项目管理-计划,进度和控制的系统方法

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目管理-计划,进度和控制的系统方法图书管理系统项目进度计划1.引言编写目的尽量采用学校现有的软硬件环境,及先进的管理系统开发方案,从而达到充分利用学校现有资源,提高系统开发水平的应用效果的目的。便于学校教师和学生图书管理,通过查询可立即定位该读者的相应的信息,可以对图书进行查询、增加、修改,读者可以预约已借图书。背景a产品名称:图书管理系统b任务提出者:项目经理开发者:图书管理系统开发团队用户及产品实现单位:图书馆术语PM(ProjectManager)-项目经理CostEstim

2、ating-成本估算Contract-合同FinishDate-完成日期2.项目概述工作内容本系统主要用于学校教师和学生图书管理,主要任务是通过建立图书管理系统,完善学校图书录入、租借、预约以及读者信息的管理,管理员通过查询可立即定位该读者的相应的信息,同时可以对图书进行查询、增加、修改,用户则可以预约已借图书,针对这些问题设计此系统。主要参加人员组长:XX该组成员:XXXXXXXXXXXX产品程序提供软件安装包。文件以用户操作说明书形式向用户说明文件的名称及内容要点。服务通过查询可立即定位该读者的相应的信息,可以对图书进行查询、增加、修改,同时读者可以预约已借图书。非移交的产品项目可行性研究

3、报告、项目开发计划书、需求规格说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、测试计划、测试分析报告、开发进度报告、项目开发总结报告、维护手册.验收标准按照需求规格说明书进行验收。完成期限3.实施计划进度由于项目开始于XX年5月12日,于XX年9月16日完成。甘特图如下:跟踪甘特图如下;任务分配状状况:网络图如下:1.2.接上图1后面3.接上图2后面第7章项目进度计划控制项目进度计划控制概述.2项目进度计划控制目标.2按项目实施阶段设立分目标.2按项目所包含的子项目设立分目标.2按项目实施单位设备分目标.2按时间设立分目标.2项目进度计划控制过程.2项目进度计划控制输入.3项目进度计划控制工具和方法。.3进度跟踪系统.3项目进度跟踪概述.3项目进度跟踪组织.3项目进度信息收集方法.3项目进度报告的内容和制度.3项目进度报告形式.3项目进度报告存在的问题.4现场检查.4现场会议.4项目跟踪对象.4项目跟踪过程.4偏差分析技术.4甘特图比较法.4形曲线比较法.5“香蕉”曲线比较法.5挣值分析技术.5项目进度变更.5项目进度控制.6项目进度控制文件.6项目进度控制会议.6项目进度控制系统.6进度控制的管理技术.

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