土地开发整理施工设计

《土地开发整理施工设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土地开发整理施工设计（63页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、1 目目录录 第第 1 1 章章总体概述总体概述.5 5 第 1.1 节概述5 1.1.1工程概况.5 1.1.2施组编制说明.5 1.1.3施组编制依据.5 1.1.4施组编制原则.6 第 1.2 节施工程序总体设想6 1.2.1施工目标.6 1.2.2施工准备.7 1.2.3施工安排.8 1.2.4主要施工项目的施工方法.9 第 1.3 节施工组织机构9 1.3.1项目经理部的组成.9 1.3.2各部门职责分工.9 第第 2 2 章章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施施工进度计划和各阶段进度的保证措施 1313 第 2.1 节施工总工期计划13 第 2.2 节工程进度计划的保证措施13

2、2.2.1合理组织、科学管理工程项目施工.13 2.2.2加强施工协调工作.14 2.2.3保证人力资源的投入，严把进场施工人员的素质关.14 2.2.4保证足够数量的先进施工机械设备投入到位.15 2.2.6资金保障.15 2.2.7严抓各工序的施工质量，保证工程施工的流畅进展.15 第第 3 3 章章 劳动力投入计划及其保证措施劳动力投入计划及其保证措施.1616 第 3.1 节劳动力投入计划保证措施16 3.1.1劳动力投入计划保证措施.16 2 第第 4 4 章章机械设备及检验设备投入计划机械设备及检验设备投入计划.1717 第 4.1 节施工机械投入计划17 第第 5 5 章章主要分

3、部分项工程施工方法主要分部分项工程施工方法.1818 第 5.1 节施工准备18 5.1.1组织技术准备.18 5.1.2施工现场准备.18 5.1.3材料机具准备.19 第 5.2 节施工方法19 5.2.1土方平整.19 5.2.2农田水利工程.20 5.2.3田间道路工程.21 第第 6 6 章章安全、文明措施安全、文明措施.2525 第 6.1 节安全生产目标及保证体系25 6.1.1 安全生产目标：25 6.1.2 建立安全生产保证体系25 第 6.2 节安全生产保证措施25 6.2.1 安全生产保证措施25 第 6.3 节安全技术措施26 6.3.1现场用电安全措施.26 6.3.

4、2道路工程施工安全措施.28 6.3.3施工现场安全防护用具及机械设备使用管理规定.30 第 6.4 节文明施工管理措施30 6.4.1文明施工管理机构.30 6.4.2工程文明施工的行业标准“两通三无五必须”.31 第 6.5 节文明施工措施31 6.5.1一般要求.31 6.5.2道路和管线工程的施工路栏设置和围栏围护要求.32 6.5.3现场施工要求.33 6.5.4生活办公区域要求.33 3 第 6.6 节文明施工检查措施34 6.6.1检查依据.34 6.6.2项目文明施工责任制与相关奖惩措施：.34 第 6.7 节环境保护措施34 第第 7 7 章章质量保证措施及质量违约责任承诺质

5、量保证措施及质量违约责任承诺.3636 第 7.1 节质量目标及质量违约承诺36 7.1.1质量目标.36 第 7.2 节质量目标控制程序36 7.2.1施工计划质量控制程序.36 7.2.2 施工过程质量控制程序36 7.2.3工程竣工的质量控制程序.37 第 7.3 节技术管理措施38 第 7.4 节质量技术措施39 7.4.1施工工艺及人员要求.39 第 7.5 节质量保证措施41 一 、确保工程质量的措施41 二 、质量保障体系42 第第 8 8 章章环境保护措施环境保护措施.5050 8.18.1 噪音保护措施噪音保护措施5050 8.28.2 环境空气保护措施环境空气保护措施505

6、0 8.38.3 文物及古树名木保护措施文物及古树名木保护措施5050 第第 9 9 章章确保工期措施确保工期措施 5151 一 、确保工期的标准措施51 二 、确保工期的技术措施51 三 、分部分项工程满足总工期的保证52 四 、控制性施工工期措施53 五 、从机械配备和人员落实上保证53 六 、从材料供应上保证53 4 七 、从安全生产上保证54 八 、从后勤生活上保证54 第第 1010 章章廉政建设廉政建设.5555 第第 1111 章章冬季、雨季施工安排冬季、雨季施工安排.5656 第第 1212 章章附表一览表附表一览表.5858 2.1拟投入的主要施工机械设备表58 2.2劳动力

7、计划表58 2.3计划开、竣工日期及施工进度网络图58 2.4施工总平面图58 2.5临时用地表58 5 第第 1 章章总体概述总体概述 第第 1.11.1 节节概述概述 1.1.1工程概况工程概况 本工程为张家口市国土资源局尚义县三工地镇有德元村土地整治（占补平衡）政府 采购项目，工程地点位于尚义县三工地镇有德元村，工程范围包括土地平整工程、农田 水利工程、田间道路工程及其他工程。 1.1.2施组编制说明施组编制说明 作为本工程的投标方，我公司通过认真研究和分析招标文件，广泛听 取专家的意见和建议，独立编制了xx县xx镇土地整治项目的施工组织设计。 本施工组织设计涵盖了设计图纸的土地平整工程

8、、农田水利工程、田间道 路工程及其他工程等内容，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司 对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想，以其高质量、 高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。 根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性， 在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分部分项工程施工方案，在管理方面，详细 阐述施工组织保证体系，劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工 及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务 等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法 律效力。我公司承

9、诺派有丰富同类工程经验丰富的项目经理和技术负责人常驻现场；所 有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考 核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现“树精品、创优质”的目标，我公司将 严格依照 ISO9001 质量认证体系的要求进行管理， 定期派员赴现场检查考核现场的管理 工作。 1.1.3施组编制依据施组编制依据 （1）施工招标文件、图纸、工程量清单、答疑等。 （2）招标文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级规范、 6 标准。 （3）招标文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级规范、 标准。 （4）广西壮族自治区及防柳州

10、市有关政策和文件规定。 （5）现场踏勘情况。 1.1.4施组编制原则施组编制原则 本施工组织方案编写的原则是：根据我公司的实际情况，积极响应招标文件中的各 项要求，进行科学、合理的安排和组织。 考虑到本工程时间紧，任务重，质量要求严，所以在机械设备和主要施工人员投入 方面，我们充分分析了可能出现的困难和问题。 本着留有余地，上足机械设备和施工人员，满足工程施工需要为前提，认真研究各 分部、分项工程间的相互关系，采用网络技术精密排定工程施工计划，促进施工进度， 同时考虑与后期工序的衔接。 第第 1.21.2 节节施工程序总体设想施工程序总体设想 1.2.1施工目标施工目标 我们经过充分理解招标文

11、件，熟悉设计图纸，细致的现场踏勘，提出以下几点施工 目标： 1、进度目标：按招标文件要求，本工程工期是 365 天，根据我公司的施工部署， 保证按 365 天完工。 2、质量目标：保证工程验收能达到中华人民共和国国土资源行业土地开发整理 标准合格标准。 3、新技术应用：为了更快、更好的完成本工程的施工，我们将采用多项新技术。 4、安全与文明施工：安全目标是市安全文明施工样板工地，保证无任何安全事故。 做好文明施工，减少市民投诉率。严格按照市政工程文明施工的行业标准“两通三无五 必须”实施。 7 1.2.2施工准备施工准备 1.技术准备 根据工程特点和工程目标我们在项目经理的组织下于进场前期完成

12、的 工作有： （1）做好与设计的结合工作： 由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会 审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求 施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理 人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业 施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计 方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 （2）编制施工组织设计，分部分项工程施工之前，各专业工长向操作 班组作详细的书面技术及编制作业指导书。 （3）编制施工图预算和施工预算： 由预算部门根据施工图、预

13、算定额、施工组织设计、施工定额等文件， 编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和 限额领料单的签发提供依据。 2.物资准备 根据现场条件，需要在建设单位的配合下做好三通一平办公住宿、水 准点落位等几项准备工作。 （1）大型机械设备的准备。 （2）大型工具的准备。 （3）进场物资检验试验标识的准备。 （4）现场办公生活用品的准备。 （5）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析， 编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面 积及组织运输的依据。 （6）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计 划得到落实。 8 （7）组织

14、材料按计划进场，并做好保管工作。 （8）做好自供材料的订货采购，进行市场调查，货比三家，选用优质 合格产品。 （9）构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所 提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划，积极联系厂家、 货源。 3.人员准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作 业队伍进行该工程的施工。 （1）根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出 本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊 工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数 量不受季节的影响。 （2）对工人进行必要的技术、安全

15、、思想和法制教育，教育工人树立 “质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵 守地方治安法规。 （3）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安 排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调 动职工的生产的积极性。 根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理按排 作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以 做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。 1.2.3施工安排施工安排 由于本工程的土方比较大， 为了保证土方工程的施工质量， 本工程的质量目标是 “

16、中 华人民共和国国土资源行业土地开发整理标准合格标准” ，为了保证该质量目标能 实现，我公司将在施工中采用有效措施，能够对本工程的质量和工期控制起到较好的作 用。 我公司视安全为企业的生命，一直十分重视施工安全，并根据相关规范制定了严格 的安全施工规程，届时要做好安全、文明施工，保证达到“省安全文明施工样板工地” 9 的目标。 1.2.4主要施工项目的施工方法主要施工项目的施工方法 挖方：采用挖掘机结合人工挖土，自卸汽车运输，推土机平整。 填方：推土机推平、15T 压路机初压，振动压路机压实、平地机平整。 第第 1.31.3 节节施工组织机构施工组织机构 1.3.1项目经理部的组成项目经理部的组成 根据工程特点和工期要求，我公司将组织力量组建本标段项目经理部，对工程进行 全面管理施工管理组织机构见下图： 1.3.2各部门职责分工各部门职责分工 1、项目经理、项目经理 （1）制定项目管理目标和创优规划，按 ISO9001:2000 质量管理体系建立健全的施 技术负责人 施工队 工 程 技 术 组 安全 生产 文明 施工 组 质 量 检 查 组 10 工管理架构，确保既定目标的实现