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1、京粮集团天津临港粮油加工仓储物流工程（钢结构）施工组织 设计 浙江越宫钢结构有限公司1 京粮集团天津临港粮油加工 仓储物流工程 施 工 组 织 设 计 书 项目名称：京粮集团天津临港粮油加工仓储物流工程 工程名称：钢结构厂房制作安装工程 编制单位：浙江越宫钢结构有限公司 编制人：赵志田 日期：2011-3-13 审定： 审核： 京粮集团天津临港粮油加工仓储物流工程（钢结构）施工组织 设计 浙江越宫钢结构有限公司2 目录 一、 工程概况3 二、 编制依据4 三、 施工部署5 （一）施工总平面布置图 5 （二）施工管理组织 5 （三）施工准备 9 四、工程的难点、重点分析及对策10 五、 施工人员
2、及施工工具测量器具的配置 10 六、 钢构件、屋面围护主材及辅材的采购管理 12 七、 钢结构工程的施工组织 16 （一）钢构件的生产制作18 （二）钢构件的安装63 八、钢结构涂装工程的施工组织70 （一）涂装施工管理70 （二）涂装施工工艺73 （三）涂料应符合的要求74 （四）油漆涂层的检验74 （五）验收组织76 九、 屋面围护工程的施工组织 78 （一）材料准备78 （二）钢檩条的施工80 （三）屋面板的施工81 十、施工进度计划84 十一、施工中的协调与配合84 京粮集团天津临港粮油加工仓储物流工程（钢结构）施工组织 设计 浙江越宫钢结构有限公司3 十二、质量保证措施86 （一）钢
3、结构工程的质量保证措施87 （二）涂装工程的质量保证措施96 （三）屋面围护工程的质量保证措施97 十三、安全保证措施98 十四、文明施工的组织技术措施 106 十五、确保工期的组织技术措施 108 十六、风雨季及其它特殊情况下的技术措施 109 十七、工程收尾 112 附图：1、施工平面布置图 2、施工进度计划表 3、施工进度计划时标网络图 京粮集团天津临港粮油加工仓储物流工程（钢结构）施工组织 设计 浙江越宫钢结构有限公司4 一、工程概况 工程名称：京粮集团天津临港粮油加工仓储物流工程 建设单位：北京粮食集团有限责任公司 设计单位：郑州粮油食品工程建筑设计院 工程建设地点：天津临港工业园区
4、 工程质量等级要求：合格。 该工程为京粮集团天津临港粮油加工仓储物流工程，主体 311 打包 车间及包装粕库，包装粕库部分一层门式钢架结构，打包车间主体二层， 局部三层为现浇钢筋混凝土结构；302 预处理车间主体六层，局部 1，4 曾，檐口标高 42.500mm;303 浸出车间形式为钢框架结构；401 精练、分 提、冬化车间主体九层，局部四层钢框架结构。屋面为复合混凝土保温 屋面，标高 1.000 以下为 240mm 蒸压灰沙砖，标高 1.000 以上采用 75 厚 JBB-Qb-1000 热度锌铝加芯板。该工程采用焊接 H 型钢柱、钢梁，檩条为 檩条，楼面采用压型钢板， 该工程： 抗震设防
5、烈度：7 度 建筑物场地类别：三类 建筑物安全等级：二级 建筑物设计基准期：主体结构 50 年，围护结构 15 年 材料： 钢架柱、梁材质均采用235-B 钢；焊条为 E43 系列;主钢构抛丸处 理达 Sa2.5 级后喷涂环氧防锈底漆二遍。 屋面板采用压型钢板，基板厚 0.6mm，屈服强度不小于 345MPa。 保温棉采用 75mm 厚超细玻璃棉。 檩条及拉条、螺母，强度为 235MPa， 。 二、编制依据 京粮集团天津临港粮油加工仓储物流工程（钢结构）施工组织 设计 浙江越宫钢结构有限公司5 1、 建筑设计防火规范GBJ50016-2006 2、 建筑物荷载规范GB50009-2006 3、
6、 钢结构可靠性设计统一标准GBJ50086-2001 4、 钢结构设计规范GB20017-2002 5、 建筑结构抗震设计规范GB50011-2002 6、 建筑钢结构焊接规程JGJ81-91 7、 钢结构高强螺栓连接的设计、施工验收规范JGJ82-91 8、 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-2002 9、 建筑工程施工现场用电安全规范GB50194-93 10、 建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001 11、北京粮食集团有限责任公司设计图纸 12、郑州粮油食品工程建筑设计院设计的该工程的钢结构工程建筑 施工图等 13、建筑法等国家现行建设管理法规 14、本企业的特点、
7、现状、施工技术管理力量 15、本企业的特点、现状、施工技术管理力量 16、我公司的质量手册、程序文件、内部文件等管理制度 三、施工部署 （一）施工总平面布置图（见附图） （二）施工管理组织 1、工程实施领导班子 为了确保本工程施工（加工制作、安装）的进度、质量、安全。必 须确保各种资源（技术、人员、设备、原材料等）的充分满足和及时到 位。为此，将由经营公司总经理担任项目总指挥，具体负责本工程项目 设计、技术、资源、工艺、加工、运输、安装、质量、工期、安全等的 计划、控制、协调工作。 京粮集团天津临港粮油加工仓储物流工程（钢结构）施工组织 设计 浙江越宫钢结构有限公司6 业务管理（副经理）本工程
8、业务管理及与 各配合单位的协调 计划部（经理）进行总体计划、调度、进 度控制、资源控制 财务部（经理）工程财务管理 设计院（高工、兼任本工程项目总工程师） 深化设计、加工图设计及与设计院、业主、 监理、总包的设计配合 公司经理技术部（工程师）工艺技术文件的制订及 处理技术问题，确保技术文件准确、合理 供运部（经理）保证材料供应和成品运输 生产部（经理）生产计划及生产进度控制 装备部（经理）生产及施工装备的维护 和保养，保证设备的正常运行 质管部（经理）质量管理和质量检验， 测量和试验的准备和控制，确保产品质量 施工公司（经理）安装所需人力、物力、 财力的准备 2、项目经理部设置： 本工程实行项
9、目经理责任制。项目经理作为公司在项目上的全权代 表，在项目部成员的协助下，负责施工方案、技术措施、设备采购、材 料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期 全面负责，完成法人代表对业主签定的合同内容。项目部其它人员对项 目经理负责。 京粮集团天津临港粮油加工仓储物流工程（钢结构）施工组织 设计 浙江越宫钢结构有限公司7 项目经理 项目技术工程师 （技术科） 施工工艺组 测量组 项目副经理 （工程科） 屋面组 后勤组 涂装组 项目质量工程师 （质安科） 检 验 组 探 伤 组 质 安 组 钢构组 按照项目法施工，即实行全面、全额承包制，由项目经理代表公司 按照公司项目管理文件
10、和质量体系文件要求履行对业主的工程承包合 同，执行公司质量方针，贯彻国家法律法规和政策，执行项目合同中必 须履行的各项条款，对本工程从签定合同施工准备施工过程 竣工验收移交服务管理等整个过程进行有效的组织和控制，以 确保工程质量、工期、安全与文明施工、成本效益与实现合同目标。为 此，在施工管理层设置原则上，采用目标编制、因编定岗、因岗定人、 一人多职，在公司范围内有目标的选择各种各样优秀人才进驻项目管理 层。 成立一个有一定权威性且具备统一指挥能力的项目部领导班子和 “精 干、高效”的项目部管理成员。本项目部有能力协调各方面的关系，排 除各种障碍，通过精心组织，严格管理，能确保本工程按预定要求
11、、目 标顺利完成。 组织机构图如下： 材料组 3、施工班组配备： 京粮集团天津临港粮油加工仓储物流工程（钢结构）施工组织 设计 浙江越宫钢结构有限公司8 施工班组是工程施工的直接操作者，也是质量、进度、安全、文 明施工的直接保证者。班组设置负责人负责本班组的工程量及质量， 与班组签订责任状，对班组的施工质量、安全、文明施工、施工进 度等进行约束，加强管理。 主要机构职责： 1工程科：负责具体施工作业过程的控制，包括准备工作、后勤工作、 安装过程等控制、协调，确保计划的顺利执行，根据项目经理的要求 及时完成各项任务。 2技术科：负责施工过程的技术、工艺的控制和指导，严格按施工组织 设计要求，确保
12、施工的各项技术措施满足规定要求。 3质安科：负责现场质量、安全的控制，严格按质量策划的控制程序和 要求，确保施工质量和安全满足规定要求。 4钢构组：负责拼接和吊装，主要负责所有构件的提升、拼接、就位和 电焊工作，主要人员包括拼接工、安装工、吊车工、电焊工等，确保 安装、吊装的及时和优质。 5屋面组： 负责檩条、拉条、屋面上、下层压型钢板、保温棉及附件的 铺设、安装固定。 6涂装组：按规定要求对钢结构进行涂装。 7材料组：负责对进场材料设备进行计划、控制、保管，确保材料和设 备的及时到达，妥善保管，按规定要求使用。 8后勤组：负责对食宿、安全保卫、文明生产及对相关方的联络和协调。 10施工工艺组
13、：负责对所有施工及工艺过程的控制，确保施工过程顺利、 安全、可靠。 11测量组：负责工程施工的测量及定位，确保构件、桁架就位准确。 12检验组：负责对工程质量的检查、检验，严格对各工序质量进行严格 检验控制，确保施工质量满足规定要求。 京粮集团天津临港粮油加工仓储物流工程（钢结构）施工组织 设计 浙江越宫钢结构有限公司9 13探伤组：对钢结构电焊质量进行控制。 14安全组：对施工过程进行安全检查、安全教育、安全控制，确保安全 施工。 （三） 、施工准备 1、技术准备： （1） 、施工方案选择： 根据该工程的特点， 本工程钢结构部分采用 25T、 50T 汽车吊进行吊装。 具体安排是：25T 汽
14、车吊用来吊装钢柱，同时采取流水作业用 50T 汽车 吊进行钢梁的吊装。 （2） 、图纸分析及分解设计： 根据招标文件要求组织精干人员进行了的图纸分析。 2、物料准备： 材料、构（配）件、机具和设备是保证施工顺利的物资基础，这些 物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需求量计划， 分别落实货源，安装运输和准备，使其满足连续施工的要求。 3、劳动组织准备： 施工队伍组织坚持合理、精干的原则，同时要根据施工组织设计制 定的劳动力需要计划确定，在组织安装队进入现场时要进行安全、防火 和文明施工等方面的教育，并建立、健全工地的各项管理制度，按照组 织设计制定的各项保证措施考核各岗位人员。 4、施工现场准备： （1） 、按照图纸要求进行施工前测量，测量记录要与图纸相符，如 有不符，应复测，经设计方认可后共同解决后再进行施工。 （2） 、搞好“三通一平” ，即路通、水通、电通和平整场地。 （3） 、搭建临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住
