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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划销售拜访客户总结报告篇一：客户拜访总结客户拜访销售是一项痛苦而快乐的工作。你要遭受痛苦还是享受快乐，完全取决于你的心态。英国销售大师科尔*史密斯一基本功1.没有一流的人品就不会有一流的业绩。诚实守信是销售人员走向成功的基石。乐观积极向上的心态是销售人员的不败法宝。2.销售人员应当具有高尚的职业道德：?应该不断提高自己对所服务企业的忠诚度。?要对客户一视同仁。?应该客观公正地评价自己的竞争对手。3.提高技能的四个“必须具备”1)顽强的学习精神2)有效的沟通技能：学会有效的倾听，全神贯注
2、、尽量避免先入为主、对客户的话题感兴趣、对客户发出的信息适当进行反馈、与客户有适当的共鸣、不要随意的打断客户的谈话。3)严谨的时间管理方法4销售人员必须具备的基本礼仪：?讲究个人卫生，衣着要整洁。?着装打扮要合体、适度。?仪容仪表要能体现自己的个性?要努力创造积极的谈话环境?应与客户保持适当的距离?应尽量避免以自我为中心或沉默寡言?应积极寻找客户感兴趣的话题5.需找潜在客户必须坚持的原则:相信销售是一项非常艰苦的工作，但相对来说也是一项回报率很高的工作，要有不怕吃的精神，比常人付出更多。销售人员获取信息的方法：观察法、视听法、询问法、阅读法、推理法、预测法、投书法、购买法、采集法。寻找客户时要
3、积极转变思维；客户的心理特征有以下几类：沉默寡言型、高傲自大型、优柔寡断型、谨慎稳定性、怪癖型、顽固型、随和型、怀疑型，销售对不同心理特征的客户区别对待，是更有针对性。6.寻找潜在客户的方法；我们要尽可能的扩大自己的关系网，这样才能抓住更多的客户啊，还要学会从竞争对手那里赢得客户，竞争对手有哪些弱点和哪些不足我们都要一一了解啊。最重要的是要和陌生人打交道，因为熟人都是从陌生人开始的啊。永远不要放弃未成交的客户，需找潜在客户的基本方法：地毯式寻找、资料查询、电话查询，会议查询、广告查询、信函查询、名人突击查询、委托他人寻找。二拜访前的准备工作1.需要掌握客户资料主要包括以下方面。1)客户的基本资
4、料2)客户的受教育情况3)家庭情况、生活情况、个性情况、事业情况、4)人际关系情况5)个人喜好、购买心理、购买能力、拜访时机。2.要对自己的客户进行四项定位。1)准确了解客户的实际需求。2)准确了解客户的购买能力。3)准确了解客户有无决策权。4)准确了解客户的信用状况。3.对自己的三点要求：1)熟练掌握自己产品的专业知识才能更好的向客户介绍自己的产品。2)充分了解自己产品才能更好的回答客户的问题，消除客户心中的疑问。3)充分了解产品的相关知识才能赢得客户的满意与尊敬。4)让客户充分了解你的产品利益和企业利益，了解产品的差别利益。5)准确分析客户存在疑惑的原因，并且做好解答和消除顾客的疑惑，必要
5、的时候巧妙利用名人及权威专家解惑。三成功拜访潜在客户1.给客户留下良好的第一印象要求:1)对自己的职业充满自信2)要对自我有信心3)要对自己所服务的企业有信心4)对自己的产品有信心5)对自己的个人形象有信心6)要学会善于观察，要多问多听，不断刺激客户的购买欲望。7)充分利用客户的好奇心理，掌握话说一半的技巧。用利益感化你的客户的基本方法.XX年3月31日星期六篇二：拜访客户心得体会拜访客户心得体会经过两周的客户走访，受益很多。在大家的共同反映中发现很多问题。其中包括以下两点：第一，对产品认知度不足首先是经销商对产品知识认识不多，对于他们来说快速的配出方案和报价都存在明显的不足，解决这方面的问题
6、要针对这些集中性的问题进行解答。对他们的业务员与导购进行培训和技术指导，使经销商在独立面对客户的情况下完成对产品的讲解，提高项目成功率。然后就是消费者对空气能热水的认知度低，没有接受这种高效能产品，出现这种情况的原因除了空气能热水器的高端性外，在走访的过程中发现经销商对产品的热情与支持度不高，没有很好的对产品进行有力度的推广与宣传。只有零星的几个经销商对产品进行了宣传。在这些因素下导致空气能热水蒙上了一层神秘的面纱，如何揭开这面面纱，除了消费者对产品的逐渐渗透认知外我们不能坐以待毙，要积极鼓励经销商对产品的市场投放做大，宣传力度加大。是消费者快速对产品接受和了解，加快空气能热水器的发展脚步。第
7、二，市场价格混乱，对品牌的价值认识低对经销商建立很好的品牌认识很重要，对于以后的空气能热水发展有很大的推动作用。不可以只顾眼前利益，要做到放长线钓大鱼。对于价格要做明确的规定，监管力度一定要加大。多和经销商交流，减少美的自己产品间的竞争。在以后的工作中我会积极努力和经销商沟通，严格监管经销商之间的利益关系，努力把空气能热水做强做大。篇三：业务员初次拜访客户的心得业务员初次拜访客户的心得第一节：初次拜访客户应该怎么聊?我是刚刚开始做it行业的销售,对很多东西都不了解.初次拜访客户都不知道说点什么如果一开始就和他聊产品他们都不感兴趣.如果闲聊感觉就是没什么可聊的.他也没时间和你聊.毕竟是初次拜访.
8、请教各位应该怎样才第一节：初次拜访客户应该怎么聊?我是刚刚开始做it行业的销售,对很多东西都不了解.初次拜访客户都不知道说点什么如果一开始就和他聊产品他们都不感兴趣.如果闲聊感觉就是没什么可聊的.他也没时间和你聊.毕竟是初次拜访.请教各位应该怎样才能更好的和客户沟通风云人物答：你要懂得商家的特点，对它们多些了解！对他们的产品、对手、经营策略多些了解才能有信心，共同话语才会多！记住实在是没话说了就说句：“经理您先忙，我跟您谈的很愉快！期待我们的下次见面”就走人！区域经理答：可是我现在也是刚起步,对it方面的知识也很少.面队的客户的产品也不同.那要花相当一段时间去了解清楚.但是我想尽快做出成绩.不
9、知道能否有更好的方法风云人物答：你现在只看一条线，就跟一个前辈学习，我相信这样比较快些。渠道专家答：在去客户之前就应该了解好这家公司的一些情况，如：实力多大，做什么产品，有哪些竞争对手等等。这样你了解之后再去的话你会发现要跟他们聊的东西会很多！风云人物答：其实第一次也就是混个脸熟不要报太大的希望哦区域经理答：呵呵就是要给人的感觉你不是第一次与他聊天了很熟的感觉要别人不惧怕这个需要功夫我最开是也不会在说话的时候注意的几句话比如不是说“你们老板是哪位”而是说“咱们经理贵姓”这样就可以和别人无形当中拉近关系了如果人们所做的一切都会自然而然地来临，那么人们就不会记得上帝了！实习销售答：第一次没有关系，
10、经常见熟了就好了重要的不是第一次谈什么，而是，以后再见面，见的多了该谈些什么了第二节：一个业务员的拜访心的相信自己，在去客户之前，握紧拳头，深吸一口气，告诉自己是最出色，谁也不能阻挡我前进，我自认为营销人要有一种霸气，狂气，有一种舍我其谁的劲头，在有一种执着得精神，在当今年代，是个高手辈出的年代，就让我们新一代的营销人，拿出些霸气来，赢回我们该赢的市场。一定要信仰营销，领悟营销。保持平常心态。熟悉产品和服务。1、newcall打招呼首先要注意两点，要始终微笑着，你想客户每天多忙，其实咱们更忙，因为微笑可以使人暂时忘了疲倦，而且还能缓解气氛，要营造轻松的气氛，以前有些业务，紧张的连话说不出来，当
11、你紧张时，多对客户微笑，这样就能使客户觉的你很真诚，可爱。其二是声音，在说话时声音要小些，别影响周围的工作的人，他们对你的评价直接影响你的结果，经验告诉我不要忽视客户身边的任何人，还有更多，你们自己悟去吧。自我介绍在递交名片时，要双手递出，拿回名片时，要念一下对方的名字，接着把自我介绍提出。说明自己的目的声音要清楚，时间要短，要精炼，说话时要注视着对方。a:一般性需要说明a)介绍自己的公司b)介绍公司的产品和服务c)说明自己的服务特点售前：提供产品咨询，样册方案售中：提供预算的产品售后：进行客户的跟踪，回访，新产品推荐d)问清楚公司的财务状况e)说明自己的优势f)说明自己的csb:一般性的利益
12、说明a)能为该公司带来什么好处？b)为该公司的提供那些增值服务？c)为公司节省了那些费用？d)为客户提供了什么机会？第三节：拜访客户的流程心得第一步：准备工作1、月计划：月计划/22天与主管订立当月的销售计划和目标(硬指标和软指标)，按周/天分解销售人员的当月销售目标，安排工作的先后顺序。2、周计划：每周计划5天(1)在上个星期五，下班前2小时，将下周的拜访计划、路线、顺序及预计的销售目标，呈给主管以备工作监督。(2)回顾业绩板内容。(3)检讨个人业绩进度。(4)认明目标客户。3、日计划：每天计划8小时(1)回顾业绩板内容。(2)检讨个人业绩进度。(3)认明目标客户。4、访前计划(1)进店前回
13、顾拜访目标。(2)查阅客户档案记录。(3)预备好客户所需材料。5、公司销售人员的基本要求(1)外表销售：头发、耳朵、脸、指甲、衣服、领带、衣领、纽扣、拉锁、袖口、裤子、袜子、鞋、皮包。(2)工作准备。你去拜访目的是什么？你要会见的人是谁？你所带的文件是否齐全？你对将遇到的问题是否有心理准备？你预计将停留的时间是多少？你是否提前预约？(3)心理准备。你是否对自己充满信心？相信你的公司和产品。对公司产品了如指掌。对各种问题随机处理的能力。第二步：与客户打招呼与客户打招呼，可以确认友好关系，为销售陈述建立良好基础。1、确认谁是决策者；2、与决策者打招呼；3、遇见与工作有关的店内其他人员，亦不要忘记与
14、他们打招呼及问好；4、抢先处理好紧要问题；5、简述拜访目标；6、避免立即进行销售陈述。上海蜀越机电设备销售员拜访客户报告第一部分：制定客户开发计划一、客户背景分析客户属于石油行业较为从业时期15年左右的公司，石油产品年销售额200亿左右，目前开始转入石油钻井行业，目前钻机控制系统较为薄弱，客户主要市场是在国外。2.该公司管理十分严格，无理由无邀请不允许到公司内部进行拜访，包括技术及商务，领导层为避嫌从来不直接过问实际操作采购人或技术负责人的活动，放权较大，每次商谈事情会在会议室，一般两人以上，如果一人会把门打开进行避嫌。3.技术方面目前对电控有一定了解但是还远未达到自行制定技术协议的能力，因此需要其他公司提供支持，对是否使用有20%的建议权，也就是在同等价格条件下，有一定建议权；4.外协采购部分实行的无固定采购员，一个项目一个采购员有较大的建议权，且更换项目采购员也会随机变化。5.该客户之前与另外B电控厂家有一次合作，关系目前看采用我公司初步报价进行最终报价来看，关系应该不是十分紧密，应该存在一定问题，否则不会轮到我们。二、客户机会说明客户在海外市场油田方面有较大的市场，目前转
