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1、模块二 项目确定与公司注册,实 训 师：王凌云 实训地点：全球模拟公司联合体中国（马鞍山）中心 二零一三年四月 中国马鞍山,第一模块-课后任务,登陆创业能力测评系统进行第一次创业能力测评 项目市场调研 撰写股东协议 入职登记 制定实岗工作计划 确定企业文化、企业宗旨、设计企业口号和经营理念 房屋租赁及租赁合同 工作会议纪要,回 顾,确定经营项目,确定公司名称,确定公司架构,注册模拟公司,小组讨论,案例分析,头脑风暴,角色扮演,任务一 确定经营项目,核心工作任务： 经营项目swot分析,各小组围绕本公司初定的方向尽可能想出多种创业项目； 各小组讨论确定本公司的经营项目,可以做什么创业项目？,花卉
2、养殖,花卉售卖,城市绿化,胸花、饰品,食材,化妆品,入药、做茶,工业设计,花瓣浴,SWOT分析工具自我诊断法,SWOT分析最早由Learned等人于1965年提出，在战略管理领域中被广泛运用。SWOT分别代表： Strengths优势 Weaknesses劣势 Opportunities机会 Threats威胁 SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。,确定经营项目,两个战略合作伙伴公司的老总A和B，结伴到森林去探险。突然，来了一头熊，熊挥舞着
3、爪子向两个老总扑过来，样子很凶恶。A老总正准备拔腿逃跑，却看见B老总从包里拿出一双跑鞋来换上。 “喂，老兄，你以为你跑得过熊？”A老总不解问。 “我换上鞋也跑不过熊，但是我 能跑得过你”B回答道。,小故事：,对B老总进行SWOT分析 S：有一双跑鞋，适合逃跑； W：现在脚上的鞋（换鞋需要时间）； O：还有一个人，他没有跑鞋； T：一只凶猛的熊。,SWOT分析法,用swot分析法验证本公司的经营项目,根据SWOT分析法验证的结果，选择其一： 坚持自己的企业构思，并进行全面的可行性研究。 修改企业构思。 完全放弃这个企业构思，重新构思。,任务二 确定公司名称,确定公司名称,讨论、确定公司名称,公司
4、名称： 地域名 + 字号 + 行业名 + 公司类型名 （公司类型名中须加入“模拟”二字）,公 司 名 称 格 式 规 范,1、公司的商号 2、公司的品牌 3、代表公司的业务范围,公 司 名 称 的 重 要 性,确定公司名称，应从法律、营销、文化等方面注意： 符合法律法规的要求，符合工商部门的要求； 符合消费者心理，易被公众接受，有利于宣传； 体现企业的个性化特点，反映企业文化，体现企业素质，符合产品特点； 有高品味的文化内涵，符合中国的道德伦理观念。,确定公司名称的注意事项,简洁 新颖 精确 响亮 精巧 结合,好名称的语言特点,60秒内写出10家以上让你印象最深的公司名,企业名称练习,企业命名
5、的原则： 1、不违反法律规定 2、利于宣传、记忆 3、容易被公众接受和认同,任务三 确定部门职责,核心工作任务： 确定公司架构 确定部门职责,课程导入,大唐长安西天取经模拟公司,预计企业在未来一段时间内的销售量（数量、金额,小组讨论 西天取经模拟公司的成员各自的职责是什么？,划分公司部门，人员分配的顺序,典型公司部门划分及职责分配,一）按照职能划分,部门 划分,职责分配,部门经理任职条件,岗位职责设定的基本原则,1、因事设职 事事有人做 2、因人设职 人尽其才,提示：可参考 同行业的母版公司分部设职,讨论及确定部门职责 1.各模拟公司总经理组织全体员工讨论、确定公司组织架构，并按照工作和业务的
6、需要划分部门。参照商业计划书模板“BP4.1 组织结构” 绘制模拟公司组织结构图 2.确定各部门职责，数量一般不少于4项。参照商业计划书模板“BP4.3 部门岗位职责”初步撰写各部门岗位职责。 3.讨论确定各部门经理及部门员工人选，可根据特长、专业背景、兴趣爱好、性格气质等来确定。参照商业计划书模板“BP4.2管理团队”撰写模拟公司管理团队成员信息,公司概况,公司概况案例,公司名称：北京亿裳服饰租赁有限责任模拟公司 公司类型：有限责任公司 注册地址： （具体地理位置） 主要经营范围：本公司面向各年龄段、各种职业对服装服饰有特殊需求或追求时尚 的人士，为他们提供服装服饰租赁、售卖及二手服装服饰回
7、收等业务。为了帮顾客 解决在服饰搭配方面的燃眉之急，我们会提供专业的服装服饰搭配建议，顾客可以 从我店租借或购买合适的服装及饰品，这样就可以以最快速、最实惠的方式解决问 题。同时，我们还特别提供了闲置服饰回购业务，只要不影响二次销售，我们都会 按标准回收，不仅扩充了我们的货源，还解决了顾客的闲置服饰问题。 市场定位：（市场定位是指确定目标市场后，企业将通过何种营销方式、提供何种 产品和服务，在目标市场与竞争者以示区别，从而树立企业的形象，取得有利的竞 争地位。 市场定位的过程就是企业差别化的过程，如何寻找差别、识别差别和 显示差别） 注册资金：30万 任务4、5，参考公司概况案例，结合本模拟公
8、司情况，参照商业计划书模板“BP1.1”、“BP1.2”初步撰写公司概况，并大概估算注册资金,任务四 注册模拟公司,核心工作任务： 了解注册流程 注册模拟公司,公司注册流程,用户名注册流程 工商注册流程,模拟公司名称预核准 注意事项： 名称规范：所在城市名称公司个性化名称所属行业名称模拟公司； “备选名称”至少填写一个； 个性名称中不能含英文、数字及特殊符号； 人工填写的只有公司个性化名称及所属行业，不必填写地域和公司形式。直接选择即可； 经营范围尽量填写详细； 注册资金提前做好预算。,税务登记流程 银行开户流程,填写税务登记申请表前仔细阅读“填表说明”， 必填项为： 经营范围 财务负责人 办
9、税人 代扣代缴、代收代缴业务内容 代扣代缴、代收代缴税种 银行开户 选择账户类型：企业账户开户选择“企业账户” ;企业员工个人开户选择”个人账户”; “主要用途”是必填项。,模拟银行贷款申请流程 模拟银行转账付款流程,转账与付款填写说明： “描述”栏是可选项，在其中输入说明内容 “到账日期”输入需要进行转账的日期 设置定期转账：在“发生次数”栏中选择转账的频度，及定期转账持续的次数,贷款金额不能超过注册资金的一半,任务布置,所有学员分享心得并完成实训反馈,课上任务,课后任务,完善课上商业计划书内容（BP2.4、1.1、1.2、4.1、4.3）（老师要检查项） 公司简介（老师要检查项） 模拟公司企业名称、公司愿景、口号、经营理念、设计公司logo（总经理检查项） 企业法律形态（总经理检查项） 登陆运营系统注册模拟公司，完成用户名注册、名称预核准申请、模拟工商注册、模拟税务登记和模拟银行开户（总经理检查项）,
