麦肯锡:香港招商局—建立世界一流的组织架构丶管理流程和业绩管理

上传人:第*** 文档编号:61602620 上传时间:2018-12-06 格式:PPT 页数:132 大小:9.80MB
返回 下载 相关 举报
麦肯锡:香港招商局—建立世界一流的组织架构丶管理流程和业绩管理_第1页
第1页 / 共132页
麦肯锡:香港招商局—建立世界一流的组织架构丶管理流程和业绩管理_第2页
第2页 / 共132页
麦肯锡:香港招商局—建立世界一流的组织架构丶管理流程和业绩管理_第3页
第3页 / 共132页
麦肯锡:香港招商局—建立世界一流的组织架构丶管理流程和业绩管理_第4页
第4页 / 共132页
麦肯锡:香港招商局—建立世界一流的组织架构丶管理流程和业绩管理_第5页
第5页 / 共132页
点击查看更多>>
资源描述

《麦肯锡:香港招商局—建立世界一流的组织架构丶管理流程和业绩管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《麦肯锡:香港招商局—建立世界一流的组织架构丶管理流程和业绩管理(132页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

Jin笠02000年10月1日HE皋L*本阶段工作成果和观点总结*名项组织架构暗理流程设计的主要观点JiriK0达*名项组织架构暗理流程设计的主要观点JiriK一颅园(EE2鼻让L沥胡E刑英H0“】作绍献有关设颜“林接新的算理泊程刑定最寄理尿日历逯摄颂异明耿意见河灯江程的接会孙所JinchutotCGfh沥I沥AA5国REEE梁们胛俑缎答理人君关锋东领标和沥机刹英绮理人咤关锋东缉探-ELOXXSAnynoiecmsee“为大幅改进兰业统理从水平,招商局应在三大方面进行改革:组织架柄、业绩考E认关链Eun俄n几起钊_趾偎仇树籼茌吵务沥沥国1833架川籼俩咬的主要观点红J组织架构、业绩考核/激励和管理流程是企业管理门一个儿叨丽紧必打钉门夭键环啊0JE厂一E玟运衍桐的督业梅者E吊bgEu是企业管的环节酮玟2以又瞰W哺抓勾怅懈1途尿EE根bgEu3山r;鳌2胡E6丶绍sss6&7ELa医亘史工N肉T月9真02nP2EE403EriEEuUnE0GP医PE57TTUTTITTUETNTT闯万国r5国林仪河g016吊胡图中吴F吴出扬E园PELLcL嗣闯E国认技:EE梁卯江水刹BBu国医20n

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号