项目推进问题协调会议情况汇报

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目推进问题协调会议情况汇报XX分公司3月份通信工程建设协调会会议纪要XX分公司运维部于XX年4月6日在市公司附属楼3楼召开了工程建设协调会议。与会单位包括建设单位、监理单位、施工单位。会议主要就目前小区宽带、WLAN在建工程的进度、安全、质量以及存在的问题进行了通报与讨论。现将会议内容纪要如下:一、进度汇报。1、小区宽带:小区宽带工程共批复70个小区,覆盖用户数万户,新增ONU端口万个。截止目前工已竣工开通14个小区,内部施工完成28个小区,正在施工14个小区,未施工小区14个。另

2、外,XXXX小区管道与主干道连接不通,经协商由XX电信自行施工,单独计费。2、集团客户:截至XX年4月1日,3月份集团客户工程月共接到工单102份,施工完成68份,正在施工21份。未施工13份。3、WLAN工程:WLAN2期工程共76个点,截至目前,已完工66个站点,已竣工开通61个点,5个站点个点,等待传输到位即可开通。10个点未施工其中7个需协调进场,2个物业原因无法进场,1个站点方案修改。:WLAN3期工程共134个点,截至目前,已完工96个站点,已竣工开通83个点,6个站点个点,等待传输到位即可开通。38个点未施工,其中26个需协调进场,3个物业原因无法进场,2个站点搬迁,7个等待施工

3、。:WLAN4期共39个站点413个ap,目前已完工11个站点的296个AP。期设计共9个站点22个热点301个AP,实际共15个热点210个AP,截至目前,已完工4个站点6个热点84个AP。XXXX承诺如果传输到位,下周可开通200个以上AP。XX方面,部分站点未开通的原因,缺少光猫。其余施工完成的站点等待传输到位即可开通。计划下周开通30个AP。4、TD工程:TD四期共30个站点,截至目前已完工25个站点,开通10个站点,其中,5个线路施工协调,2个无成端资源,7个正在线路施工中,3个BBU未开通。5个需要协调施工。:TD5期工程共计10个站点,截至目前已完工2个,开通两个8个站点等在施工

4、。5、XX年2G室分:XX年2G室内分布工程工23个点,其中第一批16个站点、第二批7个站点。截至目前已完工11个站点,开通10个站点。未完工站点主要原因存在协调问题及正在装修,无法进场。二、存在问题、工程质量及安全问题1、小区宽带存在问题较多,其中共性问题主要包括光缆及户线的保护套管不规范、线槽接口处不平齐、光交箱未进行接地保护、标签和光缆挂牌不及时等;个性问题体现为部分小区箱体安装不牢固,缺少一个固定螺栓、光缆引上与地埋时不符合规范要求、光缆直接飞线布放等。集团客户工程主要包括箱内线缆布放混乱、入箱及转角光缆无保护等问题。2、管道工程,开挖深度不符合要求、遇到特殊情况时不做保护处理等3、W

5、LAN工程主要出现在网线未套管保护,光缆无吊牌及尾纤未套管保护等问题。4、安全控制中,现场监理与每个施工队伍均进行了技术交底,但施工队伍安全防范意识依然较薄弱,施工中部分施工人员未佩戴安全帽,在道路及小区施工中未设立安全警示标志等。、工程协调问题1、XX年小区宽带第一批中5个小区房屋正在建设,无法进场施工,9个小区存在协调难度。2、XXXX对WLAN传输光缆工程附挂其他单位杆路时存在问题较多,尤其附挂电信杆路协调难度较大。3、部分站点未开通的原因,缺少光猫。其余施工完成的站点等待传输到位即可开通。三、相关要求1、小区宽带项目要求施工单位于6月30日前完成XX年第一批、第二批小区宽带工程建设。对

6、于部分协调难度较大的工程,施工单位要加强协调力度,保证工程的顺利进行。2、文明施工,规范施工;加快工程验收进度,按段落情况验收核实段落材料,及时提交验收资料及竣工文件,此后每个单项工程的材料只发配85%-90%,依据施工情况及进度情况二次发料。3、施工单位在开工前必须提交开工报告、施工组织设计方案、相关材料出厂证明及合格证、部分材料的质检报告等。施工单位在工程施工前,要提前24小时通知监理单位。施工单位必须根据省公司要求使用监理督巡平台提交开工申请,并要对提交的申请进行核实。4、施工单位应严格按照设计图纸施工。如遇到与设计不相符部位,需要设计变更,施工单位应提交相关书面材料至监理单位。经监理单

7、位审核后再送至建设单位与设计单位,由设计单位出具设计变更图纸后,方可施工。5、在监理单位下发监理整改通知单后,施工单位应及时整改,并将整改情况以书面回复至监理单位。6、工程施工中,应保证资料的同步性,不允许资料后签。工程竣工后,要及时提交竣工资料,并要做好自验,自验合格后,方可提交验收申请。7、施工人员在施工过程中务必佩戴安全帽及相关安全防护用具。在特殊地段施工时,必须设立安全警示标识,落实现场安全情况。四、工程管理与下步工作部署、工程管理1、提高认识,树立紧迫感,加快施工进度。2、小区宽带属于重点工程,工程施工进度较慢,要求XX年6月30日之前完成所有XX年小区宽带第一批、第二批工程项目建设

8、。把1700万投资全部完成,对第三批工程项目建设要提前摸底。3、加强质量管控,对重点施工部位及隐蔽工程严格把关,确保工程质量,并实施相关惩处办法及措施。4、各单位要全力配合XX市公司进行转资工作,施工单位对已完工工程要及时提交竣工资料,并进行归档。并建议对竣工资料提交的及时性可纳入下次招投标考核的依据。5、加强对施工过程中的物资管理,施工多余物料及时回收、移交,做到及时退库。6、在保证施工安全的同时要注意文明施工,杜绝与其他单位发生矛盾及冲突,如存在施工困难,可及时上报县、市公司协调解决。7、继续做好“两证”办理工作,今年争取完成90%左右。、下步工作部署1、在后期工作例会中,由监理单位对在建

9、工程的进度、质量、安全及存在的问题做统一汇报。针对工程建设中出现的问题,要依据考核办法处理相关责任单位。监理单位要对在建的部分管道工程的实际进度情况予以核准。项目经理要加强对施工单位及监理单位的管控。参建单位要做好XX移动样板工程的建设工作。2、今后的验收、资料归档及余料回收纳入考核范围,并作为今后招标的评标依据。3、加强工程的管控力度,每月召开通信工程建设协调会并就会项目推进现场会汇报材料XX年,在县委、县政府的正确领导下,靖远县发改局坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实省、市、县项目建设会议精神,抢抓国家扩大内需的战略机遇,以项目建设为抓手,强力推进项目建设,全面实践“把思路转变成战略,把

10、战略转变成规则,把规划转变成政策,把政策转变成项目,把项目转成效益”的发展战略。现就将具体情况汇报如下:一、重点项目建设情况:全县共确定重点项目*个,其中新建*个,续建*个,前期*个。在*个重点项目中,农林水项目*个,工业交通类项目*个,教科文卫及民生类项目*个,城镇建设及基础设施类项目*个,社会事业类项目*个,总投资*亿元,其中今年计划完成投资*亿元。截止*月*日,共完成投资*亿元,占年度计划的*%。另外,全县还有*项目*个,已完成投资*多万元。1、2、3、4、二、XX年重点项目工作措施(一)突出产业特点,梳理筛选优质项目。结合我县实际,坚持量质并举,重点突出大高新项目、装备制造业项目,现代

11、服务业项目。今年我们筛选确定了*;*基础设施建设项目;*项目,*服务业项目等式。这些项目既有利于提升我县城市功能,优化我市产业结构配置,又为我县*作出了贡献。(二)积极采取措施,加快项目推进。建立了县级领导包重点项目目标管理责任制,通过定期召开现场办公、联席会等形式,督促和帮助解决项目建设过程中出现的土地、资金、配套建设、拆迁补偿等要素制约,确保了项目建设快速推进。(三)加强项目储备,保持发展后劲。为使重点项目可持续发展,我县市建立了重大项目储备工作责任制,对有条件实施的项目,排出顺序、确定实施步骤,积极协助项目做好勘探、认证和建设前期手续办理工作。目前已初步储备了总投资*元的*、总投资*元的

12、*等*个大项目,总投资*亿元,为以后重点项目建设奠定了基础。三、项目建设存在的问题(一)资金到位力度需要加大。今年*个重点项目中,部分项目需要尽快协调确定投资方,加快资金划拨进程,为项目提供重要资金保障。(二)部分项目手续还不完善。近年来,我县不断加大招商引资力度,一批“大、高、新”项目纷纷落户我县。但有部分项目在推进过程中,手续不够完善,影响了项目建设进程,需要相关部门单位进一步加强协调沟通,逐一梳理项目存在问题,尽快给予解决。三、推进重点项目工作的意见和建议XX年是我县经济发展实现跨越发展的重要之年。面对经济发展的新形势,充分结合国家现已出台的宏观调控政策,根据我县实际,做好下半年的重点项

13、目工作仍是经济工作的重中之重。(一)要加大项目服务力度。一是提高认识,加强重点项目工作组织领导。要继续推行重点项目联席会议制度,坚持县级领导包项目责任制,定期调度项目进度,推动项目建设。把重点项目工作纳入各项目单位年度目标任务,对逐个项目制定推进计划和任务分工,责任到人,及时汇报项目进度。二是加强协调,做好项目推进工作的有效衔接。督促各项目责任单位尽快梳理项目存在问题,对涉及土地、环评、建设等手续不全的项目,能及时对上报告情况。实行重点项目特事特办制度,特别是对新开工项目,能做好协调服务工作,使其能尽快完善建设条件,尽快开工建设。三是强化责任,加大重点项目考核力度。强化项目动态管理机制,严格落

14、实月报表制度,每月报送项目进度、问题、措施和建议等信息。积极配合县委、县政府督查室开展项目督查,及时出具督查报告,报县委、县政府领导审阅。建议加大重点项目考核分值,为确保项目年底出形象、出效益,超计划完成年度任务提供重要保障。(二)要加大定向招商力度。我们将紧密结合今年转方式、调结构的新形势,按照有利于我县产业机构优化升级原则,进一步加大定向、定位、定点招商力度,特别是要在高新技术产业、服务业招商上实现重大突破。及时了解掌握国家产业政策导向和省市项目发展扶持计划和精神,力争再引进一批投资规模大、带动能力强、经济效益好的大项目。(三)要加大项目融资力度。一是加大对上资金争取力度。借助国家继续实施

15、扩内需政策,充分发挥各主管部门的工作优势,尽快整理上报材料,积极争取更多上级财力资金支持。二是推进银企合作。密切关注和跟踪国家货币信贷政策,协调各有关部门积极帮助项目单位争取银行贷款,力促在建项目资金到位。三是鼓励企业实施自筹。抓住国家鼓励民间投资发展机遇,通过加强信息发布、产业引导、放宽领域等措施,鼓励和引导民间投资,加快项目进展。收尾项目推进会汇报材料尊敬的各位领导和同仁:你们好!项目部自XX年XX月底进场以来,在公司正确领导和大力支持下,在项目部全体员工的积极配合下,项目班子带领着全体员工发扬团结拼搏、艰苦奋斗、精细管理、优质高效的精神,团结一致、齐心协力克服重重困难,严格履行合同规定,确保施工进度和质量。目前已进入收尾阶段。但是收尾任务还将很艰巨。现将我部项目进展情况、剩余工程量及产值、存在问题及措施、计划完成时间等方面做简单汇报:一、项目进展情况路基土石方总工程量XXXX万元,累计完成工程量XXXX万元,累计完成总工程量的XX%;桥梁工程总工程量XXXX万元,累计完成工程量XXXX万元,累计

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