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1、1 *住宅小区工程住宅小区工程 监监 理理 规规 划划 编制人：编制人：_ _ 审核人：审核人： 审批人：审批人：_ 贵州黔东南贵州黔东南*工程监理有限公司工程监理有限公司 二一三年一月十日二一三年一月十日 2 目目录录 一、 概述 二、工程项目监理组织 三、监理工作依据、监理工作范围和目标 监理人员职责、监理设施 四、监理工作内容、监理工作制度 五、监理工作流程 六、施工质量控制及技术措施 七、施工进度控制 八、施工阶段投资控制 九、合同管理及其它工作 十、组织协调 十一、 缺陷责任期的管理办法 十二、 施工阶段监理资料的管理及监理专用表格目录 一、概况：一、概况： 3 1、工程名称： 2、
2、工程地址：。 3、工程概况：该住宅小区一期工程主要由二幢 11层(1#楼、2#楼)、二幢 18 层（3#楼、6#楼、）、一幢 24 层（4#楼）、一幢 32层（5#楼）及幼 儿园、地下车库等建筑物组成。总建筑面积为 85000m2，为框架剪力墙 结构。 4、工期：合同工期约 24个月。 5、建设单位：。 6、投资单位：。 7、设计单位：*省华杰建筑设计有限公司 8、监理单位：*省建设监理总公司 9、施工单位：*建工集团工程建设有限公司 10、监督单位： *省建筑工程质量监督总站 二、工程项目组织机构：二、工程项目组织机构： 1、项目监理部的组成： 根据本工程的特点，结合我司以前小区工程的监理经
3、验，选用阶梯式 的项目部管理模式，项目部分三个层次，上设总监及总监代表，中设各职 能组，下设基层傍站组，详细分工如下： （1）总监及总监代表：全面负责项目部的正常工作，特别是工程现场的 组织协调、施工图中的设计问题、项目部的日常工作、工程重要部 位的检查验收等重要工作，组织每周一次的监理例会。 （2）各职能组：下设技术组和内业组。技术组配备土建监理工程师、水 监理工程师、电监理工程师，土建监理工程师原则上 1 人/幢，全面 负责工程施工图的审查、工程现场的日常工序的检查和验收、工程 现场的隐蔽验收等日常工作以及总监安排的工作，直接对项目总监 负责。内业组配备资料员和预算员，资料员主要负责项目部
4、的资料 收集整理以及来往文的收集和发放；预算员主要负责审查施工单位 的进度报表及工程签证的经济合理性，并最终报总监审查。 （3）基层傍站组：主要负责现场的傍站工作以及施工现场的见证取样、 正常试验检查和监督工作，并填写傍站监理记录。 4 2、工程项目管理机构： 施工单位项目经理 *房地产有限公司*省监理总公司 总监理工程师现场工程代表 三、监理工作依据、范围、目标、岗位职责、监理设施三、监理工作依据、范围、目标、岗位职责、监理设施 1、监理工作的主要依据： （1）计委及有关部门的立项批文，设计批复等文件。 （2）国家颁布的法律、行政法规以及建设工程监理规范和有 关规范、规程、技术标准、质量验评
5、标准和地方法规等。 （3）有关设计文件及图纸、监理大纲、监理规划和监理细则等。 （4）工程施工承包合同、设备和材料采购订货合同、工程建设监 理合同等有关工程合同、协议书文件等。 2、监理工作范围和总目标： （1）监理工作范围为施工阶段的质量控制、投资控制、进度控 制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调。 （2）监理工作目标： 质量、进度、投资满足合同约定的要求。 各分部工程质量目标一览表： 序号分部工程名称监理工作目标 5 1桩基工程优良 2地基与基础工程 优良 3主体结构工程 优良 4装饰装修工程 优良 5屋面工程 优良 6建筑给排水工程 优良 7建筑电气工程 优良 8电梯工程 优良 3
6、、监理人员职责： （1）总监理工程师应履行以下职责： 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理 项目监理机构的日常工作； 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员 调配，对不称职的人员应调换其工作； 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计 划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理 工程变更； 主持或参与工程质量事故的调查；主持整理工程项目的监理资料； 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工
7、程延 期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监 理工作总结； 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位 的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参 与工程项目的竣工验收； （2）总监理工程师代表应履行以下职责： 6 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权力。 （3）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则； 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程 竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合附录 A1 表的格式；工程 暂
8、停令应符合附录 B2 表的格式；工程款支付证书应符合附录 B3 表 的格式；工程竣工报验单位应符合附录 A10 表的格式。 审核签认竣工结算； 调解业主与承包商的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配。 （4）专业监理工程师应履行以下职责： 负责编制本专业的监理实施细则； 负责本专业监理工作的具体实施； 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整 时，向总监理工程师提出建议； 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向 总监理工程师提出报告； 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况
9、报告，对重大问 题及时向总监理工程师汇报和请示； 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 负责本专业监理资料的收集整理，参与编写监理月报； 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文 件及其质量情况，根据实施情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件 进行平行检验，合格时予以签认； 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证. （5）监理员应履行以下职责： 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 7 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用 运行状况，并做好检查记录； 复核或从施工现场直接获取工程计量的数据并签署原始凭证； 按设计图及有关标准，对承
10、包单位的工艺过程或施工工序进行 检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 做好监理日记和有关的监理记录。 4、监理设施： （1）按监理委托合同的约定、配备满足监理工作需要的办公、交 通、通讯、生活设施等。 （2）根据工程规模、技术复杂程序、工程所在的环境条件，按 委托监理合同的约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工 具。 （3）根据本工程规模，我司将在项目监理部配备实施监理工作的计算 机辅助管理。 四、监理工作内容、监理工作制度：四、监理工作内容、监理工作制度： 1、施工阶段的监理工作内容： 基础、主体工程、装饰、装修
11、工程、水电安装工程全过程监理。即 “四控制两管一协调”。 2、监理工作制度： （1）设计文件、图纸审查制度： 监理工程师在收到施工设计文件后，在工程开工前，会同施工及设计 单位进行图纸汇审，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。 （2） 技术交底制度： 监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸 的全面技术交底。 （3）开工报告审批制度： 8 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出工程开 工报告书，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报监理 部，对重大工程及有争议的工程报监理部审批。 （4）材料、构件检验及复验制度： 分部工程施工前，监理人员应审阅进场材
12、料和构件的出厂证明、材质 证明、试验报告，填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进 行抽样，在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查，不准使用 不合格材料。 （5）变更设计制度： 如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变 更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完 成后由设计组填写变更设计通知单。监理部审核无误签发设计变更指 令。 （6）隐蔽工程检查制度： 工程隐蔽以前，施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自 检，并将评定资料报监理工程师。 经监理工程师检查验收后方可隐蔽。 （7）工程质量监理制度： 监理工程师在检查工作中发现的工程质量
13、缺陷，应及时记入监理日志 薄，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问 题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通 知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做 出整改，报监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故 时，应按规定程序办理。 （8）工程质量检验制度： 监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单 位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目 通知”，限期改正。 如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监 理工程师批准后，发出工程部分暂停指令指令部分工程、单项 9 工
14、程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理部进行复 验，合格后发出复工指令。 分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可 填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给分项、分 部工程检验认可书或竣工证书。 施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”监理组填写“工 程质量月报表”，报监理部及有关部门。 监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，一般使用 “监理通知”，催促施工单位执行。 （9）工程质量事故处理制度： 凡在建设过程中，由设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或 设计要求，或者超出验标规定的偏差范围，需做返工处理的统 称工程质量事故。 工程质量事故发生
15、后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。 施工单位应及时上报“质量问题报告单”。 并应抄报建设单位和 监理部各一份。一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写 事故报告一份报监理部；对重大质量事故，由施工单位填写事故报 告一式三份，报监理部，由其组织有关单位研究处理方案，报建设 单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理 部复查确认无误，方可继续施工。 凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结 果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为 不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。 （10）施工进度监督及报告制度： 监督施工单位严格按照
16、合同规定的计划进度组织实施，监理组每月 以月报的形式向监理部及建设单位报告各项工程实际进度及计划的 对比和形象进度情况。 审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单 位、各工序进度密切衔接。 10 （11）投资监督制度： 监理组进点后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分 工点的概算台帐资料并补充变更设计资料。经常掌握投资变动情 况，按期统计分析。 对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程， 监理组应及时掌握并报监理部及建设单位，以便控制投资。 （12）监理报告制度： 监理组应逐月编写监理月报并于年末提出本组的年度报告和总 结，报监理部及建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说 明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经 验等。 （13）工程竣工验收制度： 竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计
