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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划锅炉项目总结报告锅炉房运行总结锅炉房运行单位：尊敬的各位领导：在即将过去的一年里，我单位在保证供热质量的前提下圆满的完成了锅炉房安全运行管理工作，并且得到了上级管理部门及领导的肯定。现将我单位的供暖工作做一下总结：一、点火前的准备工作1、设备的检查工作维修电工对各配电柜内各电气元件进行了检查紧固；对电机设备进行了摇测，经调试各数据均正常；司炉人员对循环泵、补水泵、阀门等设备进行除锈刷漆；各设备间、各设备、各管道进行了清扫；对锅炉水压试验煤气阀组密闭测试检查；计量间阀门、流量表、IC卡
2、机检查；保证了开机前各设备、设施均处于良好状态，测试数据均在规定值范围内。对压力表、安全阀进行效验整定，全部效验合格后进行安装，保证点火前此类设备安装后全部灵敏有效。2、管理方面11月6日，物业公司工程部领导召集我公司管理人员及所有运行人员进行了岗前安全教育培训。培训重点：学习物业公司各项规章制度、各项应急预案。同时，我公司领导也进行了岗前培训学习，学习重点：北京市锅炉使用安全管理规范等文件，并通过试卷形式考核了司炉工的运行操作技能。通过学习，使全体司炉人员明确了自己的工作任务、责任、目标。为今后的供暖工作打下了一个坚实的基础。二、运行工作1按照本单位规定，落实好锅炉房安全管理。2.锅炉运行中
3、，每天对锅炉各部位检查，检查记录流量、压力、燃烧情况，确保运转正常。3.当发现异常情况影响正常运行时，除采取果断措施组织人员进行处理外，应及时报告有关部门。4.凡符合紧急停炉条件，来不及向有关领导请示，有权决定紧急停炉。5.严格遵守锅炉房各项规章制度和操作规程，认真填写运行日记和各种记录，服从领导，坚守岗位。6.认真做好锅炉、辅机及安全附件的维护保养工作，确保设备的正常运行。7.严格交接班制度，严禁酗酒后值班。努力学习业务技术，提高操作技术水平，严格遵守纪律。8.切实执行GB1576-85低压锅炉水质标准和操作规程的水处理工作，确保锅炉安全运行。9.严格易燃易爆物品在锅炉房内存在，制定安全措施
4、防止事故发生，如果安全措施不到位，发生意外事故，视情节轻重，给与当班人以纪律处分和经济处罚。10.操作人员必须经常对设备、仪器、用具等进行擦洗和清扫，室内排水沟要经常冲刷，保持畅通，是设备清洁卫生，对维修设备要存放整齐。11.水质化验室要做到每班将仪器、器皿清洁干净放在指定位置，按时对软化水、炉水进行化验分析，并将结果填入运行记录，对设备的维修和检查记录要存档管理。三、节能降耗1、按照物业公司工程部及我公司的部署目标，锅炉出水温度要参照当日早、中、晚各时间段的温度变化进行动态调节，锅炉运行数量的启停和要根据物业公司工程部的指示进行。2、每天巡视各主要设备，杜绝跑冒滴漏现象。3、每天向物业工程部
5、汇报天燃气消耗情况、电能消耗及设备运行情况；每月向工程部汇报水、电、气消耗情况。四、锅炉房内检和年检1、年检。为了确保锅炉房安全运行，根据特种设备安全监察条例的规定，我单位在锅炉维修保养完毕后邀请金隅集团锅检所对锅炉进行例行年检工作。我单位在金隅集团锅检所来临之前做好检验前的准备工作，备好受检锅炉的有关技术资料、各种记录、上年度的检验报告等，迎接锅检所相关领导的年度检验。2、内部检验。我单位相关领导陪同检验人员，按要求现场打开锅炉本体进行锅炉内部检查，经检查锅炉内部结构无异常状况，确保下一采暖年度锅炉的正常运行。在此次的锅炉房年检和内检工作中重点对锅炉炉体及锅炉房内部的安全阀及压力仪表进行了检
6、查，并及时的派出相关的技术人员对经校验不符合使用要求的仪表进行了更新。五、锅炉供暖期间的排查工作为了确保锅炉房的正常供暖和不出现重大安全事故，我单位派出的技术人员每周对锅炉房进行巡视检查。在锅炉的供暖期间软水器、水泵发生故障后我单位立即组织专业技术人员到现场进行维修及时的排除故障。六、锅炉房停运后的设备维保计划1、锅炉系统停暖后，我单位计划于4月中下旬安排专业维保技术人员拆装检查燃烧器、锅炉电控系统，打开前后烟箱并清理烟管和燃烧室的烟垢，检修阀门、仪表，排除潜在问题。2、打开锅炉的人孔，清除锅炉的水渣，之后对锅炉进行湿保养。3、配合锅检所对锅炉进行内检。金隅嘉华锅炉房在XXXX年度供暖运行当中
7、无责任事故及重大安全事故发生，突发设备故障均得到及时的解决，锅炉房值守人员尽职尽责，上级各部门领导交办的任务均及时贯彻执行，展现了我单位的良好工作风貌，我单位将不断提高管理水平，一如既往地为金隅物业提供最优质的服务。技术更新改造项目总结报告项目名称：建设单位：批准：审定：审核：编制：#1炉脱硝装置改造总结XX年03月05日项目总结报告一、项目概况.3二、项目组织结构.3三、项目的工作内容.3四、项目实施情况.41、项目的主要任务.42、项目完成的工作.43、项目未完成的工作.44、项目存在的问题.5五、项目管理.51、项目的进度.52、项目的费用.53、项目的质量.54、项目的资源.55、项目
8、的安健环管理：.66、项目的沟通交流.77、项目采用的技术和方法.78、项目的承包商和分包商.(来自:写论文网:锅炉项目总结报告).89、项目的监理.810、经验教训.8一、项目概况建设规模为2600MW超临界燃煤空冷机组，于XX年12月24日底与锅炉同步通过168运转。脱硝系统不设置烟气旁路和省煤器高温旁路系统，脱硝反应器布置在锅炉省煤器和空预器之间。采用选择性催化还原法脱硝装置，在BMCR工况下，按脱硝装置入口NOx排放量350mg/Nm3和80的脱硝效率进行方案设计和设备配置，SCR暂按12层布置考虑。还原剂采用纯氨，锅炉SCR反应器入口烟温不小于435。初始催化剂的装设量保证脱硝效率不低于50，催化剂保证化学寿命不低于8000小时。脱硝装置可用率不小于98%。装置服务寿命为30年。液氨储存和蒸发系统按设计工况下2台锅炉的容量集中布置，液氨蒸发器及相应的配套设备按80脱硝效率所需的氨耗量进行设计。二、项目组织结构组长：黄立副组长：袁丁高管民组员：孙立国张华于涛李大鹏施工人员三、项目的工作内容本工程由供货方提供安装，具体工作为利用现有的#1锅炉脱硝SCR脱硝装置是按在BMCR工况下，脱硝装置入口NOx排放量350mg/Nm3和8
