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1、XX集团公司“双讲双比”主题实践活动培训专题五 严细企业管理、提升管理水平考试试卷姓名： 单位及职务：题序一二三四五总分统分签名 核分签名填空单选多选判断简答得分得分评分人一、填空题（共20分，每空2分）1、吉粮信奉的企业核心价值观是：。2、G管理模式认为：是企业中最重要的资源，是企业管理之本；是企业经营之法；是企业发展之源。3、“法则”告诉我们：任何不安全事故都是可以预防的。4、目标管理包括四个共同的要素，它们是：、参与决策、规定时限和。5、吉粮集团的目标管理模式概括为16字，即“目标管理、和”，它与PDCA管理循环是相辅相成的。得分评分人二、单项选择题（每题的备选答案中，只有一项最符合题意
2、，请将所选答案的字母填在括号内。共15分， 每题3分）1、吉粮坚守的企业精神口号是（ ）。A、创新、诚信、敬业、和谐 B、吉粮是我家C、成为国内领先、国际知名的粮食供应商和精深加工制造商 D、为耕者谋利、为食者造福、为企业富强、为员工富裕2、优秀的企业可能会变得故步自封。尽管企业的领导做出了糟糕的决策或是丧失了自律性，但企业原先积累起来的力量在短期内仍会推动它继续前进。当我们变得傲慢自负，认为成功是理所当然的，忽略了最初成功的真正动因时，企业就真正的进入了衰落的（ ）。A、第一阶段：狂妄自大 B、第二阶段：盲目扩张C、第三阶段：漠视危机 D、第四阶段：寻找救命稻草3、（ ）是对整理之后留在现场
3、的必要物品分门别类放置，排列整齐；要用的东西按照要求定位、定容、定量，摆放整齐，有效标识。A、整理 B、清洁C、素养 D、整顿4、在G管理模式的理论基础下，（ ）是指资源是有限的，但是可以被无限地细分为无数个单元格，即资源的细分效应；同时，通过对资源进行重新、合理的组合和配置，可以发挥出资源的最大化效应，即资源的积分效应。A、多维博弈人性假设 B、蝴蝶效应C、资源动态重组假设 D、有限目标假设5、（ ）是为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足客户要求的条件下进行市场研究、设计、生产和售后服务，在企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动中构成为一体的一种有效体系。A、PDCA管理循环
4、 B、中国式管理C、7S管理 D、全面质量管理得分评分人三、多项选择题（每题的备选答案中，有多项符合题意，请将所选答案的字母填在括号内。多选或少选均不得 分，共20分，每题4分）1、二八法则对管理的启示有哪些？（ ）A、管理要具有全局观念 B、人力资源战略C、服务意识 D、营销战略2、在某一个相对稳定的团队环境里生存久了，人的主观能动性会一直维持在一个相对稳定的水平，这时候就需要一定的刺激来激活人的创造性，而使用“鲶鱼效应”就是一个有效的方法，但必须注意的是，使用“鲶鱼效应”必须有（ ）前提。A、团队环境、工作内容、性质已经很长时间没有变化B、安排员工适当休假，缓解压力，减轻心理负担C、“休克
5、鱼”已经出现并从数量上已经明显影响到团队目标的实现D、挑选“鲶鱼”的目的是适度刺激，所以从数量上要把握好，以免引起团队的整体波动、目标制定必须科学合理，所以在制定的过程中应该注意（ ）方面内容。A、难易适中的原则 B、时间紧凑的原则C、大小统一的原则 D、方向一致的原则4、不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，那么，哪些事值得做呢？一般而言，这取决于（ ）。A、人生规划 B、价值观C、个性和气质 D、现实的处境5、目标管理是泰勒科学管理的进一步发展，它与传统管理方式相比有鲜明的特点，可概括为（ ）。A、强调发挥人的主观能动性B、强调过程，实行全程监督C、强调个人目标同部门目标
6、，部门目标同公司目标融为一体，是一种整体性、综合性的管理D、强调成果，实行全面考核 得分评分人四、判断题（正确的在题后括号内划“”，错的划 “”。共20分，每题2分）1、 管理者必须进行危机管理，问题管理可以留给下属。 （ ）2、 智力比知识重要，觉悟比智力重要，素质比觉悟更重要。 （ ）3、 人往往会认为自己目前的一切行为是最正确的。真正使管理者改变的内在动力，一是比较；二是学习；三是顿悟。（ ）4、 不要经常在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。（ ）5、 接受上级跨级指挥时，就可不必再向直属上司回报工作细节。（ ）6、 当员工提出问题时，要及时给予帮助，把自己的想法及经验灌输给他，让他按照你的方法去工作。（ ）7、 和别人协调沟通时，避免对他人有先入为主的负面想法。（ ）8、 在组织内所做的一切，不能只是为了自己私人的利益，而应以团队为出发点。（ ）9、 领导对于不同的员工，就应该做到齐头式的平等，不应该运用不同的方式来带领，产生差异。（ ）10、 持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。（ ）得分评分人五、简答题（共25分，第一题5分，第二题6分， 第三题14分）1、 推行目标管理的程序一般包括哪几个阶段？2、 请简述在安全工作中做到以预防为主，必须坚持的“六要六不要”。 3、 在吉粮集团推广7S管理方法有哪些好处？7
