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1、房管所上半年工作总结及下半年计划 20162016 年是“十三五”的开局之年，半年来我局在县委、县政府的正确领导和省州业务部门的指导下以及县住建局党组的带领下，按照“ 融贵阳、连成渝、入长江、接珠三角”的战略构想，推动“工业大发展、城乡大统筹、农业大聚变、文旅大融合、环境大提升”五大跨越，大力实施“脱贫攻坚、基础设施、民生改善、改革创新、社会治理” 五大精准行动，紧紧围绕以经济建设为中心，以全县人民“ 安居乐业” 为己任，突出体制创新和机制创新，强化房地产行政管理职能和服务效应，大力推进房地产各项工作协调发展。半年来，全局职工紧盯工作目标，齐心协力，保证了各项工作任务时间过半任务过半的目标，为
2、推动我县经济又好又快更好更快发展起到了积极作用。现将半年来工作开展情况总结如下：主要指标完成情况上半年，全县房地产开发投入 10.67 亿元( 不含廉租房)、同比增长 31.24%，占全年任务数 59.28%。上半年全县共签约 2797 户，销售面积为 29.44 万平方米(住房 238812.39 平方米，非住房 55557.65 平方米)，销售总金额10.24 亿元。已备案 2469 户，面积 25.20 万平方米，金额 8.63 亿元( 其中：住房 1907 套，面积：207615.05 平方米，金额为：57460.02 万元，非住房 562 间，面积：44395.26 平方米，金额为：
3、28840.98 万元 )。房屋抵押权登记共 2586 件，抵押面积 46.86 万平方米，抵押金额 131108.63 万元。办理二手房交易 249 宗，面积 2.76 万平方米，交易金额3862.32 万元。其中：非住房面积 1374.98 平方米，住房面积26212.47 平方米。核发商品房预售许可证9 个，建筑总面积 440468.64 平方米，预售总面积 392765.54 平方米，其中：非住房面积108388.59 平方米(1274 间)，住房面积 284376.95 平方米(2436 套)。完成房屋安全鉴定 42 宗，其中私房 37 宗(其中一宗张仕春户由建设指挥部申请危房鉴定)
4、和公房 5 宗( 茅坡村委会、珠藏小学、鼓楼社区、草塘电影院、草塘供销社)。房屋安全鉴定级别：B 级 10宗 、C 级 3 宗、 D 级 29 宗。完成了 2 家物业服务企业资质备案、 3 家物业服务合同备案，协调小区矛盾 25 次，回复信访事项 13 件，成立了 2 个小区业主委员会，与 21 家物业服务企业签订了 2016 年度瓮安县物业管理小区工作目标责任状。办理了 3 家房地产开发企业资质申报手续，建立了 7 家房地产开发企业项目手册。完成行政事业收入 110 余万元。协助县地税局代征代扣营业税、契税等税款 2036 万元。收取商品房维修资金 710 余万元，支付胜隆华庭、金达世纪新城
5、、富丽半岛、盛世彩虹等小区维修资金 14.5 万余元。成立了由房开、物管和中介等 64 家企业组成的瓮安县房地产业协会。主要工作开展情况一、简化房屋产权交易程序，不断提搞群众办事效率。房地产交易活动直接关系到群众的切身利益。我局力争简化办事程序，提高办事效率，对房屋产权登记、税收、抵押、测绘等业务实行一站式办理，努力实现客户服务的零缺陷，办事流程的零阻碍，大大缩短了办事时间，良好的服务及办事效率得到了群众和企业的高度认可。二、注重房屋安全管理，确保人民生命财产安全。针对存在安全隐患房屋进行鉴定，切实把维护人民生命财产安全作为工作重点来抓，按省、州、县关于老楼危楼安全隐患大排查大整治工作要求，在
6、全县开展城镇房屋使用安全隐患大排查大整治工作，我局特制作了房屋安全检查技术要点的宣传册近 5000余份，发给各乡、镇(办事处)作为房屋安全检测的技术指导。全方位完成了老旧危楼的排查和鉴定工作。三、推进物业管理良性发展，努力打造和谐小区建设。半年来，我局把加强物业管理工作作为提升城市形象，打造城市品牌，营造发展环境，构建和谐小区，维护社会稳定的一项重要工作来抓。面对物业管理行业快速发展，但制度建设滞后、管理机制不全、服务水平不高、业主物业意识较差等现状，我局围绕“条块结合、行业监管、属地管理、市场运作”的总体思路，积极推进物业管理良性发展，努力打造和谐小区建设。四、积极整顿房地产市场秩序，加强项
7、目监管和交易市场管理。我县房地产业在住房制度改革及其相关政策的推动下，市民住房消费得到有效启动，房地产市场日趋活跃，对改善群众居住条件，带动相关产业发展，拉动经济增长做出了重要贡献。但是，房地产市场不规范问题也比较突出，虚假广告、面积“短斤缺两” 、中介市场混乱、物业管理不规范等问题时有发生，群众反映强烈。为促进房地产市场健康发展，整顿和规范房地产市场秩序，我局主要从以下几个方面整顿房地产市场：一是对我县房地产开发企业进行备案及中介机构进行登记管理;二是严格要求房地产开发企业建立项目手册并按时验核;三是认真抓好房地产市场秩序的专项整治，强化商品房预售管理和房地产开发市场准入。四是加强市场监察力
8、度，积极查处房地产开发企业在销售商品房时的违法违规行为，要求商品房预( 销)售和二手房买卖使用规范合同文本，并实行网上签约，确保广大购房户的合法权益。五、加强素质教育、强化职工素质培养。加强思想教育，树立房管部门新形象。今年以来，我们认真抓好干部职工的思想道德建设，着力提高干部职工的政治理论素质和业务水平。突出规范管理、强化服务、树立形象三个工作重点，努力创建“ 团结协作、爱岗敬业、关注民生、高效廉洁” 的房管新形象。六、存在的主要问题及困难。(一) 存在的主要问题一是职工的整体素质有待更进一步提高;二是对相关法律法规和开展新业务的宣传还没有完全到位;三是窗口个别人员的服务态度还需进一步改善;
9、四是对房地产市场、中介服务机构以及物业服务企业等的监管还需进一步加强;五是县城内及城郊结合部仍有违法建筑及非法进行房地产交易的现象发生，扰乱了正常的房地产市场秩序。(二) 存在的困难一是县各种综合建设抽借我局人员较多，影响了我局业务工作的正常开展;二是部份房地产开发项目因属同一宗地分期开发建设，按现行规定土地不能清算，也不能进行综合验收，影响了上述项目办理房屋所有权初始登记的进度;三是部分回迁安置项目交付未按程序办理，交房后纠纷较多。七、下半年主要工作安排。根据我局工作实际，按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的总体要求，积极探索我县房政及房地产行业管理工
10、作的新路子、新方法。在服从全县中心工作的前提下，为推动我县房地产又好又快更好更快发展，现提出我局 2016 年下半年工作思路：(一) 改善房地产业的投资环境，促进房地产业健康发展。(二) 继续搞好房屋安全检查工作。(三) 继续加大对房地产市场监管力度，加强对房地产开发项目手册、房地产开发企业资质管理，切实整治房地产交易市场和中介服务机构的违法违规行为，确保我县房地产市场的健康和谐有序发展。(四) 认真宣传、贯彻落实贵州省物业管理条例、瓮安县商品房交付使用管理暂行办法、瓮安县住宅小区管理暂行办法，指导小区物业管理活动，确立适合我县县情的物业管理模式，认真解决物业管理中的热点、难点、焦点问题。(五
11、) 完善激励约束机制。坚持实行系统目标考核，完善考核办法，切实做好岗位设置管理工作，充分调动广大干部职工积极性。(六) 进一步加强政治思想教育工作，加强纪律、作风建设，加强业务技能培训，努力提高队伍素质，提升干部职工工作能力和服务水平，进一步转变作风，提高办事质量，努力提升人民群众对房管工作的满意度。(七) 高标准完成党建帮扶和精准扶贫工作任务。(八) 超前安排、精心谋划，继续开展好瓮安县第二届秋季房地产展销会。半年来，我局全体干部职工在县委、县政府的领导下和省州业务部门的指导下，紧紧围绕又好又快、更好更快发展，以“”两学一做” 为契机，凝聚力量，统一思想，按照 “城乡统筹、三化同步、科学发展
12、、强县升位”的目标，切实做好本职工作，不断提高自身的政治素质和业务能力，提高工作效率和服务质量，抢抓机遇，依法行政，为推动我县房地产事业实现跨越式发展做出应有的贡献。市房管所上半年工作总结及下半年计划 20162016 年以来，市房管局紧紧围绕市委、市政府工作部署，牢固树立改革、发展、惠民理念，集中力量打造幸福、智慧、绿色房管平台，上半年各项工作进展顺利，并取得阶段性成效，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。上半年主要工作情况一、持续发力，各板块改革扎实深入推进，稳中有新、集约优化的局面初步形成根据中央、省行政审批制度改革精神，及市机构改革有关部署，立足于推动房管事业长远发展和更好服务全市社会经
13、济发展大局，主动发力，推动各板块工作按既定计划高效开展。(一) 积极稳妥完成仲恺高新区房产管理职能调整工作。按照市编委要求，主动与仲恺高新区衔接，切实做好职能移交、人员划转、经费供给、业务过渡等工作，截至 5 月底主要工作已基本完成，实现平稳过渡、队伍稳定、业务持续的预期目标。(二) 阶段性完成不动产登记主要筹备工作。在成立相应工作机构的基础上，对房产交易大厦进行改造，设置了不动产登记窗口和办公场所。完成了不动产过渡系统数字房产系统与国土业务系统联调工作。编制了不动产登记技术规程。截至 6 月底，不动产登记前期各主要筹备工作已完成，为顺利启动发证工作奠定了坚实基础。(三) 有序落地相关职能转变
14、工作。按照国务院和省住建厅关于简政放权及行政审批先行先试有关部署，在充分准备的基础上，暂时停止实施物业服务企业三级及暂定三级资质行政许可，停止实施后相应的行业自律管理工作转交市物业管理协会承接，截至 6 月底基本实现平稳过渡，市场反应良好。与此同时，按照省发改委相关文件要求，停止收取房产档案利用服务费，将工作重心进一步向更好服务社会、服务群众转移，得到普遍认可。(四) 继续深化局内部业务改革工作。有计划地将部分服务事项下放到局属房管所，全面覆盖、就近服务的大房产服务格局逐步形成。继续推出无购房证明自助查询等一批便民利民措施，“零距离” 服务群众的内涵更加丰富。按照市委改革办的要求，完成了局服务
15、事项清单制定工作，在实现高效透明服务方面迈出了一大步。二、主动出击，集中精力推动房地产市场健康发展，平稳有序、持续回暖的态势愈发明显针对今年我市房地产市场出现的新情况、新问题，按照市委、市政府部署，集中精力做好去库存、稳房价和规范市场秩序三大核心工作，整合资源优势，突出精准发力，工作成效逐步显现。(一) 深入落实供给侧改革去库存行动计划，去库存效果初步显现。按照市委、市政府关于去库存有关部署，牵头制定了惠州市供给侧结构性改革去库存行动计划(2016-2018 年) ，明确了去库存目标任务，提出了“因地施策，分类调控”等十项措施，协调各级政府、各有关部门深入组织实施，存取得明显成效，截至 5 月
16、底，全市商品房库存 1297 万平方米，较 2015 年底(1665 万平方米) 下降 368万平方米，同比下降 20%。(二) 主动发力调控房地产市场发展态势，稳房价工作收到明显效果。今年以来，我市房地产市场持续回暖，房价快速上涨，部分区域出现了过热苗头，引起国家住房城乡建设部关注。针对这种形势，我局按照市委、市政府要求突出“保稳定”，重点做好三方面工作：一是稳定销售秩序。协调市发改、住建、工商等部门，严厉打击炒买炒卖等违法违规行为，规范销售行为;重点整治商品房销售明码标价不规范等行为，维护商品房销售价格秩序。二是稳定市场预期。进一步加强房地产广告管理，依法打击虚假广告行为，及时发现、及时制止。同时引导在惠新闻媒体客观报道我市房地产市场运行情况，稳定市场各方预期，避免误导误判。三是稳定发展态势。结合我市房地产运行态势，牵头制定了关于进一步促进我市房地产市场平稳健康发展若干意见的通知，从商品房价格和预售管理等十nts
