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1、我带领班子成员及全体职工，积极参加县委、政府和农牧局组织的政治理论学习，同时认真学习业务知识，全面提高了自身素质，增强职工工作积极性，杜绝了纪律松散第5课企业与劳动者考点展示1.生产的微观主体企业：现代企业的组织形式；公司的类型；公司的组织形式；公司经营与公司发展；企业兼并与企业破产。2.劳动者：劳动与就业；劳动光荣；树立正确的择业观念；维护劳动者权益。核心考点一企业及其经营1企业含义以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织地位市场经济活动的主要参加者，国民经济的细胞社会责任必须守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益组织形式公司制企业、个人独资企业、合伙
2、企业2.公司含义依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人责任公司以其全部财产对公司的债务承担责任类型有限责任公司、股份有限公司组织机构决策机构股东会或股东大会及董事会：负责处理公司重大经营管理事宜执行机构董事会聘用的经理：负责组织实施公司的日常经营管理事宜监督机构监事会：对董事和高级管理人员的工作进行监督优点各机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力技巧资本划分为等额股份的一定是股份有限公司；能发行股票的一定是股份有限公司；能上市的一定是股份有限公司。提醒公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执
3、照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。公司可以设立子公司，子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任。3企业的经营与发展(1)直接目的：获得利润。利润企业的经营收入生产成本。成本利润率利润/生产成本。(2)经营措施角度阐释经营战略制定正确的经营战略。一家企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀竞争优势提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径诚信经营要树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象是一种无形的资产，对企业的生存竞争至关重要，企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上
4、兼并破产要通过强强联合或企业兼并，实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力社会责任企业必须守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益其他措施要进行公司制改革，建立完善的组织机构；实现经济发展方式由粗放型向集约型转变；面向市场组织生产和经营；提高劳动者素质；坚持“引进来”与“走出去”相结合战略；等等4.企业兼并与企业破产企业兼并企业破产含义经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算意义可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促
5、进国家经济发展有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力；有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整点拨企业的兼并、破产，归根结底是市场经济条件下在价值规律作用下企业竞争的必然结果，是社会化大生产的客观要求，是市场对资源进行优化配置的具体表现。命题揭秘：企业作为最重要的市场主体，在历年的高考中都占有很大的比例，企业经营的措施更是重中之重，选择题和主观题均会考查。一般以某企业发展的具体措施或面临的困难为背景，以体现说明类题目考查学生的概括总结能力，以原因意义类题目考查该措施的意义，以方法措施类题目考查学生解决问题的能力。另外，企业的经营目的、企业兼并与破产也常
6、有考查。热考点1企业经营的措施或意义典例1(2014全国)某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息，并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电。从消费者下单到生产、配送、安装，整个过程仅耗时一个月，比传统批量生产模式(含产供销)少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比，这种定制生产模式能够()充分发挥企业规模优势，降低生产成本以需定产缩短生产周期，减少企业库存更灵活应对市场变化，满足消费者多样化需求优化企业决策流程，提高企业技术水平ABCD答案C解析定制生产模式对于企业能够更灵活地应对市场变化，缩短生产周期，减少企业库存；对于消费者可以满足其多样化需求，符合题意。因此选C。不符合题意。
7、跟踪训练1著名进化论学者达尔文发现，加拉帕戈斯群岛的大型哺乳动物及其他生物长期处于孤立状态，进化自成体系，但进化只是为了适应当时、当地的条件，出岛便会死掉。同样，在经济全球化时代，如果企业仅专注于国内市场，自我封闭发展，最终会陷入被淘汰的危险，这被称为经济上的“加拉帕戈斯现象”。这启示我们，企业发展应()积极拓展国内产业链树立全球化经营意识不断提高自身竞争优势寻求政府保护和支持A B C D答案C解析题意反映的是在经济全球化时代下，企业如何寻求出路，表述正确；说法不符合题意；说法不是市场经济条件下企业发展的正确之道。故答案选C。热考点2企业兼并与破产典例2(2016全国甲卷)近年来，服装企业越
8、来越重视品牌建设。2015年7月，我国某服装企业现金收购意大利一家著名服装公司51%的股权，利用其品牌、营销渠道进入国际市场。该收购可以助力企业()创新利用外资的方式改善股权结构和治理结构 加强国际合作，扩大产品市场丰富品牌组合，满足差别化需求A B C D答案D解析材料体现“走出去”，并非“引进来”，不选；该收购行为与改善股权结构和治理结构没有直接关系，不选。我国企业通过收购，利用意大利公司品牌、营销渠道进入国际市场，这是通过合作丰富品牌组合、扩大市场的体现，答案为D。跟踪训练2某市政府采取“一企一策”的办法推动“僵尸企业”问题的解决，对符合破产条件的企业及时引入破产程序，对兼并重组后可以重
9、生的企业促其兼并重组，对无意愿无能力继续生产的企业依法收回用地，盘活存量土地，从而促进了该市经济的快速发展。上述材料表明()政府主要通过行政手段处置僵尸企业破产有利于淘汰落后企业破产和兼并有助于压缩企业规模 兼并可以提高企业和整个社会的资源利用效率A B C D答案D解析破产和兼并是价值规律发生作用的结果，并不是行政手段，不选，排除A、B；正确，破产和兼并是为了优化资源配置，并不是为了压缩企业规模，兼并有利于扩大优势企业的规模，所以不正确，故答案选D。3.企业经营与发展的措施典例3(2017全国)阅读材料，完成下面要求。我国是一个消费品制造大国，也是消费大国。目前，我国生产的消费品中，家电、塑
10、料、五金、食品、陶瓷等行业100多种产品产量居世界第一。其中，家电、制鞋、棉纺、服装等产能占全球的50%以上。据统计，20052014年我国境外消费年均增长25.2%，是同期国内社会消费总额增速的2倍。2016年我国出境人次达1.35亿，境外消费达2 600多亿美元，其中一半以上用于购买服装、化妆品、箱包、奶粉、手表等商品。2016年中国奢侈品消费超过1 100亿美元，其中76%的消费发生在境外。上述材料反映出我国消费品供给存在什么突出问题？我国生产企业应如何应对？审题与解答审设问知识范围经济生活设问指向我国消费品供给存在的突出问题生产企业应如何应对审 材料有效信息我国生产的消费品数量增长迅速
11、但境外消费增长速度更快，奢侈品消费更多在境外考查知识点生产与消费的关系供需存在结构性矛盾企业经营的措施生产企业要从产品质量、产品结构、品牌培育、降低成本等方面予以解决写答案(1)我国消费品的供给与需求之间存在结构性矛盾，生产不能有效满足消费者的需要。(2)采用先进工艺和高的质量标准，提高消费品质量；加大高端消费品研发投入，优化消费品供给结构；加强品牌培育和推广，提升自主品牌的价值；降低生产成本，提高产品性价比。跟踪训练3(2013全国)H剧团是一家国有经营性文化单位，在加快文化体制改革方针的指引下，H剧团结合自身发展于2007年改制为演艺有限责任公司。经过6年的努力，该演艺公司获得了良好的经济
12、效益和社会效益，其改制前后的对比如下表。 项目改制前改制后资金来源财政拨款自负盈亏组织结构团长负责制股东会、董事会和监事会领导下的总经理负责制分配制度按职称、工龄分配按贡献大小分配相关职能部门演出部、后勤保障部创作部、演出部、营销部、后勤保障部演出机制政府采购，服务于政府等机关团体；年均57场次市场化营销，面向社会提供菜单式服务；年均100多场次经济效益与社会影响剧团发展缓慢、演职员收入低；以传统节目为主，节目数量少、获奖少公司快速发展、演职员收入大幅增长；传统节目得以保留，反映社会发展、群众喜闻乐见的新节目不断推出，多个节目获奖结合材料和所学知识，分析该演艺公司取得成功的经济原因。答案改制后
13、，公司经营战略目标明确，市场定位准确；权责明确的现代企业制度和合理的组织机构保证了公司的高效运转；科学的管理、高质量的演出节目和市场化的营销形成了公司的竞争优势；合理的分配制度激发了员工的积极性；演出场次增加、多个节目获奖，树立了良好的企业形象。解析通过表中改制前后对比，概括出该演艺公司成功经营采取的措施。首先公司制定了正确的经营战略，积极进行改制，由财政拨款的国有经营性文化单位改为自负盈亏的演艺有限责任公司；其次，从表中公司的组织机构和职能部门看，建立了现代企业制度，保证了公司的高效运转；再次从公司的演出机制和分配制度看，公司通过科学管理，提高演出质量，激发了员工的积极性，形成了公司的竞争优
14、势；最后，公司坚持了经济效益和社会效益的统一，既实现了员工收入大幅度增长，同时也推出了很多反映社会发展、人民喜闻乐见的获奖节目，树立了良好的企业形象。企业经营与发展的措施企业的经营与发展是历年高考命题的重点。常以主观题的形式考查，多以措施类为主，并与转变经济发展方式、对外开放相结合。常见设问方式(1)材料中该企业经营成功的经济原因。(2)材料中该企业经营所采取的措施的益处。(3)材料中该企业的成功做法对企业经营的启示。常用答题语言(1)尊重价值规律，制定正确的经营战略。以市场为导向，推动产品结构调整，生产适销对路的高质量产品。(2)提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势，增强企业竞争力。(3)要遵守市场规则，诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。(4)企业要承担社会责任，讲求社会效益。(5)通过强强联合或企业兼并，实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力。(6)树立科学发展观，转变经济发展方式，走新型工业化道路，推动产品结构优化升级。(7)坚持“引进来”和“走出去”战略：转变对外经济发展方式，培育自主品牌，增强国际竞争力；实行出口市场多元化战略，更好地利用国际、国内两个市场、两种资源；有规则意识和利用世贸组织规则的本领，要有经济安全的防范意识；有应对别国反倾销和反别国倾销的策略，维护企业的合法权益。失分点1混淆有限责任、连带责
