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1、物流车队主管绩效考核标准序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1吨货转运费用控制率吨货转运费用控制率不超过规定指标吨货转运费用控制率超过规定指标10%吨货转运费用控制率超过规定指标15%吨货转运费用控制率超过规定指标20%吨货转运费用控制率超过规定指标30% 30 2车辆管理合格率对车辆日常维护保养记录检查合格率达到 90 % 对车辆日常维护保养记录检查合格率达到85 %对车辆日常维护保养记录检查合格率达到80 %对车辆日常维护保养记录检查合格率达到70%对车辆日常维护保养记录检查合格率低于 65%203单位工时作业量完成率单位
2、工时作业量完成率达到100%单位工时作业量完成率达到90%单位工时作业量完成率达到80%单位工时作业量完成率达到70 %单位工时作业量完成率低于 60%2045S现场管理及安全5S现场管理及安全达标率达到90%5S现场管理及安全达标率达到80 %5S现场管理及安全达标率达到75 %5S现场管理及安全达标率达到60 %5S现场管理及安全达标率低于60 %205下属员工管理成效对下属员工的管理状况测评结果平均值大于 90分对下属员工的管理状况测评结果平均值大于 80分对下属员工的管理状况测评结果平均值大于 70分对下属员工的管理状况测评结果平均值大于 60分对下属员工的管理状况测评结果平均值小于 60分10合计100
