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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划采购供应商大会发言稿尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：下午好！首先，感谢大家百忙中出席XXX公司的协力商大会。在此，对各位协力商朋友的到来表示最热烈的欢迎！对各位长期以来的支持和帮助，表示最诚挚的感谢！XX年，是XXX公司品牌继续推进的一年，也是XXX公司新产品推广的一年。这一年中，公司各项工作取得了可喜成绩，品牌影响力迅速提升，成为业界的领导者。获得如此可喜成绩，离不开各位协力商朋友的真诚合作和大力支持，在此我表示再次的感谢！谢谢你们！下面由我为大家做XX年采购报告及XX年采购预算
2、。供应商大会发言材料尊敬的各位老总、各位朋友：大家上午好！非常感谢大家百忙中出席我们公司一年一度的供应商大会，这是公司的荣幸，同时也表明大家对公司的重视。在此，我谨代表公司采购部门的全体员工，对各位供应商、各位朋友的光临表示最热烈的欢迎！对各位供应商长期以来对我们的大力支持和帮助表示最诚挚的感谢！在座的各位都是我们公司的供应商，既有自公司成立就开始合作的老朋友，也有刚刚结识的新朋友，都是与公司休戚与共、利益相连的合作伙伴。企业与供应商之间相互依存，是合作参与市场竞争、赢得顾客信赖的伙伴，虽然供应商和客户是不同的利益主体，合作过程中也有谈判与争论，但大家的最终利益和最终追求是一致的，那就是顾客满
3、意。所以，站在客户需求的角度上来判断未来的市场走向，不失为求得生存与发展的一个重要法宝。二、始终坚持不断创新与挖潜降本。不难想象，未来市场的竞争依然会非常激烈，优胜劣汰的过程将会在一个相当长的时期内持续下去。世界上的任何事物都是发展变化中不断演进的，不变只是相对的，而变则是永恒的。市场经济条件下，客户价值永远是第一位的，客户对价值的关注度已经到了无以复加的程度，要么创新产品，要么提高质量，要么降低成本，最终要能够为客户创造价值，增强企业竞争力。公司准备开展全面的价值分析活动，所有采购都要基于客观的性价比分析，对性价比有优势的供方，扩大采购份额；对性价比暂处劣势、但持续改善的供方，则给予机会，希
4、望大家都能共同进步。三、始终坚持互信沟通与合作共赢。双赢和互信使我们共同进步的基础。现今的世界早已经不再是单个企业之间的竞争，而是生态链之间的竞争，只要生态链失败了，链上的企业都会失败，争取产业链的成功是大家共同的目标。这就需要我们发挥各自专业分工的优势，以更加优质的产品、精良的服务、诚信的合作态度实现优势互补，做大做强一个共同的事业发展平台，在自己的专属领域有所成长和发展。在座的各位都是行业的精英，对自己的领域有独到的见解和研究，对企业管理都很擅长，作为携手共进的合作伙伴，公司对大家提出的有要求，更有支持，同时也希望我们在合作的过程中，多给我们以意见和建议。在以后的合作中，希望各位能够给我们
5、指出我们工作中的不足，同时把好的经验传递给我们，我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位，以促进我们的合作更加高效务实的展开。今天我们在这里召开供应商会议，目的就是传递我们的心声，听取你们的意见，争取你们的支持，提出我们的要求，联络双方的感情，达成共同的目标，把双方利益放在同一高度来看，这是一个双赢局面。我们的命运是在同一条船上的，因此我们一定要结成战略联盟关系。*科技有限公司XX年供应商大会-采购发言稿尊敬的各位老总、各位朋友：大家下午好！首先自我介绍一下，我是采购部的*，大家叫我*吧，今天非常荣幸能够站在这里，也非常荣幸能够邀请到各位出席我们龙巍XX年度供应商大会，我谨代表我们*采购部对大
6、家的到来表示衷心的感谢！在坐有许多是我们的老朋友，我们*的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我表示再次的感谢！同时，我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系，为我们龙巍可持续发展做出贡献。新年度新挑战，我们*正积极备战XX年市场，销售初步预定增长幅度为30%，采购金额过亿元，XX年我们*会加强对供应商供应链的整合管理，实现了我们*与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。我们*注重是自主创新，不断推出新产品，在国内外市场取得了良好的市场业绩。同时，有了较高声誉，我相信
7、，与我们*的战略合作将会为各位带来可观的经济效益。今天我们欢聚一堂，主要目的是加深我们供需双方的沟通，为今后的合作打下良好的基础。作为生产企业，我们供需双方是一个利益共同体，在市场竞争日趋残酷今天，这个利益共同体就必须抱团取暖，只有大家及时提供出高质量的物资，我们龙巍才能生产出高品质的产品，在市场上才能站住脚跟。这一年来，有许多优质的供应商为我们*的发展做出了巨大的帮忙与支持，我们等会会以发荣誉证书方式以此鼓励，希望一如继往的支持我们龙巍！但是，也有部分供应商存在一些问题，在这儿有必要跟大家说一说。1、我们XX年将会加强质量管控，具体质量管理过会我们品质部长会加以报告，质量优质的供应商我们将会
8、加大采购量。2、重点与大家沟通一下交期问题。在这XX年里有些供应商存在延期交货事情，订单传过去没有个准确交期回复。我们想想目前市场竞争这么激烈，同行厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大，因此是否能拿下订单，除了产品价格外，产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为公司发展的绊脚石，且严重影响我们的生产进度，我们饮水机订单交货期要求基本上15天以内，净水器订单基本上都是7天内交货，因此我们采购周期将会是3-7天。这就要求我们的供应商能够尽最大的努力配合我们*的生产，今后我们将加大处罚力度，对于延期交货的，我们将按照合同违约处理办法进行核算处理，希望今后各供应商能正确对待。3、不断
9、创新与挖潜降本，不难想象，未来市场的竞争依然会非常激烈，优胜劣汰的过程将会在一个相当长的时期内持续下去。客户价值永远是第一位的，客户对价值的关注度已经到了无以复加的程度，客户要求要么创新产品，要么提高质量，要么降低成本，最终要能够为客户创造价值，增强企业竞争力。我们龙巍准备开展全面的价值分析活动，所有采购物品都要基于客观的性价比分析，对性价比有优势的供方，扩大采购份额;对性价比暂处劣势、但持续改善的供方，则给予机会，希望大家都能共同进步。以上问题再加上配合度我们将每月月底做出评分，高于90分的我们将加大采购金额，反之连续低于60分的我们将会直接取消供方资格，希望各供应商都加以重视。各位来宾，我们*的昨天感谢你们的支持；我们*的明天，更需要你们的厚爱。我们坚信，随着我们龙巍的不断发展壮大，*与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实，我们一定能够共创更加美好的未来！谢谢大家！目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
