投标施工组织设计--技术标(暗标),完整格式

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1、目目 录录 第一章第一章 施工方案与技术措施施工方案与技术措施 1 1 一、工程概况一、工程概况 1 1 二、编制依据二、编制依据 1 1 三三、施工组织机构施工组织机构 1 1 四四、主要工程项目的施工方案、施工方法及技术措施主要工程项目的施工方案、施工方法及技术措施 4 4 第二章第二章 质量管理体系与措施质量管理体系与措施 2929 一、一、质量体系的建立质量体系的建立 2929 二、二、质量管理组织措施质量管理组织措施 2929 三三、质量保证质量保证 3030 四四、质量控制措施质量控制措施 3434 第三章第三章 安全管理体系与措施安全管理体系与措施 3838 第四章第四章 文明施

2、工计划与保证措施文明施工计划与保证措施 4141 第五章第五章 环境保护管理体系与措施环境保护管理体系与措施 4242 一、一、 “三度一排”施工现场管理措施“三度一排”施工现场管理措施 4242 二、二、环境保护措施环境保护措施 4343 第六章第六章 工程进度计划与保证措施工程进度计划与保证措施 4646 第七章第七章 主要施工机具及劳动力配置计划主要施工机具及劳动力配置计划 5050 第八章第八章 新工艺、新技术、新材料的使用及效果新工艺、新技术、新材料的使用及效果 5353 第九章第九章 质量承诺质量承诺 5656 第十章第十章 农民工工资拖欠紧急预案农民工工资拖欠紧急预案 5757

3、附表一:拟投入本工程的主要施工设备表附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 6161 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 6262 附表三:劳动力计划表附表三:劳动力计划表 6464 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网路图附表四:计划开、竣工日期和施工进度网路图 6565 附表五:施工总平面图附表五:施工总平面图 6666 附表六:临时用地表附表六:临时用地表 6767 -1- 第一章第一章 施工方案及技术措施施工方案及技术措施 一、工程概况一、工程概况 1 1、概述、概述 中宁县 2016 年新堡镇农村公路(新堡镇新秦路改建工程、 宁华路改建

4、工程、新堡镇 S101 高桥至盖湾公路)工程本项目位 于中宁县内。 本项目按公路工程标准四级公路设计, 路线全长 8.3 公里, 设计速度 30km/h, 路基宽度为 6.5 米, 路面宽度为 5.0 米, 水泥、沥青混凝土路面。 2 2、工期情况、工期情况 按招标文件要求,本工程总工期 120 日历天。中标后,我公 司通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工,确保按合同 规定的时间完工。 二、编制依据二、编制依据 (1) 、招标文件、设计图纸。 (2) 、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。 (3) 、国家现行的施工技术规范、操作规程。 (4) 、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务

5、实 力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工 经验。 三三、施工组织机构、施工组织机构 针对本项目工程特点我单位将充分利用整体优势,调集最优 秀的管理人员和专业技术人员精良的施工队,在施工现场成立精 干高效、 运转自如、 经验丰富、 技术过硬等强有力施工力量的 “项 目经理部” 。围绕本工程制定的目标,实行项目管理,按照项目 科学组织施工,强化现场安全管理,强化现场质量监控,强化现 -2- 场指挥调度,严格按合同条款安全、优质、高效地完成本合同段 施工任务。 项目经理部设项目经理 1 人,总工程师 1 人,质检工程师 1 人,经理部下设工程技术部、质检部、合同部、工程保障部、综

6、合办公室等“五部二室”,工程技术部下设验室和测量队,根据 工程特点和工期要求,合理安排施工队伍完成所有施工任务。 各岗位职责: (1)实行项目经理负责制,由项目经理负责整个实施过程中 的全面管理工作。 (2)项目总工主管项目实施过程中的全面技术工作及对外的 技术联络工作。 (3)由安全人事部质检部和工地试验室严格控制工程质量, 为更进一步保障每一道工序的施工,在每个施工班组设专职质量 监督员,用以监控施工质量。 (4)由公司派驻工地的质检部进行质量控制,执行一票否决 制。 (5)现场施工人员按专业类别分为专业施工队,各类设立项 目分部。各施工队下设作业组,各作业组既相对独立作业又形成 流水作业

7、。 项目经理部的主要职能是按照合同规定及业主、监理工程师 的指示, 对所承担的全部工程项目, 按计划进行有序地施工组织, 尤其是对制约工期的关键工程进行有效控制。 项目经理:是项目经理部的第一责任人,常驻合同段所在 地,全面履行合同义务。认真贯彻执行国家建筑法、公路法等法 规法令,严格管理、科学组织,确保高标准、高质量、高速完成 施工任务,确保本合同段达到优良工程。 项目总工程师:受项目经理领导,对项目的工程质量、工 程管理、计量、测试负全面技术责任。熟悉合同文件及技术规范, -3- 彻底掌握图纸设计意图,主持编制合同段实施性施工组织设计及 重难点工程施工方案,制定质量创优计划,组织解决施工中

8、的有 关技术质量难题。 工程技术部:在项目总工程师的领导下,负责施工方案的 选择与编制、施工机械设备的选型和材料的选择;负责施工详图 的绘制与复核、开工报告的申报、技术方案的监督实施、工程变 更、技术资料的收集整理和竣工文件的编制等工作;负责原材料 及施工过程中一切试验工作;负责施工全过程控制测量与检测; 负责工程进度计划的编制与控制;试验室和测量队还负责配合质 检部进行质检工作。 质检部:负责现场施工人员的质量意识教育;监督工程日 常施工质量,对成品或半成品进行质量评定;负责工程质量事故 及时上报处理;配合监理工程师对工程质量进行监控;接受监理 工程师的指导和指令。 计划财务部:负责合同管理

9、;收集整理当月计量资料,负 责每月计量工作;负责预算和结算工作;负责资金筹措,提出资 金使用计划;参与项目成本计划的编制,负责成本管理的基础工 作,建立健全成本核算台帐,为项目经理的经营决策提供依据; 协助项目经理搞好成本控制。 物资设备部:根据施工进度计划,负责各种原材料和半成 品的采购和保管等工作;根据机械设备使用计划组织设备进场, 负责机械设备零、配件的采购和机械的保养、维修、管理等工作, 负责完工后机械设备的退场;负责生产安全及环境保护,定期检 查安全生产和环保情况并做好详细记录;负责与当地政府及各职 能部门、村(组)的协调工作,解决施工用水、用电、临时用地租 用等工作。 综合办公室:

10、负责行政管理、对外关系、后勤服务、文件 管理、 会议安排和会议记录; 负责抓好施工现场的宣传鼓动工作, -4- 抓好职工的文化生活,组织开展施工现场文明施工和劳动竞赛、 工程质量创优等活动。 四四、主要工程项目的施工方案、施工方法及技术措施、主要工程项目的施工方案、施工方法及技术措施 1 1、场地清理、场地清理 在确定现场工作界线、清除路基用地内的垃圾、树根和其它 有机质、场地清理及回填压实后,报监理工程师检查验收合格后 进行下一工序。 2 2、防水排水、防水排水 在路基工程施工前,根据现场地形,地质等合理条件,修建 临时排水设施,以保持施工现场处于良好的排水状态。各施工层 要保持 2%-4%

11、的泄水横坡,保证各施工层表面不积水。 3 3、土方土方路基工程路基工程 (1) 、路基填筑施工方案 A、机械人员配备;路基填筑机械化施工。配备装载机 5 台, 自卸汽车 20 辆,平地机 2 台、振动压路机 2 台、光轮压路机 2 台、6000L 洒水车 3 辆。根据工程进度和整修边坡工程量大小适 量配备人员。 B、开工前,在全面熟悉设计文件交底的基础上,进行现场 核对和施工调查;协助有关单位搞好征地拆迁、场地清理工作; 同时根据图纸要求精确放样,编制施工预算,对准备用做填料的 土进行土工试验,路堤填料必须符合规范要求。 C、路线起点和终点设立安全标志牌(前方施工,减速慢行) 及限速标志(限速

12、 10) 。交叉路口处设立安全标志牌(前方施工 减速慢行)和限速标志(限速 10) 。填方施工段前后 100 米处和 施工现场在醒目位置处设立安全标志牌(前方施工、施工路段减 速慢行)和限速标志(限速 10) 。 D、采用大型装载机或挖掘机装土,自卸汽车运输,推土机 -5- 粗平,平地机精平后,由试验得出的含水量计算应补洒的水量, 用洒水车补充洒水、机械压实,人工挂线整修。 (2)、试验段的施工 在开始填筑前,先选定单幅 200 米作为试验段,为后期的主 体工程提供控制依据。 A、基底处理:将含有树根、杂草和腐质物的土清除,推土 机整平,压路机压实。当基底为陡坡时,将坡面做成台阶形,一 般宽度不小于 2.0m ,内倾斜坡度 2%4%。 B、分层填筑:根据路段地形情况的不同分别采用水平分层 填筑法或纵向分层填筑法,逐层向上填筑;每层土的虚铺厚度控 制在 30cm 以内,含水量不够,则用洒水车洒水;压实时先用压 路机复压两遍,再用振动压路机进

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