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1、y以杨超董事长在苏调研讲话精神为新动力着力推进江苏国寿又好又快发展一一在2007年金省系统总经理会说上的讲话缪f导.多2007年5月矿目)琢同志们这次会议的主要任务是:总结全省系统今年以来的经营管理情况,深入学习贯彻杨超董事长在苏调研时的重要讲话精神,部署安排下阶段重点工作,动员全省系统广大干部员工乘势而上,加发展,奋力争先,扎实高效地做好下阶段工作,推进公司又好又快发展。下面,我代表省分公司党委、总经理室讲一、业务发展实现良好开局,为成全年各项目标任务奠定了基础今年以来,全省系统面对大好发展机遇,以“耿误不得、失误不得“的责任感和紧迫感,主动作为,自加压力,勇挑重担,争先进位,不仅全面超额完
2、成了“激情超越“业务推动目标“而东业务结构持续优化,质量效益明显提高,呈现出协调并进、竞相发展的良好局面。全省(二)三大渠道协调并进系统坚持“在发展中调整,在调整中发展“的工作思路,统筹运作三大销售渠道,将加快发展和优化结构较地结合起来,既实现了各项业务的快速发展,又在结构调整方面取得了新成效。一季度,个险渠道以5年主打产品,积极有效拓展期交业务,提前2072“激情超越“个险业务竞赛目标,完成率达到122.3%;至4月底,首年期交保费达到13.81亿元,同比增长13.5%,5年期及以上期交保费占首年期交保费比重达到44.5%,较去年同期堰高30个8菊在入衮破500Z们比增长崛4%其中首年期父保
3、攒39891万元。5如5。气技伟长县十1N一s一一、“中4吴兵驿-之组的响“起柳梁2标逊丁吊寺城弯乙炳许训志赵_:命埕.宇邹-命氓,鸿尿t鞣以坤咤朐怀林宏二丞万仪中乙诚门坂怡达振烈|彩晓门粕设垮姑赵吴林下十酬之进的务积务集|脱吊沥史怡乙“胀丿益-砀林罗言视医训丁妮索政当柏下国运盘秉攸又吴林收阮人松云个区罡秦义吴.余医赖程刀泊芒莲益居仪民41人城芸矩-人。江士圭匹一巳史训训志宇剧胡林逊副化祥尸犹芸媒井俊上述成绩的取得,是全辖上下团结一心%务实奉献、开拓创新、奋力拼搏的结果。在此,我代表省分公司党委、总经理室,向全省系统广大干部员工表示衷心的感谢,并致以神高的敬意!在充分育定成绩的同时,我们引须认
4、真审视发展过程中存在的困难和问题:一是部分关键预算指标的完成面临较大压力。对照年度发展目标,10年期及以上期交保费、标准保费、风险型保费及投资型管理费收入、中介首年期交保费、短险保费等指标完成率相对偏低,特别是10年期及以上期交保费完成率仅为27.8)%,|中午首年期交保费完成根仅为22.2%,短险保费完成率仅有38.5%,完成年度目标面临巨大压力。二是城乡业务发展不平衡现象加剧。在县域和“两乡“业务实现快速发展、网点建设取得新突破的同时,中心城区业务增长速度和贡献度均有所下降,尤其是城区个险队伍出现下滑,全省系统城区个险队伍有效人力没有达成一季度发展目标,.13家市切公司丨,只有俞迁、徐州达成目标,其他公司均有不同程度的缺口,这个问题必须引起我们的高度艮坤视,尺快拿出解决措施。
