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1、论我国中小企业财务管理中 存在的问题及对策,答辩人：* 导师：*,什么是财务管理？,财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。,简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。,课题的任务,研究适合中小企业自身发展的财务管理方法,这里希望通过结合中国中小企业财务管理的现状，分析企业发展中存在的问题，从而改善财务管理，使企业能在
2、市场经济下生存和发展下去。,中小企业在财务管理方面 与市场经济不适应，造成 企业难以持续发展下去。,外部环境等因素,规模小,自身经营管理的约束,课题的目的,课题将比较全面系统地让中小企业了解到财务管理的现状和存在的问题并进行分析。在选题里，会提出建立和完善相关的法规、体系。同时从理论和实践的角度，建议如何强化内部管理，促进中小企业健康发展。,在市场经济体制下，企业竞争越来越激烈。中小企业举步艰难，失败例子众多。完善财务管理机制是中小企业生存发展的关键。因此，这次选题有利于我国中小企业应对激烈的市场竞争，适应市场经济。,课题的意义,1,理论意义,2,现实意义,根据已掌握的文献，查找有关中小企业财
3、务管理的书籍，利用图书馆文献资料库查询各类期刊，学术报告，学术会议论文，学位论文等，了解财务管理的概念和理论知识，了解中小企业财务管理的现状和存在的问题，系统地掌握企业信息化的知识。 对中小企业调研，了解企业财务管理的程度、现状和存在的问题。比较国内外相关政策在各方面的变化改进，从而进行评价分析。,文献资料,比较分析法,所采用的主要原始资料,1,2,一 中小企业财务管理的概述 二 中小企业财务管理的问题及原因 三 改善中小企业财务管理的对策,中小企业财务管理的概述,财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。,利润最大化,股东财富最大化,现金流量最大化,
4、企业价值最大化,企业经营者追求的目标（无视其他相关利益主体，随意使用资金，对公司发展很不利）,在市场经济下，企业应该先实现财务资本知识最大化。 因为企业财富的主要创造力是知识资本，拥有了这些，企业才能加强管理，做到以人为本。,中小企业财务管理的概述,（不重视财务管理地位，他们在经营中只凭经验决策，没有详细的决策程序。） （高科技型中小企业的特征，他们科学管理人才，有着明确的财务管理目标。由于重视财务管理，企业管理者明白理财能人的道理。尽管企业还是实行集权性管理模式，但通过健全的内部财务管理机制，企业能保证资金安全有效使用。）,中小企业财务管理的现状： （1）企业规模小、经济活动过程简单，同时资
5、本和技术构成低。 （2）一些企业管理者素质低下，缺乏应有的财务管理理念。 （3）企业管理者有严重的集权现象，易导致企业财务管理的作用缺少充分发挥，甚至遇到财务风险。 （4）企业管理者忽视人力资源管理，缺乏财务管理人才。,（一）规模小、层次低,（二）现代化企业财务管理,阶段性特征：,中小企业财务管理的问题及原因,法律体系不完整,财税政策体系不健全,社会服务体系有待发展,融资体系不发达,财务管理观念陈旧,缺乏人力资源或财务人员素质低下,财务控制薄弱,融资困难，资金周转不足,外部因素,内部因素,（缺乏统一的中小企业基本法；现行的法例还不能完全保障中小企业的生存发展问题）,（相关政策没有考虑好中小企业
6、的可行性，缺乏一个明确的目标；税收规定不完善，对中小企业发展的支持力量不够）,（缺乏相关的金融机构和信贷政策，难以满足中小企业的贷款需求）,（服务机构少、服务能力欠缺，中小企业难以在相关服务机构获取帮助；社会服务体系不完善，难以保障中介服务机构的运行和发展等问题）,（现金管理薄弱；应收账款控制不严格；存货控制薄弱；重钱不重物，造成严重的资产流失；企业的财务工作流程简单，缺少完整的财务资料）,（中小企业规模小，资金有限，经营风险大，缺少社会投资者的资金投入；中小企业融资渠道单一；投资者盲目投资，导致决策失败）,（企业管理者忽视财务管理人才的培养；企业财务管理工作简单，内部控制制度不完善；人才流失
7、）,（企业管理者注重短期利益，缺乏财务管理工作的认识，有严重集权现象；缺少有效的分析工具进行财务管理，导致会计信息失真，财务管理工作困难，决策失败等问题）,改善中小企业财务管理的对策,建立完整的法律法规,完善外部环境,完善和支持财税政策,建立和完善社会服务体系,合理构建融资体制,（1）建立专门的基本法，保障中小企业的权益（2）根据中小企业的特点制定可行的法律规定，并进一步强调法律的作用。（3）法律规范要针对中小企业内部和外部环境的作用，引导中小企业健康持续的发展。（4）通过这些措施，尽快为中小企业创造一个公平竞争的市场经济环境。,（1）建立和规范税收政策令中小企业可以享受一定的优惠的税收（2）
8、利息补贴，以支持中小企业技术进步（3）对增值税进行调整，并完善它（4）所得税的改革政策。如取消地区税收优惠政策。,（1）制定有关的中小企业贷款条件和审批程序（2）建立由国家政策扶持中小企业发展银行，对中小企业投资项目给予信贷支持（3）鼓励中小企业发展，建立风险投资基金（4）调整目前的股票和债券发行的条件，利于中小企业实行融资（5）建立风险控制和信用担保防御系统（6）建立中小企业信用担保基金（7）加强中小企业的道德观念,（1）给中小企业的创业者提供业务咨询、税收政策和优惠贷款的服务等（2）给中小企业提供战略指导、金融服务、生产和管理的指导服务等（3）给中小企业提供研究和引导开发适合自己的信息管理
9、系统的服务（4）全面提升服务能力和可持续发展能力,改善中小企业财务管理的对策,加强内部管理,强化资金管理，合理利用各类融资渠道,重视财务人员队伍建设，提高人员素质和能力,健全内部控制制度,加强企业对财务管理的重视，建立科学合理的管理观念,（1）管理者要加强对内部控制的认识。（2）提高资金使用效率。理性投资（3）加强存货和应收账款的管理。（4）通过计算机技术来建立企业的信息系统。,（1）加强财务人员的创新意识、创造能力和创新精神（2）树立现代理财观念和时间价值观念。（3）培训财务人员相关的财务知识。（4）建立良好的激励机制，实行物质奖励与精神奖励相结合。（5）完善人力资源系统。,（1）加强财务知
10、识；企业管理者要掌握必要的财务知识，作出更明确的决策（2）关心注重金融业的变化，随时应变突发事件（3）转变对财务部门的要求，即便企业里财务与会计是同一组人，也要要求财会部门不要只单单负责记账算账还要对企业的筹投管理决策负责。,（1）利用中小企业的融资手段应拓宽思路或利用现有的融资激励机制，并作出适合的决策（2）企业在融资中药分析并衡量融资的风险评估和风险控制，防范金融风险（3）建立良好的信用观念，强调信用的重要性，培养员工良好的责任感（4）稳重理财,论文的价值及创新之处,论文分别从内部和外部因素探讨，能比较全面地对中小企业财务管理存在的问题进行分析，为企业提供相对全面的财务管理方法。 同时我从财务人员的角度上加入自己的想法，在相关的财务管理对策中有一定的创新之处。,在当今激烈的市场经济模式下，中小企业要稳固发展必须要利用好外部环境资源去加强企业生存竞争力。同时，企业本身要强化资金管理、健全内部控制制度、加强财务人员队伍建设和重视财务管理观念。将财务管理目标从“股东财富最大化”发展为“企业价值最大化”。只有这样，中小企业才能在激烈的市场竞争中持续健康的发展，为促进我国经济和社会稳定发展做出更大的贡献。,谢谢聆听,
