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2、组织结构成功团队W8-劣败图队团队激励机制做一个好的项目经理小结iECopyrightXinjnMao2005团队郭瘪的内家(1/2)目团队管理的目的一确保团队的战斗力-确保团队的凝聚力-确保团队的工作效率和质量ECopyrightXinjanMao2005团队郭瘪的内家(212)目团队管理的内容一团队的组织目工作效率和质量、凝聚力-团队的交流和合作目工作烨准和质畜峻斗力-团队的纪律目战斗力-团队的激励机制目凝聚力ECopyrightXinjnMao2005族艘内家1.什么是团队团队管理的内容团队的组织结构成功团队W8-劣败图队团队激励机制做一个好的项目经理小结yECopyrightXinjonMao2005团队的线线劾衬目组建团队结构应考虑的因素目团队模式ECopyrightXinjnMao2005气患团队艾李应寺忠的因业目明确团队的目标目确定团队的种类目理解高效团队的特征CCopyrightXinjonMao2005明勒团队的月施目解决问题一开发一个具体的项目目刚耗一研发一心新的彤品,养有新颖的产品目标、提供了关仕产品所不具备的加能、采用子新的方法和技术目战术执行-执行一个良定义的计划、问题明确,如产品升级、维护5CopyrightXinjonMao2005
