商业地产规划、招商、解决方案资料

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1、广州道本商业地产策略中心,中国第一畅销商业地产图书系列,道本产品中心 中国商业地产战国策 定价999元/套 商业地产改变中国 定价320元/套 香港购物中心成功密码 定价227元/本 商业地产开发建设实战指南 定价560元/套 商业地产招商经营管理指南 定价480元/套,商业地产改变中国 (中国商业地产战国策再版),解构商业地产建筑与经营规划法则 透析商业地产与宏观经济的内在规律 破译商业地产经营管理的实践经验宝典 推进商业地产可持续经营的品牌整合手册,中国商业地产联盟重点推荐读物,商业地产改变中国目录,商业地产改变中国如何诞生,历时三年赴国内外商业地产发达地区取得原创性的一手珍贵资料,以精心

2、的设计和编排将中国商业地产发展与世界商业地产发展的成功经验、失败案例图文并茂地表现出来,并将具体的案例分析升华到理论的高度,使本书成为一本兼具宏观与微观、现实与未来的价值之作。,中国商业地产联盟重点推荐读物 中国地产全国重点推荐读物 中国楼市全国重点推荐读物 中国商业地产重点推荐读物 今日地产重点推荐读物 2005(广州)国际商业地产博览会重点推荐读物 2005(深圳)国际商业地产博览会高峰论坛推荐读物 2006搜房网主办商业地产主流峰会唯一入选推荐读物,商业地产改变中国凭什么畅销,我所认识的成功的商场管理人都有他/她们的一套理论,可惜都是零零碎碎,不成系统。或者是从惨痛经验中学乖了,更甚的是

3、知其然而不知其所以然。本书作者把各式各样成功商场的密码找到了,也找到了破解密码的大大小小的钥匙,让您成功在望。 香港合和物业总经理 周成德 商业地产改变中国对业界的贡献不可多得。商业地产的开发经营需要耐心和诚实。本书所提供的数据和案例,以及作者为此所付出努力,无不渗透着这样的商业地产精神! 原中华广场董事总经理、现惠润商业管理公司总载 欧小卫 商业地产改变中国是到目前为止,我们在国内所能见到的,唯一一套对购物中心开发、经营过和的实际操作问题进行全面、深入剖析的工具书,它将对了解国内外购物中心产业的发展状况以及商业房地产开发和经营的核心内容与技能有直接帮助,对正在起步阶段的中国购物中心产业起到实

4、质的指引作用。 原正佳广场总经理、现在世品国际购物中心管理集团董事长 谢仕平 商业地产改变中国真实地反映了商业地产在当前中国经济中的影响力,商业地产正通过改变中国的商业、改变中国的地产、改变中国的金融而改变着中国。 中国商业地产联副会长兼秘书长 王永平 纷纷扰扰的中国商业地产,注定会因为一个地产猛人和一本书而被记录和定格。自古以来,惟有不甘寂寞的人始能做成惊天动地之事。472幅实例图片,32个成功案例平面立面图,111组行业数据资料,洋洋洒洒数十万言穷三年之功,以天生的挑战勇气,扎实的理论功底和战略性思维创新力完成的商业地产改变中国,令对中国商业地产的发展寄予美好愿景者心生敬畏。 今日地产总编

5、 出品人 黄花,商业地产改变中国名人口碑,什么样的商业地产项目会在中国未来的市场上取得成功 中国社会经济转型期间现代商业终端的棋盘变局 关于中国未来商业地产发展的预期及展望 一小时经济圈 销售商铺的现实与矛盾 规划的胜利 如何清醒地认识规划 商业黄金分割定律 中庭作用与效果 配套设施的作用与投入 商铺格局规划 运作百货公司的矛盾分析 购物中心与酒店、住宅、写字楼的规划 主题式商业建筑是发展的方向 商业建筑视觉面的风格研究,商业建筑空间设计 建筑与装修是执行能力的外在表现 与建筑设计相配套的其他元素 用建筑构筑一个购物中心的商业生态系统 招商是战略实践的中场发动机 主力店招商的机会与误区 如何确

6、定主力店与经营散户之间的关系 理想的商业业态经营区域划分 商品的档次策略 招商的定价策略 满足什么条件商场才能开业 缩短冷场期的对策与管理的学问 商业地产项目的包装意识与形态 购物中心的形象管理 标志是品牌的精神原点 购物中心与广告公司,商业地产改变中国能解决什么问题,事业成功源于每一个项目的圆满,商业地产改变中国经典案例,香港购物中心成功密码,解析 引领亚洲发展,成就香港商业繁荣的99个密码 借鉴 世界上最先进的购物中心规划、建设和经营管理实践 指导 中国购物中心大发展时代的战略思想和战术方针,香港购物中心成功密码目录,香港购物中心成功密码产品简介,本书首度深入分析国际金融中心、贸易自由港和

7、亚洲商业之心香港的购物中心产业发展的成功经验。全书分为八部分,分别从香港购物中心发展历史和趋势、选址及开发时机、建筑规划和建筑设计、商业规划和运营思想以及整合营销思维等方面进行全面披露,深入解析香港近五十个购物中心成功背后的深层次原因,以及这些购物中心是如何将先进的商业思想与香港的商业实践相结合,使香港成为世界上购物中心产业最繁荣、最集中、最先进、最发达的地区之一。 学习香港购物中心的成功经验,其目的是为了指导中国大陆正在起步阶段的商业地产健康发展。本书尤为难得的是,所有分析研究均深入浅出,不再陷于复杂的理论式叙述,用案例和事实说话,将香港购物中心的成功经验总结为99个成功密码,使读者看后一目

8、了然,同时也使本书成为国内最有实用价值的商业地产专业书籍之一。,HK MALL 成功密码,选址及开发时机密码 因势利导的商业造势,不贪大求全,购物中心采取分期开发、分阶段开发的策略 合理控制商业规模和运营风险,不建设面积超过20万平方米的购物中心 实践购物中心选址的二八原则,即确定20分钟商圈之内的客源要做80%的生意 将购物中心与酒店、写字楼设计成商业金三角,合三为一,实现商业资源互通互用 项目建设前的调研等软性投资,要占据购物中心整体投资的10%以上 合理控制售价与租金之间的比率,将回报率控制在7-8%之间,成功运营的规划密码 大力发展社区型购物中心,社区型购物中心占总数的80%以上 美食

9、在购物中心总营业面积中承租面积最大,平均占总承租面积的25%以上 城市中心购物中心最多达15层商场,商业向空中发展,将商业价值利用到极致 为使一期和二期之间的客源能够充份交流,不惜建设一条宽度达60米的过街天桥 不允许在购物中心内部,出现任何一条“阴阳街”,节选精彩观点,让你欲罢不能,吸引人流的设计密码 不把停车场只放在负一层,而是将停车场进行多楼层设置,进行人流引导 将主力店设置于购物中心的两端,将一般商户设置于购物中心的中部 将主力店设置于购物中心中间,一般商户围绕主力店分布 多主力店原则,层层都有核心主力店,有的购物中心每层甚至于有数个主力店 将电影城的入口设置于首层,但是出口却设置于高

10、层,引导人流往上走 将美食广场安排在购物中心的顶楼,形成人流吸引的磁极,提高购买率及创造愉悦购物感受的设计密码 每隔20-40米即布置一组自动扶梯,电梯采用集中布置的原则 平面商业分布不设商品专属区,而是实行混业经营 在自动扶梯口设置引导性广告,吸引人流按照其引导的方向走 次级街道控制在3-7米的范围内,主街道要在12米以上,可持续经营成功的管理密码 购物中心的租户每年保持5-10%的淘汰率 商户入场要先递交申请,然后对其进行考察半年以后,才决定是否让该商家进场 经营管理方对商户要求几近苛刻,牢牢把握商场主动权,形成大业主小租户现象 招商注重商户组合,不以租金最高作为首选,重点考虑品类组合及商

11、户经营水平 每天举办一场钢琴演奏会,将顾客带到音乐艺术的殿堂 充份利用电影优势,最多在一个购物中心内设置了十一间电影放映室,打造项目不可复制的主题密码和特色识别 实现购物中心公园化,在激烈的市场竞争中创造差异化购物环境 为购物中心创造新颖的海洋主题,营造剧场化的购物感受 将史诺比乐园概念引入购物中心,差异化经营打造全新品牌概念 营造荷里活的梦幻世界,用星光大道吸引电影迷的视线 在天台创造最美丽的维港景致,使购物中心具有不可复制的景观优势 在光谱上选取一截颜色,形成购物中心的印象识别 将西方艺术与中国风水进行完美结合,用艺术的方法创造购物中心的风水格局,构建品牌核心优势的传播密码 在每一个可利用

12、的地方都设置广告位,既美化了形象,又创造了收益 用现代艺术的语言构建购物中心的标识,形成现代购物中心的品牌形象识别 了解女性逛街时容易迷路、慌张的心理,用良好的指示牌设计,不让女性购物者走回头路 将一次促销展示作为一次作品展示,将艺术与商业在购物中心奇妙融合 极度坚持购物中心的主题原则,为追求色调统一,不惜要求商家修改VI的颜色,节选精彩观点,让你欲罢不能,HK MALL 成功密码,商业地产开发建设实战指南,本书是我国首部深层次指导商业规划、建筑、选址的实用工具书,通过对我国三大经济圈,56个城市,227个国内外商业地产案例分析、总结,创造性的提出当代中国商业地产开发的最佳模式和建筑元素最科学

13、的功能组合设计方案,是当代中国最具深度的商业地产实战手册。,商业地产开发建设实战指南目录,本书是一套献给商业地产开发商的书,首次从战略的高度,分章分重点分案例地剖析了国内外数十个城市群的发展扩张原理,以及国内外数百个商业地产项目的规划、设施、地块的剖析,堪称中国商业地产领域首部超级资源库。 实用性与工具性是本书最大特点,本书不仅就国内外众多相似的案例进行了对比,从中就宏观性、实用性进行深度解剖,从微观角度深入浅出的挖掘出购物中心整个开发流程中成功的规律性因子。目前,要想在日新月异、过度饱和的零售市场、商业街、商业广场、购物中心竞争中取得成功,就必须了解影响商业地产整个产业变化的复杂性和细微性,

14、同时项目开发商还必须把握产业的发展方向。本书的目标就是在深入研究的基础上,提供土地利用和房地产方面的广阔视野,从而引导项目开发程序最大限度满足公众需要和企业目标,以及向建设更具活力的城市和社区的方向发展。 全书共分四个章。分别是第一章城市,第二章选址,第三章规划,第四章设施。从这四个方面全面详尽地叙述了购物中心开发的各个方面,并对全球行业内成功经营的案例进行了分析与对比,从中总结出中国商业地产开发商最需要具备的专业经验和成功心态。,商业地产开发建设实战指南核心内容,商业地产开发建设实战指南核心价值,核心价值,郑东新区中央商务区规划 成都中央商务区规划 银川“塞上银河”中央居住区规划 北京朝阳区

15、中央商务区的建设 广州新火车站建设对城市商业带来的影响 昆明迁建小哨国际机场对城市商业带来的影响 广州地铁规划方案对城市商业带来的影响 福州市城市轻轨规划方案对城市商业带来的影响 上海城市交通“十一五”规划对城市商业带来的影响 广州从“云山珠水”向“山城田海”国际化大都市的规划转变 北京MALL折戟沉沙背后的土地价格因素 广州国际玩具礼品城选址黄埔的战略决策 广州摩登百货选址岗顶的战略选址决策 贵阳女人大世界选址市西路的战略决策 便利店选址的战略选择 华盛顿州十字路口购物中心的战略选址决策 法国家乐福选址与GIS选址技术 武汉中商团结SHOPPING MALL选址商圈分析 东莞华南MALL前期调研分析报告 美国 巴尔的摩(baltimore)城市商业 一个海港城市的振兴,美国 波士顿卡波塞(cambridgeside)商业街廊 一个湖畔的购物天堂 广州天河城广场战略规划经验 广东省茂名市威威步行街规划经验 香港购物中心公共空间社会化经验 香港购物中心保守化开发经验 德国卡塞尔城市焦点购物中心材料应用经验 以建材为特色的西安紫薇MALL搁浅解析 香港购

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