房地产销售相关培训:怎样处理客户异议

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1、怎样处理客户异议 一般来讲,异议是客户因为顾虑、争论而对计划、意见或产品提出的反对。 从接近客户、调查、楼盘介绍、销售洽谈、签单认购到签署合同的每一个销售步骤,客户都有可能提出异议;愈是懂得异议处理的技巧,您愈能冷静、坦然地化解客户的异议,每化解一个异议,就摒除您与客户一个障碍,您就愈接近客户一步。请牢记销售是从客户的拒绝开始。 因此,在日常销售过程中,我们一定曾遇到被拒绝或被客户提出异议的事情。但这并不代表客户将不购买我们的楼盘或不接受我们所提供的计划和意见,而只表示尚有些顾虑、想法和事情还未满意地处理。由此可以看出,拒绝不仅不会阻碍销售,还可以使我们因循客户的拒绝找到成交的途径。 这个途径

2、既复杂又简单,归结起来就是“扩大利益” ,客户所提出的每一个异议也就是在进行自我保护,是自我利益的保护,他总把得到的和付出的作比较。在这里你唤起并扩大客户利益就会大大削弱客户异议的能力。你心里想着客户的利益,去激发他的欲望,你就能使客户信服,对你及你的产品产生信心和兴趣,从而成功地使客户心里装进你的产品,进而成交。一、什么是客户异议 客户异议是您在销售过程中的任何一个举动,客户对您的不赞同、提出质疑或拒绝。多数新加入销售行列的销售人员们,对异议都抱着负面的看法,对太多的异议感到挫折与恐惧,但是对一位有经验的销售人员而言,他却能从另外一个角度来体会异议,揭露出另一层含意。从客户提出的异议,让您能

3、判断客户是否有需要。从客户提出的异议,让您能了解客户对您的建议书接受的程度,而能迅速修正您的销售战术。从客户提出的异议,让您能获得更多的讯息。“异议”的这层意义,是“销售是从客户的拒绝开始”的最好印证。二、异议的种类有三类不同的异议,您必须要辨别。u 真实的异议客户表达目前没有需要或对您的产品不满意或对您的产品抱有偏见,例如:从朋友处听到您的楼盘容易出质量问题等。面对真实的异议,您必须视状况采取立刻处理或延后处理的策略。立刻处理状况:面对以下状况,您最好立刻处理客户异议:当客户提出的异议是属于他关心的重要事项时;您必须处理后才能继续进行销售的说明时;当您处理异议后,能立刻要求订单时。延后处理的

4、状况:面对以下状况,您最好延后处理客户异议:对您权限外或您确实不确定的事情,您要承认您无法立刻回答,但您保证您会迅速找到答案告诉他;当客户在还没有完全了解产品的特性及利益前,提出价格问题时,您最好将这个异议延后处理;当客户提出的一些异议,在后面能够更清楚证明时。u 假的异议:假的异议分为二种:指客户用藉口、敷衍的方式应付销售人员,目的是不想诚意地和销售人员会谈,不想真心介入销售的活动。客户提出很多异议,但这些异议并不是他们真正在意的地方,如“这件衣服是去年流行的款式,已过了时”、“这房子的价钱太贵了”等,虽然听起来是一项异议,但不是客户真正的异议。u 隐藏的异议:隐藏的异议指客户并不把真正的异

5、议提出,而是提出各种真的异议或假的异议;目的是要藉此假像达成隐藏异议解决的有利环境,例如客户希望降价,但却提出其它如品质、外观、颜色等异议,以降低产品的价值,而达成降价的目的。您有正确的态度,才能用正确的方法把事情做好;面对客户提出的异议,期望您能秉持下列的态度:异议是宣泄客户内心想法的最好指标。异议经由处理能缩短订单的距离,经由争论会扩大订单的距离。没有异议的客户才是最难处理的客户。异议表示您给他的利益目前仍然不能满足他的需求。注意聆听客户说的话,区分真的异议、假的异议及隐藏的异议。不可用夸大不实的话来处理异议,当您不知道客户问题的答案时,坦诚地告诉客户您不知道;告诉他,您会尽快找出答案,并

6、确实做到。将异议视为客户希望获得更多的讯息。异议表示客户仍有求于您。三、处理异议的原则l、事前做好准备“不打无准备之仗”,是销售人员战胜客户异议应遵循的一个基本原则。销售人员在走出公司大门之前就要将客户可能会提出的各种拒绝列出来,然后考虑一个完善的答复。面对客户的拒绝事前有准备就可以胸中有数,以从容应付;事前无准备,就可能张惶失措,不知所措;或是不能给客户一个圆满的答复,说服客户。加拿大的一些企业专门组织专家收集客户异议并制订出标准应答语,要求销售人员记住并熟练运用。编制标准应答语是一种比较好的方法。具体程序是:步骤1:把大家每天遇到的客户异议写下来;步骤2:进行分类统计,依照每一异议出现的次

7、数多少排列出顺序,出现频率最高的异议排在前面;步骤3:以集体讨论方式编制适当的应答语,并编写整理成文章;步骤4:大家都要记熟;步骤5:由老销售人员扮演客户,大家轮流练习标准应答语;步骤6:对练习过程中发现的不足,通过讨论进行修改和提高;步骤7:对修改过的应答语进行再练习,并最后定稿备用。最好是印成小册子发给大家,以供随时翻阅,达到运用自如、脱口而出的程度。2、选择恰当的时机美国通过对几千名销售人员的研究,发现好的销售人员所遇到的客户严重反对的机会只是差的销售人员的十分之一。这是因为,优秀的销售人员:对客户提出的异议不仅能给予一个比较圆满的答复,而且能选择恰当的时机进行答复。懂得在何时回答客户异

8、议的销售人员会取得更大的成绩。销售人员对客户异议答复的时机选择有四种情况:u 在客户异议尚未提出时解答:防患于未然,是消除客户异议的最好方法。销售人员觉察到客户会提出某种异议,最好在客户提出之前,就主动提出来并给予解释,这样可使销售人员争取主动,先发制人,从而避免因纠正客户看法,或反驳客户的意见而引起的不快。销售人员完全有可能预先揣摩到客户异议并抢先处理的,因为客户异议的发生有一定的规律性,如销售人员谈论产品的优点时,客户很可能会从最差的方面去琢磨问题。有时客户没有提出异议,但他们的表情、动作以及谈话的用词和声调却可能有所流露,销售人员觉察到这种变化,就可以抢先解答;u 异议提出后立即回答:绝

9、大多数异议需要立即回答。这样,既可以促使客户购买,又是对客户的尊重。u 过一段时间再回答:以下异议需要销售人员暂时保持沉默:异议显得模棱两可、含糊其词、让人费解;异议显然站不住脚、不攻自破;异议不是三言两语可以辩解得了的;异议超过了销售人员的议论和能力水平;异议涉及到较深的专业知识,解释不易为客户马上理解,等等。急于回答客户此类异议是不明智的。经验表明:与其伧促错答十题,不如从容地答对一题。u 不回答: 许多异议不需要回答,如:无法回答的奇谈怪论;容易造成争论的话题;废话;可一笑置之的戏言;异议具有不可辩驳的正确性;明知故问的发难等等。销售人员不回答时可采取以下技巧:沉默;装作没听见,按自己的

10、思路说下去;答非所问,悄悄扭转对方的话题;插科打诨幽默一番,最后不了了之。3、争辩是销售的第一大忌不管客户如何批评我们,销售人员永远不要与客户争辩,因为,争辩不是说服客户的好方法,正如一位哲人所说:“您无法凭争辩去说服一个人喜欢啤酒。”与客户争辩,失败的永远是销售人员。一句销售行话是:“占争论的便宜越多,吃销售的亏越大”。4、销售人员要给客户留“面子”销售人员要尊重客户的意见。客户的意见无论是对是错、是深刻还是幼稚,销售人员都不能表现出轻视的样子,如不耐烦、轻蔑、走神、东张西望、绷着脸、耷拉着头等。销售人员要双眼正视客户,面部略带微笑,表现出全神贯注的样子。并且,销售人员不能语气生硬地对客户说

11、:“您错了”、“连这您也不懂”;也不能显得比客户知道的更多:“让我给您解释一下”、“您没搞懂我说的意思,我是说”。这些说法明显地抬高了自己,贬低了客户,会挫伤客户的自尊心。技巧能帮助您提高效率,但对异议秉持正确的态度,才能使您面对客户异议时能冷静、沉稳;能冷静、沉稳才能辨别异议的真伪、才能从异议中发觉客户的需求、才能把异议转换成每一个销售机会。因此,销售人员们训练自己处理异议,不但要练习您的技巧,同时也要培养您面对客户异议的正确态度。四、处理异议的方法1、减少发生异议的机会 这是最佳的手段。因为较少或没有拒绝的销售是每一位售楼员都梦寐以求的。对于客户有充分的了解,使我们能预计拒绝发生的可能性。

12、因此,在制定销售计划时,销售员应根据客户的情况、需要、条件来剪裁合适的销售介绍内容。2、有效处理发生的异议 买卖双方本来就是站在不同的立场,发生争议是很正常的。有时你会学觉得提出的意见实在是无中生有,有时你甚至会怀疑客户是不是煞费心思在为难你,故意为交易设置重大的障碍。你仿佛看到,买主正站在那里,脸上带着似笑非笑的神色,洋洋得意地注视着你,心里还在想:这下我算是套住你了。这个时候,我们不能一味地去顶撞顾客,否则只能引起他们的反感;也不能全盘肯定顾客的意见,否则也只能使顾客更加相信他们表达的意见是正确的。怎么办呢?你要做的事既不是去肯定也不是去否定顾客的说法,这里需要的是“理解” 。我们只有巧妙地回答并有效地处理买主提出的意见,妥善地消除顾客的异议,才能改变他们对你的产品或服务项目所持有的看法和态度,进行理性销售。u 质问法(例)客户:这个楼盘太贵了!销售员:你认为贵多少?u “是但是” 法和“是同时可不可以这样.”对顾客的意见先表示认同,用“是但是”的说法向顾客解释。u 引例法对客户的异议,引用实例予以说明。u 充耳不闻法u 资料转换法这是将顾客的注意力吸引到资料及其他销售用具方面的方法。也就是用资料来吸引客户视线并加以说明。u 回音式就如同回音一样,将对方说地的话完全重复一次,这也是颇具经验和年纪较大的业务员经常使用的方法。7

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