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（一）研前预设 （二）研讨情景生成 1.合理分工与后台程控。参与者庞大的队伍，需要有效管理。如主题内 容引导、回帖管理、答疑、分类整理链接等都要分好工，针对讨论中的 问题研讨组成员保持在后台联络，注意事态发展及解决对策，以确保讨 论开展连续性、健康性和价值性体现。 （三）研后反思与评价 研后反思与评价是对在线研讨整个思路和研讨内容重新梳理和补充，对 研讨的方法、内容和效果做出评价，其目的是改善研讨方法和挖掘主题 内容的深度。重新浏览帖子，从研讨的主线、内容各环节的衔接情况自 我反思；从研讨的的深度，实证例子的说理力度等方面去查漏补缺，并 做有益的补充；具体书写研讨的成功经验与存在不足，充实有效措施； 详细梳理、总结主题内容，整理成文。
