组长施工质量职责主任工程师总公司质量保证体系2、建立如下图所示的安全保证体项目经理项目副经理施工员施工员安全员安全员质检员质检员设备员技术员材料员材料员资料员资料员库管员保管员各班组长施工安全职责瓦工班工班砼班砼班钢筋班钢钢筋班筋班木工班木工班电工班电工班水工班水工班工班架子班架子班各班组长施工安全职责主任工程师总公司安全保证体系3、推行全面质量管理，实行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制，贯彻实行自检、互检和交接检制度；4、详细阅读工程图纸和技术文件，明确设计意图、技术要求
10、和质量标准；5、技术交底和质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、施工队负责人和班组质量员参加的施工质量管理网，明确各自的责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。项目部技术负责人，在每个分部分项工程或工程开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导；6、加强垂直度、高程和轴线的控制，设立专门测量小组；7、实行模板拆除通知制，由技术员根据同条件试块强度值，填写拆模通知书；8、把好原材料、成品、半成品质量验收关，凡进场的水泥、钢材、设备、器材等都必须有质保单和出厂合格证，并经过施工员、质量员验收后方可使用，不合格的材料严禁使用。对设计、规范规定
11、的材料、设备按规定做复验；9、严格按施工验收规范和图纸施工。严格按照设计施工图纸施工，按规范和施工组织设计作业；按建设部颁布的建筑安装工程质量检验评定标准和当地有关规定进行工程检评。质量员随时监督工程施工质量是否按照图纸、施工规范、施工组织设计、操作规程施工。如果不符合要求，有权停止施工，达不到样板标准部位应坚决返工；10、砂浆配合比做到现场挂牌，材料过磅，按规范要求做好试块，按时试压，砼浇灌须有浇灌令；11、工程的定位放线一定要经过技术负责人的技术复核、公司技术工程部的检查和建设单位的认可；12、土建和专业安装在施工前和施工中，技术负责人根据需要召开技术协调会议，解决专业间矛盾，增强协作配合
12、；13、推行样板制和各工种上墙制度（名字、等级、质量挂牌上墙）贯彻自检、互检、交接检制度，分层、分段进行验收评定，坚持按程序施工，不得任意颠倒工序；14、重视构件钢筋保护层，用小砂浆块垫支或钢筋马凳控制好受力筋位置；第二节 工程质量控制的原则1、坚持“质量第一，信誉至上”的原则。在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2、以“人为核心”的质量控制原则。把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。3、“以预防为主”的质量控制原则。贯彻科学、公正、守
13、法的职业规范的质量控制原则。第三节 各阶段的质量控制内容1、事前质量控制：所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间。每一施工准备计划的编制均包括以下内容：（1）技术准备工作。（2）物质准备工作。（3）组织准备工作。（4）施工现场准备工作。2、事中质量控制：对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯。对可能产生质量问题的重点工作：做到以“预防为主”的原则。重点施工分项均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及建设方，做到有一定的回
14、旋余地。计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。各种质量文件均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同要求进行移交归档。3、事后质量控制：每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、敲、照），实测法（靠、吊、量、套）进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。第四节 工作质量及工序质量的控制施工工序质量控制的主要内容为：A、严格遵守工艺规程。B、主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素。C、及时检验工序活动效果
