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1、立足本职工作，助力焦化发展环保部 韩超群近日我公司开展“知责，明责，履责”专项活动，我的职责是监督检查部门对环境保护各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和污染环境的行为；对不执行环保工作管理制度，“三废”排放超标者，责令停止排放，进行整改；负责检查企业生产污染的生产设施，污染防治设施及存在环境安全隐患设施的运转情况，监督各环保操作岗位的工作。积极主动地调查处理各种污染事故，并认真向领导汇报。2017将面临的严峻经济下行形势，前所未有的环保压力及复杂的市场形势。为成功完成我公司2017年总体工作目标助力，我承诺：一、 精业务，懂法规。本人现任环保副部长，回顾2016年，自身在各方面多有欠缺，面临
2、严峻的环保形势，就需要更强的业务知识和业务能力，否则难以胜任，更难以完成公司计划的各项任务。因此17年，要做好本职工作，首先就得自身业务水平。主要从以下几方面着手：第一、对涉及环保的国标，如GB16171-2012，GB 18597-2001，国家危险废物名录等要深入研究，用于今后指导公司各项工作。第二、对新环保法，新环保税法要多与公司前辈学习，吃透其中要点，提前为公司考虑如何向政策及法律要效益。第三、要时刻注意国家环保动态，地方政府的环保要求。第四、要深入现场，熟悉我公司各类环保设施、设备，熟知我公司环保方面存在的问题，并通过多种途径，寻找治理解决办法。二、 善思考，勇创新。环保工作多而杂，
3、形势严峻，本部门人员配置本身就少（3人），日常工作中既有频繁的检查接待，又有公司宏观部门烦而杂的工作要求，同时还要做好本部门的日常其他业务工作，要完成其他部门七八个人完成的工作。这就需要对工作要有一个整体认识，勤于思考，找准重点，统筹安排，靠蛮干、傻干是不可能完成各项任务的。同时还要勤于思考，不断创新工作方法，不断创新现场管理，把各项工作做精，要思考如何提高向环保要效益。三、 强执行，重效率。认真学习和严格贯彻落实“1371”工作法，将“目标化管理，网络化实施，过程化监管，刚性化考核”落实到自身的各项工作中，以“零容忍”的态度对待环保隐患，以强有力的执行力保障事事有着落，件件有结果。具体下来，现初步思路有：对本人的日常工作如：质量标准化，基础管理提升，对标管理工作，进行系统分析，制定整改全年整改计划和重点，每月的网络实施图，对于监管要做到有检查依据，有考核依据，规范进行入档管理。总而言之，做好本职安全环保工作任重而道远，2017年，我们将在崔董事长的带领下砥砺前行，着力强化“五种意识”，提高“五种能力”。现在是干事创业、攻坚克难的关键时刻，在创新创效、执行落实等重大任务面前，我们将敢于担当，勇于负责，为潞安焦化的繁荣发展助力！
