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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目结束总结“水厂式”农村饮用水供应设备项目工作总结一项目立项背景我国农村地区超过3亿人面临饮用水不安全问题，其对人民的日常生活及健康造成严重的威胁。农村饮用水安全问题，事关农民群众身体健康和生命安全，事关农村经济社会可持续发展。由于我国水资源短缺，实现中水利用具有明显的环境效益、经济效益和社会效益。随着膜技术的迅速发展，给中水处理领域带来了重大影响。但仍有一些地区的农村饮水存在高氟、高砷、苦咸、工业污染、微生物等有害物质含量超标以及血吸虫等水质问题，成为人们最关心、最迫切需要解决的
2、问题之一。二组织实施过程本项目技术一般要针对每一个用户的需求制定相应的技术方案，然后进行施工设计、设备加工、安装、调试，最后移交用户。对于某一具体项目，首先与用户进行技术交流，收集技术材料，根据用户需求进行饮用水净水方案设计，必要时进行相关的试验或调研。方案设计经用户肯定后进行施工设计，根据施工设计进行设备加工和安装施工，施工设计一般由我公司负责，核心技术设备我公司自行加工制造，外围设备委托协作单位加工，常规标准件市场选购，安装施工工作由协作单位负责，我公司提供技术指导。安装完成后我公司负责设备调试，调试完成后交付用户。本项目通过融合“微絮凝技术”和“重力过滤自动反冲系统”等多项技术优势。成功
3、研发“水厂式”农村饮用水供应设备，该设备主体主要包括三部分核心装置微絮凝反应装置、重力过滤自动反冲装置、V形斜板沉淀装置，具有设备工艺参数合理，结构紧凑，处理效果好，出水水质稳定可靠等特点。项目实施的具体技术路线如下图所示：这样的技术路线充分发挥了我公司的技术优势，同时通过部分工作分配给协作单位，降低了成本，实现了利润最大化，也降低了相应技术风险。三开展研究与技术措施应用情况施工设计一般由我公司负责，核心技术设备我公司自行加工制造，外围设备委托协作单位加工，常规标准件市场选购，安装施工工作由协作单位负责，我公司提供技术指导。安装完成后我公司负责设备调试，调试完成后交付用户。另外，本设备主要采用
4、高强度、快速不完全反洗，其反洗排水的平均含泥浓度大大高于传统滤池，从而实现了节约用水。“水厂式”农村饮用水供应设备还采取了顶部密封和上滤板约束反洗膨胀高度的构造，所以与普通滤池相比，上部较小，这也减少了反洗初期上部的水量浪费。四.取得了哪些成果取得的成果有：大大提高了设备的总体效率，并且传统净水工艺的水流总停留时间一般为90120分钟，而“水厂式”农村饮用水供应设备的总停留时间只有1015分钟，因此，总体效率较传统工艺高出9倍左右。与常规一体化净水设备相比，效率亦提高了约48倍。在“水厂式”农村饮用水供应设备中，由于利用微小涡流的高效率凝聚，也因为只需要生成微小絮体，所以凝聚反应只需要约1分钟
5、即可完成。“水厂式”农村饮用水供应设备省去了沉淀工艺，可以认为沉淀工艺是与絮凝工艺同时进行和完成的，如果把絮凝材料的表面比作沉淀池底，则“水厂式”农村饮用水供应设备的沉淀面积相当于传统工艺的80360倍。“水厂式”农村饮用水供应设备的过滤工艺与传统工艺相同，但其结构高度只有传统工艺的1/61/3，因此其效率也高于传统快滤池。五完成了哪些技术，经济指标该项目前景可观，优势明显，符合国家产业政策发展的方向，有良好的经济效益和社会效益，产品起点高，技术设备先进，为国内行业先进水平。该项目能有力地推动我国净化饮用水项目相关产品的供应能力，推动行业进一步发展，提升行业产品质量和市场竞争力。项目可以提供3
6、0个新增就业岗位，可以有效缓解地区就业压力，同时，项目达产后每年可以实现300万元收入，能够积极促进项目属地经济的增长。综合而言，本项目对地区经济及下游行业发展都具有明显的积极作用，社会效益明显。六：项目经费实际投入情况，和科技经费与自筹经费的支出情况，及经费预算发生较大差异说明这个项目经费实际投入了110万元，其中自筹经费80万元，申请资助30万元。具体情况如下七存在问题与应用前景分析1、实施组织领导本项目实施项目负责人负责制，已成立以项目负责人刘佳为组长严兴标、楼佳峰、王世周为组员的研发小组，小组成员分工明确。2、产学研合作方式本项目是企业自主开发，但是已聘请同济大学的李振阳教授为公司技术
7、顾问，负责解决项目实施过程中的技术难题。3、实施风险分析?技术骨干流失风险稳定的人才队伍和适用的人才政策对公司的发展壮大至关重要。员工住房、薪金待遇、福利奖金等因素的影响，都会造成人才的流失。尤其公司产品专业性较强、技术含量高，技术骨干的流失将对公司的生产经营带来风险。对策：公司坚持“以人为本”的发展战略，对于技术骨干，保障与市场接轨的薪金待遇，提供施展才能的工作环境，并建立相关激励机制，营造良性的企业文化，保障公司人才队伍的相对稳定。?技术换代风险在高科技行业中，产品技术更新换代是一个应特别加以注意的问题。本公司现生产及拟投产的产品技术若不能及时更新、发展，则将面临丧失技术优势、丧失竞争力的
8、风险。对策：本公司将加强已实现产业化的高新技术产品的后续支持，根据产品的市场变化，加强对现已投产高新技术产品的深度开发和换代产品开发，以确保公司高新技术产品产业化生产的技术领先性，降低该类风险。?原材料供应风险由于我公司采取得是OEM方式，对生产厂家依赖比较大，因此，公司必须把握市场情况，并减少与生产厂家过分依赖风险。当资金充裕时，可以采取后向一体化战略，收购一家委托加工厂和自建工厂。?市场风险农村对新设备、新技术的认知程度、信任程度都能影响销量。在产品销售的同时，建立一套完善的市场信息反馈体系，制定合理的产品销售价格，增强公司的盈利能力。加快新产品得开发速度，增强市场应变能力，适时调整产品结
9、构，增加适销对路产品的产量。实行创品牌战略：以优质得产品服务稳定客户，稳定价格，以消除市场波动对本公司产品价格的影响。同时，进一步提高产品质量，降低产品成本，提升产品的综合竞争能力，增强产品适应市场变化得能力。4、政策、技术、资金保障等相关措施政策：本项目属于国家鼓励政策，具有政策保障。技术：公司已组成技术团队，技术团队实力雄厚，同时，公司实施了项目奖励政策；且本项目核心技术已攻克，在技术方面有保障。八资金：公司自筹资金主要来自公司实收资本、货币资金、留存利润、折旧中获取，根据项目需要随时到位。为确保本项目的落实，为此公司建立了严格的研发资金管理制度，确保项目资金落到实处。目前，公司现拥有货币资金90多万元，能保证项目的顺利实施。目录前言.2一、公司介绍.2(一)公司概况.2公司文化.2公司主营业务.2公司结构.3二、项目概述.4项目名称.4项目背景.4项目总体概述.4三、市场分析.4产品需求分析.4市场购买力.5四、SWOT分析.5主要竞争对手分析.5SWOT分析.5五、项目可行性分析.
