医药连锁公司质量方针和目标管理制度

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1、医药连锁公司质量方针和目标管理制度(一)、为全面完成年度经营任务,实施质量方针,实现质量管理目标,依据保健食品管理办法、化妆品卫生监督管理条例特制定本制度。(二)、保健食品是表明具有特定保健功能的食品,即适宜特定人群食用,具有调节机体功能,不以治疗疾病为目的的食品。因此保证产品的质量是最重要的职责。化妆品是指以涂抹、喷洒或者其他类似方法,散布于人体表面的任何部位,如皮肤、毛发、指趾甲、唇齿等,以达到清洁、保养、美容、修饰和改变外观,或者修正人体气味,保持良好状态为目的的化学工业品或精细化工产品。(三)、质量方针目标管理内容按(PDCA)循环过程组织实施(P计划;D执行;C检查;A总结) 1、年

2、初根据经营形势,结合本企业质量工作实际,召开质量方针研究会,提出年度质量工作方针。2、为保证质量工作方针的实现,制定年度内与方针相关联的目标与目标值,制定质量方针目标展开图。 3、根据公司的方针目标,组织各部门进行分解,确定各自的工作目标,并落实实现目标的措施。 4、公司规定各项目标措施开始与完成的时间,明确执行人和检查人,解决实施过程中的困难和问题,确保各项目标措施按规定保质保量完成。 5、每季度,公司组织有关人员对各项措施的实施效果,进行全面的检查与考核,写出小结报告,交总经理审阅。 6、年终对本年度质量方针目标中未完成的项目进行分析、总结,找出原因,提出改进的措施及意见。(四)、质量管理部受公司质量领导小组委托,具体负责组织制定质量方针目标以及其检查、考核和总结。(五)、各部门未按质量方针目标进行展开、落实、执行、检查和总结的,将对有关部门和负责人给予一定的行政和经济处罚。(六)、质量方针:诚信为本、质量第一、价格合理、服务至上。(七)质量目标:把XXX药业连锁的事业作强、做大、做细、做深,打造XX药业连锁第一品牌。

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