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1、南开18秋学期（1709、1803、1809）战略人力资源管理在线作业-0001试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。A.让员工有安全感B.难以发现特殊人才C.极大地激励了人才D.更公平合理正确答案:A2.哪种培训形式更有利于集中学习攻克技术难关()。A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习正确答案:B3.在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。A.便于发现人才B.合理使用人才C.依据简单易行D.能充分调动员工积极性正确答案:B4.薪酬的内部公平可以通过何种方式实现()。A.薪水调查与定位B.工作（职位）评价C.将
2、绩效与薪酬挂钩正确答案:B5.员工流动中,属于垂直流动的是()。A.调动B.晋升C.工作轮换D.裁员正确答案:B6.对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?()。A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性正确答案:A7.下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。A.马尔科夫转移矩阵分析B.经验预测法C.一元回归分析D.比率分析正确答案:A8.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。A.团队合理化建议奖B.佣金制C.组织利润分享D.部门成本节约奖正确答案:B9.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。A.薪水或工资水平B.薪
3、水或工资等级结构C.薪水或工资政策正确答案:A10.对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念正确答案:B11.对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的基层员工而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出正确答案:B12.在职业生涯发展的某一阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属于()。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段正确答案:C13.下面不属于员工健康管理内容的是()。A.酗酒与滥用药物B.工作压力与精神耗竭C.爱滋病D.殴打
4、正确答案:D14.下列属于反映员工绩效结果的是()。A.专业技能B.浪费或事故C.（医生）诊治行为D.品德高尚正确答案:B15.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。A.短期就业造成的短期行为B.收入差距过大C.劳资对抗D.组织劳动力成本负担重正确答案:D16.培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作过程与工作行为进行检测,是针对哪个层面进行的效果评价()。A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面正确答案:C17.下列哪种薪酬设计形式更适合蓝领(技能)员工()。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬正确答案:C18.保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理()
5、。A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理正确答案:C19.哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习正确答案:A20.在绩效考核方法和工具中,属于品质(素质)衡量方法的是()。A.民主测评B.关键事件法C.目标管理法D.排序法正确答案:A二、 多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.效度可以分为()。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度正确答案:AB2.人力资源开发还包括()。A.培训发展B.教育发展C.职业生涯发展D.组织与团队发展正确答案:ABCD3.企业(战略性)人力资源管理新角色包括(
6、)。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工（利益）代言人D.变革发起者正确答案:ABCD4.以人为导向的薪酬设计包括()。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬正确答案:BCD5.影响组织人员配置与招聘的外部环境包括()。A.经济发展与行业景气B.劳动力市场C.公平就业机会等法律D.竞争者E.网络与通讯等技术正确答案:ABCDE6.基薪的调整与增长方式包括()。A.绩效加薪B.技能增长后加薪C.资历（如年龄等）调薪D.基于生活成本（物价）调薪正确答案:ABCD7.工作职位评价系统包括()。A.评价指标子系统B.评价标准子系统C.评价方法子系统D.组织控制子系统正确答案:ABCD
7、8.对于组织而言,人力资源个体的哪些要素可以称得上是资源()。A.知识B.技能C.创造性D.关系E.体力F.热情正确答案:ABCDEF9.间接经济性报酬包括()。A.基本薪水或基本工资B.假期C.休闲设施D.培训机会正确答案:BC10.人力资本即人力资源的资本性特征为()。A.匹配B.胜任C.高绩效D.高增值性正确答案:ABCD11.发展并保持一种有利于人身安全的工作环境包括()。A.机器设备防护B.人员防护C.环境防护正确答案:ABC12.Rantze和Feller提出应对高原平台的策略包括()。A.静心法B.跳房子C.跳槽D.积极创新正确答案:ABCD13.常见的工作职位评价四要素包括()
8、。A.社会心理因素B.技能C.责任D.努力程度E.工作条件正确答案:BCDE14.人力资源管理热潮的原因()。A.劳资矛盾B.管理重心的转移C.工作性质与劳动者地位的变化D.对人的价值的认识提高正确答案:ABCD15.激发建设性抱怨的措施包括()。A.打击报复抱怨者B.鼓励建设性抱怨C.引进外部人D.重塑群体与组织正确答案:BCD16.美国企业留人主要依靠()。A.股票期权B.忠诚C.感情和关系D.契约正确答案:AD17.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。A.人才评价中心B.民主测评C.关键绩效指标KPID.强制分布法正确答案:CD18.DICS个性测验围绕个体四个方面的主导特质来测量,
9、它们包括()。A.D支配性B.I影响性C.S稳定性D.C服从性正确答案:ABCD19.为在职位申请书设计和面试过程中避免歧视,管理者尽量避免涉及与工作无直接联系的信息,它们包括()。A.身高和体重B.被逮捕记录C.教育程度D.父母的职业正确答案:ABCD20.亚当斯公平理论在薪酬设计与管理中表现为如下公平()。A.外部公平B.内部公平C.员工公平D.组织公平正确答案:ABC三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1.绩效是个体或群体在特定工作中表现出来的、对组织有着重要贡献的结果、行为与胜任素质A.对B.错正确答案:A2.员工对薪酬的抱怨一定是因薪酬高低而起A.对B.错正确答案:B3.
10、员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力A.对B.错正确答案:A4.绩效面谈与分析除将绩效结果与员工沟通外,还应针对员工绩效提出改进的计划A.对B.错正确答案:A5.美国企业用人的主要表现是以能力和业绩为核心的人才竞争机制A.对B.错正确答案:A6.根据员工绩效进行奖惩既是绩效结果的应用,也是组织对员工绩效进行控制的方式A.对B.错正确答案:A7.强调合伙伙伴密不可分,注重员工技能培养,坚持长期激励,是家长制的人力资源管理模式特点A.对B.错正确答案:B8.员工关系管理与维护是维护和管理组织中员工与员工之间的关系A.对B.错正确答案:B9.组织人员配置通常起始于人员需求与人员内部盘存与供给分析A.对B.错正确答案:A10.人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度A.对B.错正确答案:A
