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1、1 中建一局集团项目 BIM 技术实施标准化指导手册（修订版） 中建一局集团项目 BIM 技术实施标准化指导手册（修订版） 前 言 前 言 2016 年 12 月集团 BIM 工作站依据中建一局集团建筑信息模型（BIM）技 术研究与应用考核评价实施细则 （以下简称考核评价实施细则 ） 、 建筑工程 施工 BIM 技术应用指南 （以下简称BIM 技术应用指南 ） ，编制并发布了中建 一局集团项目 BIM 技术实施标准化指导手册 （以下简称标准化指导手册 ） ， 为集团子企业及项目 BIM 技术的管理应用提供了很好的实施依据。 结合集团 BIM 技术应用实际情况，集团于 2017 年 6 月对考核
2、评价实施细 则进行修订并发布。为方便使用者的查阅和配套使用，集团 BIM 工作站对标 准化指导手册中四、项目 BIM 技术实施标准的相关内容进行修订，增加了 考核专业类别、制定了相应的工程应用等级考核标准、编制了不同应用等级的应 用点推荐表， 明确了设计院、 施工总承包工程及专业分包工程的应用方向与内容， 手册中其他内容保持不变。本手册仅作为项目 BIM 技术实施的指导文件之一，具 体实施细则应同时遵循集团发布的 考核评价实施细则 （修订版） 、 BIM 技术应 用指南 。 由于集团 BIM 管理体系、应用内容及考核标准还在进一步的完善，本手册也 会不定期进行更新，保证其适用性和可推广性。 一
3、、组织架构与工作流程 一、组织架构与工作流程 根据项目应用目标及团队整体能力，项目 BIM 技术的应用可通过委托第三 方、项目 BIM 型 BIM 团队与项目型 BIM 团队三种模式完成。由于完成方式的不 同，组织架构、工作流程与团队职责分配也会有所差异，因此项目在应用 BIM 技 术过程中应结合项目特点与应用目标选择适当的组织架构， 但是随着集团 BIM 技 术应用能力的提升，最终集团范围内所属项目团队都应是项目型 BIM 团队。 1、委托第三方团队实施完成 1、委托第三方团队实施完成 主要分为两种模式，一种是业主委托，另一种是由于项目自身实施能力的不 足，寻找第三方实施单位来实现。针对第一
4、种模式，可按照业主的要求配合第三 方单位完成合同约定内容， 但是在实施过程中也需要建立并培养自己的实施团队， 收集过程成果；针对第二种实施模式，严禁将所有工作委托第三方单位，项目团 队应配备相应的人员参与第三方单位的工作， 并在施工管理过程中充分检测并应 2 用相关成果。其组织架构与工作流程如图 1 所示： 第三方BIM团队 搭建BIM模型 项目施工团队 第三方BIM团队 进行BIM应用 提供图纸及BIM需求 全专业BIM模型 提供项目BIM成果 图 1图 1 委托第三方团队组织架构与工作流程 委托第三方团队组织架构与工作流程 2、BIM 型 BIM 团队主导实施 2、BIM 型 BIM 团队
5、主导实施 在实施过程中，项目建立专职 BIM 团队，负责建模与模型维护，在应用的过 程中发现问题，由具有丰富现场施工经验的土建、机电、精装修、幕墙、景观等 专业成员解决问题，再由 BIM 团队在模型中执行，形成相关的文件与成果辅助现 场施工。这种模式的实施流程路线长，项目人员、设备等投入比较大，主要适用 于 BIM 推广阶段。对于有实施困难的，可以由集团 BIM 工作站及公司团队或者第 三方团队进行相应的技术支持。其组织架构与工作流程如图 2 所示。 项目团队 BIM实 施部 技术部商务部工程部 提出问题 解决问题 提出问题 解决问题 提出问题 解决问题 图 2 项目 BIM 型 BIM 团队
6、组织架构及工作流程 图 2 项目 BIM 型 BIM 团队组织架构及工作流程 3、项目型 BIM 团队主导实施 3、项目型 BIM 团队主导实施 项目实施过程中不组建专门的 BIM 实施团队， 将 BIM 职能融入到每个部门的 管理流程中，项目全员或者是项目团队中成员一人多职，转变原有工作模式，各 系统员工，直接作为 BIM 实施人员，双重岗位，对项目 BIM 需求把握更精准，最 终实现项目 BIM 工作的全员参与。其组织架构与工作流程如图 3 所示。 3 项目团队 技术部工程部商务部机电部 项目团队组织架构不变，每个部门的部分或全部员工具备应用BIM技术能力去发现问题、解决问题 图 3 项目
7、型 BIM 团队组织架构及工作流程 图 3 项目型 BIM 团队组织架构及工作流程 二、资源配置 1、软件配置 二、资源配置 1、软件配置 目前 BIM 技术应用的软件种类比较繁多，部分软件的功能类似，应该针对项 目的应用目标及功能需求选择不同的软件，相应软件配置建议如表 1 所示： 表 1 软件资源配置要求 表 1 软件资源配置要求 实施专业 软件资源 土建建模类 Autodesk Revit 版本：2015 及更高 SketchUp 软件 版本：2014 及更高 鸿业科技 BIMSpace 版本：2015 及更高 机电建模类 Autodesk Revit 版本：2015 及更高 Magic
8、CAD 版本：2015 及更高 鸿业科技 BIMSpace 版本：2015 及更高 钢结构建模类 Tekla 软件 版本：19.0 及更高 基础设施类 Autodesk Revit 版本：2015 及更高 Autodesk Civil 3D 软件 版本：2015 及更高 达索 CATIA 版本：V6R 及以上 BIM 模拟类 Autodesk Navisworks 软件 版本：2015 及更高 广联达 BIM 5D 平台 清华 4D-BIM 平台 品茗三维施工策划软件 动画演示类 Autodesk 3ds Max 软件 版本：2014 及更高 Lumion 软件 版本：4.0 及更高 Auto
9、desk Navisworks 软件 版本：2015 及更高 管理协同类 广联达 BIM 5D 平台 清华 4D-BIM 平台 上海译筑 E-BIM 移动端 广联达 BIM 5D 施工现场 Autodesk BIM 360 2、硬件配置 2、硬件配置 硬件资源是支撑项目 BIM 实施的 IT 架构基础，主要指项目 BIM 实施过程中 应用的客户端计算机，其主要包括： 4 核心工作站： 要求具有较强的图形运算处理能力， 主要负责整合各专业模型、 效果渲染、数据模拟等图形计算处理工作。 客户端：要求具有一定的图形运算处理能力，主要负责单专业模型的建模、 效果渲染、数据模拟等图形计算处理工作。 移动
10、工作站：是兼具工作站与笔记本电脑的特征，具备较强数据图形运算处 理能力。在项目 BIM 实施过程中，除相关的 BIM 技术应用，还应兼顾会议汇报， 多方协同，交流学习及展示等移动办公需求。 对于一个项目 BIM 技术应用实施过程而言， 不需要投入大量的高端配置的工 作站， 在实施过程中投入的硬件配置主要分为四部分， 首先包含的是核心工作站， 主要满足服务器及模型整合需求，对数据有良好的保护作用；其次是满足拆分后 各专业模型的建立与应用需求的客户端； 第三部分需要考虑的是内部和外部网络 因素，对于有云服务需求的应具备良好的外部网络环境，同时可以更灵活的运用 创建好的内部局域网环境；第四部分是移动
11、端的应用，核心工作站与客户端都可 以与移动端进行良好的互动，通过移动端采集现场数据，进行过程管理与控制。 硬件组织架构图详见图 4。 核心工作站 客户端3 客户端2 云服务 云服务 出图 移动端3施工现场 客户端1 图 4 硬件组织架构图 图 4 硬件组织架构图 项目 BIM 技术实施时硬件主要考虑投入一台核心工作站与一台移动工作站， 与应用 BIM 相关的部门可投入 12 台客户端电脑。硬件配置可参考表 2： 表 2 项目 BIM 硬件配置要求 表 2 项目 BIM 硬件配置要求 硬件配置 客户端电脑 移动工作站 CPU 主频：3.5 GHz 及以上 内核：4 核心 8 线程或 8 核心及以
12、上 主频：3.0 GHz 及以上 内核：4 核心 8 线程或 8 核心及以上 5 支持最大内存：32GB CPU：64 位处理器 支持最大内存：16GB CPU：64 位处理器 显卡 显存容量：2G 以上 显存位宽：256 bit 以上 显存类型：GDDR5 流处理单元：1664 以上 接口类型：HDMI/DVI/VGA 显存容量：2G 以上 显存位宽：256 bit 以上 显存类型：GDDR5 流处理单元：1280 以上 DirectX：11 以上 内存 16GB DDR3 及以上 16GB DDR3 及以上 硬盘 128GB SSD 固态及以上 128GB SSD 固态及以上 显示器 24
13、 英寸支持 19201080 以上 15.6 英寸支持 19201080 以上 操作系统 Win7 Pro 64bit 及其以上 Win7 Pro 64bit 及其以上 三、项目应用目标分类 三、项目应用目标分类 根据集团在施项目类型，对其 BIM 应用目标要求分类如表 3 所示。 表 3 项目 BIM 应用目标要求 表 3 项目 BIM 应用目标要求 项目类型 业主 BIM 应用需求应用目标级别 模型细度级别 住宅项目 无 C 级 LOD350 有 按业主要求且C 级 LOD350 及以上 超高层项目 无 B 级 LOD400 有 按业主要求且B 级 LOD400 及以上 高科技电子厂房 无
14、 B 级 LOD400 有 按业主要求且B 级 LOD400 及以上 非上述类别 10 万的公共建筑 无 C 级 LOD350 有 按业主要求且C 级 LOD400 及以上 非上述类别 10 万的公共建筑 无 B 级 LOD400 有 按业主要求且B 级 LOD400 及以上 集团 BIM 重点工程 / A 级 LOD500 集团级以上 BIM 示范工程 / A 级 LOD500 注： 1、LOD350 为深化设计模型，LOD400 为施工过程模型，LOD500 为竣工模型。 2、第一批立项的集团 BIM 重点工程，开工时间较早的工程根据具体应用情况，至少应 是 B 级以上。 四、项目 BIM
15、 技术实施标准 四、项目 BIM 技术实施标准 根据集团BIM 技术应用评价标准表 ，项目 BIM 应用等级划分为 A、B、C 三 个标准级别，考核标准详见表 4。 表 4 施工总承包项目考核标准等级划分表 表 4 施工总承包项目考核标准等级划分表 标准级别 级应用点（个） 级应用点（个） 级应用点（个） A 级 15 10 2 B 级 10 5 且9 / C 级 1 且10 1 且5 / 表 5 基础设施项目考核标准等级划分表 表 5 基础设施项目考核标准等级划分表 标准级别 级应用点（个） 级应用点（个） 级应用点（个） 6 A 级 8 10 2 B 级 6 5 且9 / C 级 1 且6
16、 1 且5 / 表 6 安装项目考核标准等级划分表 表 6 安装项目考核标准等级划分表 标准级别 级应用点（个） 级应用点（个） 级应用点（个） A 级 10 10 2 B 级 8 5 且9 / C 级 1 且8 1 且5 / 表 7 装饰项目考核标准等级划分表 表 7 装饰项目考核标准等级划分表 标准级别 级应用点（个） 级应用点（个） 级应用点（个） A 级 8 8 2 B 级 5 5 且8 / C 级 1 且5 1 且5 / 表 8 设计院项目考核标准等级划分表 表 8 设计院项目考核标准等级划分表 标准级别 考核标准 应用点（个） A 级 基于 BIM 的全专业、全过程应用，包括方案设计阶段、 初步设计阶段、施工图阶段。 16 B 级 基于 BIM 的全专业某个阶段应用，如方案设计阶段/初步 设计阶段/施工图阶段/ 9 C 级 基于 BIM 的点式应用 5 对于不同项目不同等级项目的 BI
