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1、精益生产与丰田生产方式LAWULLUUWMLLUULLUUAENIINHLMLI山精益生产与丰田生产方式(LP/TPS)(LeanProduction/ToyotaProductionSystem)目录“引肉、管理模式与工业王程、精益生产与F田生产方式外门团|IL1、TPS案例、推行TPS步骤、总结仪y引|高1、丰田生产方式产生的历史背景气WarII后日本处于经济恢复阶段医治战略创伤一一经济与心理制造业需要重新发展气美军占领日本后产生的重要影响国家体制一一君主立宪制管理思想一一工业工程(IndustrialEngineering-IE)2、丰田生产方式的产生和发展日日本50年代水平,丰田年产儿
2、千辆汽车,福特年产儿百万台口丰田要赶超福特凭什么2(技术、资金、管理)毛丰田喜一郎与大野耐一赴美留孝-线布机与零售商店里机会与努力以看板管理为特色的TPS70年代未石油危机3、LP/TPS的本质分析目企业从基础管理一竞争力(成本/效率目新型管理模式(本土文化+工业工程日本丰田汽车公司生产调查部部长中山清孝是TPS的权威,他指出:“丰田生交方式就是丁业工程在丰田公司现代管理中的应用“。4、我国企业现状与对TPS需求两元经济与科学管理两元经济结构1911(科学管理中国(科学管理)19111980(改革开放图1I现代管理火一阎科孢管理一万现代管理0一医c源磁-巾国约70年的差距卜秆【1991年1980年2000年时间图2我国与发达国家管理科学与工程发展进程比较结论WTO与全球市场(过剩经济东界工厂与全球竞争管理基伊的提高与管理技术投入工业工程与信息技术(fIE+IT二、管理模式与工业工程1、管理模式与竞争力。企业文化一经萧管理模式(丰田、海尔、科龙、华为等)。管理模式一“企业文化、管理目标、组织与运作体系等形成的特定砂统“。管理技术(工业工程一实现管理模式的目标的支持技术体系。两种技术概念:专业工程技术、管理技术(工业工程10
