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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划采制样工作总结采制样存在的问题及建议改进措施随着化验分析手段自动化水平逐步提高，来自化验环节的误差率逐步降低，采制样环节的误差在总误差中的比率相对增大，据数理统计，采样、制样和化验在总误差中分别占80%、16%和4%。减少采制样误差率，是降低总误差的关键。通过近期对采制化各环节跟踪，发现化验室无论仪器还是人员，资源配备基本符合当前需求，但是采制样方面资源配备明显不足，现就存在问题及建议整改的措施汇报如下。一、采制样存在的主要问题1、资源配备不足。人员配备不足，没有专职采制样人员，临时
2、由化验员代采。制样设备不足，与选煤厂共用一个制样室，且制样现场没有配套的破碎机、煤样筛、存样橱等必要的器具和设施。2、采制样操作不规范。采样时间短，代表性差。主要原因也是没有专职采制样人员，盯不上。子样数量不足，代表性差。采样桶太小，不能满足采样需要。采样布点不规范，煤堆采样不能做到顶、底、腰均匀布点。没有采样平台，汽车采样只能在煤堆上采取，一是煤样代表性差，二是煤场场地狭小，来往车辆多，不安全。采样不够及时。主要原因一是没有专职人员，二是与发运部门信息沟通不好。制样过程不规范。一是现场不具备必要的制样器具，二是制样人员操作不规范，比如掺和缩分、取全水等。没有留存煤样，不便于复查数据。二、建议
3、改进措施1、增加采制样人员，做到全天候跟踪采样，增强样本代表性，使得化验数据切实反映商品煤质量。2、配备制样室和破碎机、煤样筛、煤样桶、制样铁板、存样橱、存样容器等等必要的采制样设施和器具。3、搭设采样平台，一是便于操作，增加样本代表性，二是提高采样安全系数。4、对采制样人员进行系统培训，提高其理论与操作水平。5、加强发运与采制样人员之间信息沟通，确保采制样及时、准确。需矿有关部门提供的文件或数据为及时了解矿井生产情况，为领导和相关部门提报准确的产、销、存数据，需长城、福城两矿有关部门提供如下文件或数据。一、矿井年度、月度生产作业计划。二、矿井日产及累计产量。三、选煤厂入洗量及分品种精煤、洗末
4、煤、煤泥、洗矸产量和相应的累计产量，各仓储品种仓位。四、煤场内各品种库存量。五、福城回运量。内蒙古xxxx有限公司XX年上半年煤质管理工作总结进入XX年以来，我公司广大干部职工认真贯彻落实集团公司和本公司工作会议精神，紧紧围绕“以质量求生存，向质量要效益”的方针，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步增强了煤炭质量管理力度，全公司上下凝心聚力、齐抓共管，确保煤炭质量稳定在较好的水平，XX年上半年经营管理工作取得了预期效果，下面就煤炭质量管理工作总结汇报如下：一、统一思想，加强领导，提高质量意识和市场观念煤炭质量关系到企业的生存和发展，因此，公司领导极为重视，成立了以总经
5、理为组长，生产、经营口负责人为成员的煤质管理领导小组，并利用各种宣传形式加大煤炭质量重要性的宣传，将全公司干部职工的思想统一到认真加强煤炭产品质量管理上来，使人人感到了肩上的压力与责任，煤炭质量意识和市场观念大大加强，为加强煤炭质量管理提供了组织保障和思想基础。二、加强现场管理，严格过程控制，将质量管理贯穿于生产的全过程1、严格现场煤质措施的落实，针对采掘工作面的现场实际情况制定相应的提高煤质的措施，并在采掘现场显著位置悬挂总经理提高煤质的“八不”措施，即“淤泥不能上带；渣石不能进仓；淋水不能湿碳；杂物不能掺煤；顶板不能漏矸；煤矸不能混运；转载不能空喷；冲尘不能洒带”并严格加以落实。2、加强顶
6、板管理，采煤工作面每向前推进一个循环及时移架，支架接顶严密，支撑有力，护帮板支撑到位，防止面前冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板破碎时，停机带压移架或带压超前移架，防止顶板冒落，影响煤质。3、加强冷却、防尘水管理，杜绝跑漏水。工作面采煤机、刮板输送机、转载机做到开机送水，停机停水，严禁溜子皮带拉水炭。通防部对皮带的防尘喷雾制作了遮挡盖设施，防止防尘水无限量地进入原煤中。4、掘进迎头起底、放顶矸石或夹石较厚时，严格进行分打分运，矸石单独运输处理，严禁进入煤中。全岩巷道全部由运输队车辆升井运往矸石山。5、杜绝非煤杂质掺入煤炭，在各采掘工作面及井口设立垃圾桶，将棉纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回
7、收废物料。各区队加强了对木栅栏、旧皮带、旧风筒等非煤物料的管理，防止非煤物料掺入煤炭中。三、加强洗选加工，保证产品质量1、加强了矸石拣选，筛分车间手选矸石皮带每班不少于四人，要求对矸石拣选干净，发现大块煤中出现矸石对责任人处罚。2、为了提高末精煤、煤泥质量，公司领导超前谋划，强化组织协调，狠抓施工进度和施工质量，用时90天建成煤炭烘干车间，并于五月底正式运行，实现了末精煤、煤泥烘干，提高了产品质量，促进了煤炭销售。3、选煤厂加强块、末煤两洗选车间洗选工艺过程控制，并根据质量标准化选煤厂和优质高效选煤厂的标准要求，不断强化生产过程中的能耗指标控制，降低洗煤成本，提高选煤厂能力利用率和设备分选效率
8、，提高精煤回收率，确保产品质量达到指标要求。四、明确职责分工，强化责任落实1、公司根据XX年2月9日集团公司煤炭运销工作会议精神，重新修改制定了煤炭质量考核管理办法，明确了职责分工和相关责任。2、选煤厂每月根据现场实际制定下月各单位煤炭质量考核指标，企管科严格考核落实。XX年1-5月份共计对有关单位和个人落实煤质罚款元。五、加强采制化管理1、定期对采制化人员进行业务培训，不断提高其技术业务素质。2、严格采制样的代表性，采样工所负责采制的煤样要严格按照国家标准和有关规定数量、地点，采样、制样。3、化验员严格按照操作规程和国家标准进行化验，原始记录、台帐要清楚无误，化验结果准确，报送报表及时。4、
9、采制化人员加强基础煤质资料的整理汇总，及时掌握现场影响煤炭质量的因素并汇报上级领导，以便采取有效措施控制煤炭质量。XX年上半年，内蒙古双欣矿业有限公司通过严格管理，加强煤炭质量各项管控措施的落实，使洗块精煤热值稳定在4300kcal/kg左右，洗末精煤热值稳定在4200kcal/kg左右，筛选末煤热值稳定在3800kcal/kg左右，给煤炭销售提供了有力的支撑。根据XX年下半年生产接续、本公司煤炭赋存地质条件及选煤厂实际生产条件，对XX年下半年主要产品质量预测情况如下：影响煤炭质量的主要因素：1、由于顶板为粗质砂岩，顶板控制困难，故顶板和架间漏矸对煤炭质量影响较大。2、各接续的采煤工作面和掘进
10、工作面都不同程度存在夹石层，且矸石容易泥化，给末煤质量的提高造成很大困难。3、由于双欣矿业公司所处煤田属于变质程度较低的不粘煤或长焰煤，煤炭内在孔隙发育，内在水分较高，且不易脱除，使全水分含量增高，煤炭质量进一步提高困难。六、XX年下半年煤质工作安排1、强化落实，向严格的管理要效益、抓好质量体系的制度的落实，主要执行制度。明确责任，严格检查、严格考核。做到人人身上有指标，人人肩上有责任，保证为用户提供满意合格得产品。、抓好责任制的落实。在采煤、提升、转运、储存、销售等各个环节上，要始终树立“下一道工序就是用户”的意识，争取为下一道工序多创造有利条件，从而使煤炭质量处处有人抓，时时有人管。、抓好
11、采制化工作的管理。随时摸清生产现场的地质、煤质情况，发现问题及时汇报，采取措施。、抓好煤质管理质量标准化工作。煤质管理工作要始终坚持上台阶、上标准，使XX年煤质管理达到高标准。2、强化现场管理，从源头上挖掘潜力、综采工作面加强支护质量管理，严格控制顶板漏矸和架间漏矸，并尽量不割或少割夹石，降低煤中矸石含率。、综掘工作面加强对夹石层处理，严格执行分打分运。、继续严格执行煤炭质量考核管理办法，强化责任落实和指标考核，加强内部管控。以上是XX上半年我们在煤质方面做得工作，虽然在工作中仍有许多不足之处，希望有关领导及部门给予批评指正，在XX年下半年面临的工作任务虽然更加艰巨，但我们一定以精益求精的工作
12、态度，崭新的管理理念、拼搏的精神，真抓实干、勇挑重担，完成集团公司及矿交给我们的各项任务。xxxxXX年6月12日附：xxxxx有限公司煤质管理工作质量自检评分表采制样工报告领导：我叫，现年岁，是紫金洗煤厂一名采制样工，我从事本工种年。我的安全理念是：安全第一，预防为主。我的岗位安全责任是：规范采制样过程，做到采制煤样真实可靠。二、岗位危险源识别：在采样过程中可能被掉落煤样砸伤，被采样点传动部位和制样设备夹伤、碰伤，按照安全操作规程操作可预防。三、手指口述安全确认1、操作前安全确认劳保用品穿戴齐全，确认完毕。培训合格，持证上岗，确认完毕。作业场所安全设施齐全无隐患，确认完毕。采制样工具准备齐全，确认完毕。2、操作中安全确认接到煤样，开始制样，确认完毕。煤样内杂物已清理。确认完毕。破碎、掺和、缩分已完成，确认完毕。干燥、研磨、装瓶已完成。确认完毕。根据煤样，填写标签，确认完毕。煤样已移交化验工，确认完毕。采制样记录填写完整，确认完毕。3、操作后安全确认采制样工具摆放整齐，确认完毕。岗位卫生已清理，确认完毕。交接班本已填写，可以交班，确认完毕。手指口述完毕，请指示。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
