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1、XXXX生态旅游风景区智慧景区项目施工组织设计XXXXXXX二0一三年四月十日目 录第一章 编制依据51施工组织设计的指导思想52编制范围及内容53施工组织设计编制技术依据5第二章 工程概况71工程内容72总工期要求7第三章 工程实施组织计划81工程进度安排82项目管理机构的组建92.1项目管理层项目经理部92.2 施工作业层直接参与实施的作业班组93施工组织机构框图103.1项目部组织机构框图103.2项目管理人员岗位职责103.3施工组的职责114施工组织计划114.1工程组织124.2工作流程124.3规章制度135项目管理机制146施工项目的高效运作机制166.1明确项目经理部的责、权
2、、利166.2树企业形象，创工程精品167保证施工项目高效运作的措施168工程施工准备178.1施工技术准备178.2主要施工工具准备188.3劳动力计划安排198.4施工的临时设施219材料组织与管理219.1仓库设置229.2设备采购、生产与入库22第四章 工程质量管理231组织工作管理232进度控制管理233项目实施管理234风险管理245质量控制管理246项目文档管理25第五章 施工部署及组织管理261工程总体布置261.1本工程的施工指导方针261.2施工组织安排261.3做好设备单机和总调试。262施工技术准备263施工准备274施工项目做好与业主的配合措施275施工项目做好与监理
3、的配合措施276施工项目做好与设计部门的配合措施28第六章 项目建设方案291智慧运维中心292传输网络333XX景区343.1视频感知343.2电子门票393.3电子导游413.4体验中心443.5停车引导474听XX区494.1视频感知494.2电子门票544.3电子导游555XX景区575.1视频感知575.2电子门票615.3电子导游626XX景区646.1视频感知646.2电子门票696.3电子导游716.4旅游从业人员管理72第七章 质量保证措施761施工项目质量控制措施761.1施工项目质量控制阶段761.2施工准备阶段761.3施工过程中的质量控制761.4施工后的质量控制77
4、2质量管理控制流程773施工项目质量控制具体内容774安装工程质量达优的保证措施78第八章 工期保证措施801施工工期控制方法802施工工期安排及保障措施80第九章 安全生产保证措施811安全生产组织管理体系及职责812安全防范重点813安全措施824坚持安全管理六项原则825安全管理措施83第十章 文明施工措施及文物保护措施85第十一章 成品保护措施86一、成品保护管理措施86二、成品保护教育措施86三、现场保护措施87附表8.1 拟投入的主要施工机械设备表89附表8.2 施工进度计划表91第一章 编制依据1施工组织设计的指导思想“XXXX生态旅游风景区智慧景区项目”施工组织设计是按XXXX
5、生态旅游风景区智慧景区项目建设方案，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年信息系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。2编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本信息系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集
6、曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。3施工组织设计编制技术依据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）智能建筑工程质量验收规范（GB/ 50339 -2003）建筑物电子信息系统防雷技术规范（GB/50343-2004）施工现场临时用电安全技术
7、规范（JGJ46-88）建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）建筑设计防火规范（GB50016-2001）第二章 工程概况1工程内容XXXX生态旅游风景区智慧景区项目将在听XX区、XX景区、XX景区、XX景区四大景区建立起一整套完善的信息化系统，将XXXX生态旅游风景区打造成一个运营高效、管理科学的智能景区。根据甲方要求，本次信息系统工程包括以下十二个项目：1) 景区信息点建设2) 景区传输网络建设3) 景区信息中心4) 旅游管理信息平台系统5) 视频监控系统6) 电子门票子系统7) 电子导游系统8) 体验中心系统9) 远程浏览系统10) 停车引导系统11) 考勤巡更系统12
8、) 门户网站与电子商务系统2总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。本工程工期要求：65日历日。第三章 工程实施组织计划1工程进度安排详细整体施工计划见附录8.2。根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出该项目建设的实施进度计划。5月中旬完成智慧景区项目门户网站与电子商务系统、远程浏览系统建设。XX景区作为XX风景区的重点景区，在智慧景区建设中优先建设、重点保障。5月初完成XX停车场系统基础设备安装；5月底完成视频监控系统和电子导游基础设备安装；5月
9、底完成游客体验中心和电子门票系统基础设备安装。听涛、XX、XX三个景区在4月份同时启动建设，到5月底完成所有系统基础设备安装。4月5月完成系统总平台软件开发。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：工程部进入现场进行现场勘测，完善2次深化设计和图纸设计，此工作10日内完成。同时采购部按照合同进行设备材料采购，第一批设备材料应在30日内采购完毕，并进入库房，以后按工程实际进度制订采购计划。工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和施工图纸，以及一切工程准备工作。一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和相关方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。施工过程
10、中定期召开工程现场会，由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全施工。工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。考虑到“XXXX生态风景区智慧景区项目”建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照用户的要求，在本实施进度计划的基础上调整。2项目管理机构的组建我公司
11、高度重视本项目的建设，已把“XXXX生态风景区智慧景区项目”列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本项目，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本项目的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工程师、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经
12、理部，根据本项目的特点，项目管理机构由两个层次组成。2.1项目管理层项目经理部按照管理规范组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。本项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。下设：各专业工程师、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等具体实施项目部的职能。2.2 施工作业层直接参与实施的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过实施同类工程经验的各专业班组。3施工组织机构框图3.1项目部组织机构框图3.2项目管理人员岗位职责职 务职 责项目经理负责与工程有关的一切总事务，有权奖罚。执行经理负责生产、安
13、全及材料供应，并负责施工项目组的管理协调。项目技术负责人负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。内业技术员参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；收集、整理与传递本专业技术资料。各专业工程师对分管的施工项目质量负直接责任。质检工程师执行材料、设备、工程的质量检验工作，对检验产品负直接责任。材料主管负责材料采购及验收。安全主管对安全施工负直接责任。设备管理员负责施工设备的保障及管理3.3施工组的职责根据专业工程师的指导负责各子系统基础建设、线缆的敷设、设备安装及调试，及时反应现场状况。4施工组织计划XXXXXXX对
14、系统施工人员有严格要求，参与施工的工程师是经过培训的技术工程师，还有5年以上的工程管理人员及施工人员，此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作经验。XXXXXXX还拥有一批质量过硬，经验丰富的系统施工人员，他们是具有5年以上信息智能化行业工作经验的熟练工人。拥有如此高水平的设计施工队伍，对XXXX生态旅游风景区智慧景区项目工程来说无疑是增加了很高的质量保障。4.1工程组织本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工。本项目岗位素质要求、分工及职责l 总指挥负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。具有大中型信息系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。l 专业工长具有大中型信息系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。l
