施工组织设计1(2)

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1、1 山西医科大学第一医院保健康复大楼山西医科大学第一医院保健康复大楼 施工组织设计施工组织设计 第一章第一章编制依据:编制依据: 1、山西医科大学第一医院保健康复大楼工程施工图。 2、现行工程建设法律、法规。 3、地方现行工程建设法律、法规。 4、行业现行工程建设法规。 5、现行的技术性规范、标准。 第二章第二章工程概况工程概况 工程概况:山西医科大学第一医院保健康复大楼位于新建路以 东,康乐街以北,山西医科大学第一医院院内,详细位置见总平面布 置图。本工程地下 1 层,地上 23 层。建筑基底面积 1489 ,总建筑 面积 34202.6 。结构形式为框架-剪力墙结构体系。 本工程为一类高层

2、, 建筑设计等级为一级, 建筑耐火为地上一级、 地下一级,抗震设防烈度为八度,防水等级为二级,屋面防水等级为 二级,建筑设计使用年限 50 年。 主要建筑做法有:花岗石墙面、釉面砖墙面、吸声墙面、乳胶漆 墙面、细石混凝土地面、花岗岩楼面、细实混凝土楼面、防静电活动 地板楼面、PVC 塑胶楼面、防滑地砖楼面、水泥沙浆楼面、地砖楼面、 水泥砂浆顶棚、涂料顶棚、PVC 条扳吊顶、铝合金方扳吊顶、防火石 膏扳吊顶、矿棉吸声扳吊顶、金属网顶棚、重晶石沙浆顶棚等 屋面: 防水为二层 1.5 厚聚氨酯防水涂膜和 3 厚 SBS 改性沥青防 2 水卷材。 结构做法: 基础采用后注浆灌注桩桩筏基础。 钢筋:HP

3、B235、HRB335、HRB400、CRB550。 混凝土:混凝土强度等级为 C25C50。抗渗等级为 S6。 砌体:0.000 以下为非黏土烧结实心砖,0.000 以上采用加 气混凝土砌块。 钢板采用 Q235-B、 Q345-B 钢, 吊钩、 吊环均采用 HPB235 级钢筋。 给排水做法: 设计包括室内给排水系统、消防工程、室外管网等。 水源采用城市自来水,给水系统分为高、中、低三个区。 管材:干管与立管采用内筋嵌入式钢塑复合给水管,管件连接; 分户水表厚给水管采用 PP-R 给水管,热熔连接;消火栓系统管道采 用内外壁热浸锌钢管和管件,DN100 螺纹连接,DN100 沟槽连接; 自

4、动喷水管带采用内外壁热浸锌钢管和管件,DN100 螺纹连接,DN 100 沟槽连接;污废水立管、通气立管采用柔性接口的机制排水铸 铁管,平口连接,橡胶圈密封,不锈钢卡箍卡紧;污废水支管采用 PVC-U 排水管,专用胶粘接;与潜污泵连接的管段采用内外壁热浸锌 钢管,丝接或沟槽连接。 采暖通风做法: 设计包括住宅楼的采暖、通风及防排烟设计。 采暖设计采用分户计量采暖系统,热媒来自小区换热站。采暖埋 3 地管采用 PE-RT 管。 地上防烟楼梯间自然排烟, 地下室防烟楼梯间设置机械加压送风 系统,地上合用前室设机械加压送风系统。 电气做法: 设计范围:楼内照明、电力供配电、防雷保护、接地保护系统、

5、火灾自动报警及消防联动控制系统,电话及宽带网络系统框图,有线 电视系统框图,楼宇对讲系统框图。 第三章第三章施工部署施工部署 3.1 项目组织机构及项目管理模式 3.1.1 项目组织机构及职能 本施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体 系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目工程师及专业 工程技术管理人员实施项目管理,积极推广应用新技术、新工艺、新 材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面 管理能力的年青领导班子。 4 项目部组成人员的分工职责: 项目经理:主持工程施工管理全面工作,对整个项目部的施工 进度、质量、安全、经济效益等负全面责任。 项目副经

6、理:负责项目部的施工生产的协调工作,主抓进度、 质量、安全、文明施工的工作,对工程的进度、质量、安全负主要责 任。 技术负责人:主持项目施工中的全部技术管理、质量控制和安 全监督工作及贯标管理工作。 专业工长:服从组织安排,在顾全项目生产大局的情况下,着 重抓好分管专业的质量进度,安全文明施工,并及时提供材料、机具 5 使用计划。 技术员: 负责施工组织设计、 专项施工方案和技术交底的编制, 负责钢筋加工计划的审核(加工表翻样) 、构配件加工计划的编制, 施工图纸及技术资料、图集的管理与发放、设计变更、技术核定单的 签认,及隐蔽验收记录和各项工程技术档案资料的收集、归档工作, 兼管原材料混凝土

7、试块、试件的制作与送检工作。 质量员:负责工程质量的工序质量检查,分项工程检验批的验 收,对工程质量负直接管理责任,并负责组织开展质量管理和 QC 小 组活动。 核算员:负责预结算编制、计划统计、成本计划、各项承包合 同的签定与管理,负责工程的核算与分析。 安全员:负责工程日常的安全生产管理与检查、监督工作,负 责安全资料的收集、管理和对施工班组的安全技术交底,做好文明工 地的现成规划与管理,以及日常安全隐患及事故的处理工作。 材料员:负责编制材料供应计划、根据施工进度分批组织材料 进场,负责材料的发放与管理,协助试验员做好原材料的取样、抽检 工作。 3.1.2 项目管理模式 公司将按照多年来

8、积累的成功项目管理经验、 项目三项费用承包 制来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同 管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技 术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在总部领导下充分发挥 6 企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保 障、社会协力合作”具有集团公司特色的项目管理模式,以此高效地 组织和优化生产资源。严格按照以 GB/T19001-2000 模式标准建立的 质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理 和计算机管理相结合的科学化管理体制, 以出色地实现公司的质量方 针和本工程质量目标,以及对业主的各项承

9、诺。为规范本项目的管理 工作,项目经理部严格执行公司颁布的程序文件、质量手册 等我公司独具特色的项目管理方法。 3.2 实施目标 3.2.1 工期目标 2009年11月10日开工2011年6月30日竣工。 3.2.2 质量目标:合格。 3.2.3 现场管理目标 争创市级安全文明工地。 3.2.4 项目管理目标 全面贯彻 ISO90012000 质量管理和质量保证标准,我们 将根据公司制定的质量手册和程序文件,建立完善的质量保 证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能 活动进行管理和控制, 使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担 其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置

10、质量控制点。组建 “山大一院保健康复大楼项目经理部”。下属技术、质量、安全、核 算、材料等管理部门。 7 3.2.5 施工环境目标 在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识, 最大限度减少对环境的污染。 3.2.6 安全目标 完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤事故发生,轻伤 频率控制在5以下。 3.2.7 服务目标 服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各 方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计 划协调、现场管理的控制与监督。 3.3 工程特点: 根据本工程现场实际情况,考虑充分利用现场场地,现场不能堆 放过多材料。同时,高层住宅楼施

11、工利用地下停车场现场作为临时钢 筋加工场地和模板堆放场地,周转材料场;高层住宅楼施工到一定程 度时,插入地下车库施工,地下车库分段施工,以确保高层住宅楼的 施工场地。 3.4 施工段的划分 本工程为一个单位工程,计划划分为东西2个施工段进行交叉流 水施工。 3.5劳动力组织 合理而科学的劳动力组织, 是保证本工程顺利进行的重要因素之 一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定劳务 8 队伍进驻本现场,并签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育, 认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状 态。在主体结构施工时,钢筋工、木工相对投入较多。根据施工进度 计划,及时投

12、入装修和水电安装工人。根据施工总体控制计划、工程 量、流水段的划分、装修、水电安装的需要。 3.6农忙季节的工作安排 要求施工队有一部分技术性较强的固定施工队, 可解决因农忙而 走人的问题。 该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。 同时,在施工计划安排时,应尽可能与农忙季节错开,减少农忙季节 对劳动力的需求, 避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常 进行,从而确保工期进度。 3.7主要施工机械的投入 3.7.1 土方开挖机械:土方施工阶段,将投入2台铲斗容量为1m 3 的反铲挖掘机、2台装载机、配置自卸车转运土方。 3.7.2 垂直运输机械: 为满足整个工程施工需要, 结构

13、施工阶段, 投入2台外用施工电梯、1台塔吊用于结构施工垂直运输,塔吊安装在 基础结构施工前完成, 先浇筑塔吊基础, 在塔吊基础内预埋地脚螺栓, 待基础混凝土强度达到要求后即安装塔吊。 3.7.4 主要钢筋加工、连接机械:配置钢筋加工机械1套,闪光 对焊机1台,电渣压力焊1套,夹具按实际需用量配置。普通弧焊机2 台。 3.7.5 木工加工机械:多功能机械2台。 9 3.8 场地用水用电计划 按照现场施工用水需求,生活及消防所需设置临时排水平面图, 生活用水采用城市管网的自来水;生产用水设专用水池,采用生活用 水,使用潜水泵从水池抽取,施工生产排水通过排水沟排入城市废水 沟;厕所排污必须经过化粪池

14、处理排入城市污水处理沟。 现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场 临时用电安全技术规范设计并组织施工,在主入口和道路交叉口设 置照明路灯,供配电采用TNS接零保护系统,按三级配电两级保护 设计施工,PE线与N线严格分开使用。接地电阻不大于4,施工现场 所有防雷装置冲击接地电阻不大于30。 开关箱内漏电保护器额定漏 电动作电流不大于30mA 。 3.9 物资供应 本工程的所用材料,项目经理部将与业主密切配合,并严格按照 ISO9002质量体系中物资采购程序来操作,以保证进场材料的质量。 由我方提供材料的准备: 我方将在每道工序前提前提出分批量入场计 划,以便业主及监理有充足的时间进行

15、材料的入场检验工作。 装修阶段,对所有的装饰材料均实行样板制,在多家供应商中通 过综合评定,选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理的认可, 最后以确认的样板为标准进行施工。 项目经理部根据样板及合同中提 供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。 无论甲供材料还是自购 材料,必须严格按照物资验收程序,不合格物资严禁进场使用。 3.10 各专业工种施工配合 10 3.10.1 预留预埋配合 施工前期安装应配合土建进行预留预埋的工作有: 楼内给排水管 道穿地下室内防水套管及地下室外混凝土墙防水套管安装; 其他建筑 物内穿楼面及屋面板预埋套管;电气部分须预留预埋动力、照明配电 箱、过墙套管、接线盒等

16、;卫生间预留孔洞、设备基础预留孔洞等。 3.10.2 卫生间施工配合 首先确定卫生间器具型号, 在土建浇注楼板时与其配合进行安装 留洞,安装时核实土建给出楼地面标高与基准线,确定器具标高与方 位,并保护好管口(用木塞或其他物体),装好卫生器具和地漏后,土 建再做地坪。 3.10.3 设备基础及留孔的配合 项目经理部根据进度计划及甲方设备到货计划, 列出设备基础浇 筑计划并附留孔尺寸图,交由土建按计划进行浇筑,基础位置尺寸及 留孔,由土建检查,安装复查,并办理验收手续。 第四章第四章主要项目施工方法、施工方案主要项目施工方法、施工方案 4.1 施工准备 施工前我们将沿场区内主干道引入施工便道, 让场内有一个较好 的通车、施工环境并符合“三通一平”,便于加快施工进度。做好前 期的技术准备工作:施工前认真组织图纸会审及设计交底工作,做好 变更记录; 并在此基础上做好施工组织设计的深化设计, 编制各工序、 工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。 掌握水准点 标高,轴线控制点,地下原有障碍物等资料。 11

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