酒店托管合同范本

上传人:bin****86 文档编号:60363034 上传时间:2018-11-15 格式:DOCX 页数:18 大小:25.77KB
返回 下载 相关 举报
酒店托管合同范本_第1页
第1页 / 共18页
酒店托管合同范本_第2页
第2页 / 共18页
酒店托管合同范本_第3页
第3页 / 共18页
酒店托管合同范本_第4页
第4页 / 共18页
酒店托管合同范本_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《酒店托管合同范本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店托管合同范本(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划酒店托管合同范本.委托.乐有限公司协助管理的合同书:甲、乙双方本着平等互利、有偿服务的原则,经友好协商,就乙方应甲方委托,派出管理人员为甲方所属的临沂联华商务酒店进行专业餐饮、客房/协助管理事宜达成以下合同:第一条:甲方聘请并委托乙方为其所属酒店提供专业餐饮、客房协助开业管理服务。乙方同意在甲方领导下,在该酒店进行协助开业管理工作。第二条:合同有效期限:自合同签订之日起个月。乙方派出管理人员将根据甲方工程进展的实际需要,分期、分批的进入。第三条:甲方责任1.提供具备专业酒店水准并验收

2、合格的建筑物、营业场地、设备、家具、物品及辅助后勤设施等。2(转载于:写论文网:酒店托管合同范本).向乙方提供实施经营和管理所需的一切当地政府批文及行业管理部门法规、营业执照和许可证。3.负责沟通酒店与当地政府及行业相关主管部门的关系,为乙方创造正常经营管理活动的外部环境。4.负责监督、协调、支持乙方的管理工作,保障乙方在酒店日常经营管理活动的正常进行。在合同期间,如乙方派出人员违犯甲方的规章制度,甲方有权按规定对其提出经济处罚意见,由乙方管理公司作出相应处罚。如认为乙方提供的管理人员不能胜任工作时,有权要求更换,但事先提出书面文件,经双方协商后调整。5.提供保证酒店日常经营管理需要的开办费和

3、流动资金。6.及时审阅并签发乙方的书面报告、报表等文件,按时支付经审查同意的各种款项和费用。7.提供乙方在酒店工作人员的办公、住宿、饮食、医疗、通讯、交通、工作服等工作条件,并承担相应费用。8.负责足额、按时支付乙方管理费用。第四条:乙方责任1.根据甲方要求,乙方保证派出具备职业经验和良好信誉的酒店专业管理人员5人对甲方酒店提供协助开业管理服务。其中酒店运作总经理1人;厨房行政总厨1人;燕鲍翅厨师3人;乙方将提前把派出人员的名单、履历提供给甲方审阅;如甲方持有异议可另行商定调整。根据酒店工作需要,经双方商定,可对以上人员聘任相应职务并履行相应职权。在经营管理中,对甲方在各个职位的人员乙方有义务

4、适时提出使用建议。2.协助甲方对酒店开业准备工作的策划、检查和实施工作,如提出酒店装修专业意见、人员编制计划、负责员工专业技能培训、制定筹备开业用品计划等,保证酒店如期正常开业并尽快步入正常轨道。3.组织酒店经营所需的市场调研、市场细分、市场目标选择、市场定位及总体的市场营销规划;策划酒店经营所需的产品设计、产品制作、产品组合、产品包装及产品的价格政策,并于试营业结束前根据酒店实际经营情况加以相应调整。4.酒店开业后,检查软、硬件磨合情况,提出整改方案,包括:工程改进、功能完善,管理事务流程可行性、员工培训、人事调整等,供甲方决策参考。5.在甲方领导下,协助酒店的日常经营管理工作,定期向甲方汇

5、报酒店的经营管理工作情况。6.在合同期内,按临沂尚都嘉年华餐饮娱乐有限公司餐饮的管理模式并结合甲方酒店实际情况,建立和健全正常的经营管理工作程序和各项规章制度,培训出一支职业化的员工队伍。7.定期派出高级管理人员到甲方酒店实行业务指导和检查,征求甲方对双方合作工作的意见。8.对甲方酒店的建筑物、设备、家具、陈列品等如发现问题及时提出维修、更新意见。9.乙方派出人员将在甲方领导下工作,遵守甲方的各项规章制度,尽心尽责做好本职工作。10.全面遵守、执行国家有关法规,对派出人员的行为负责。11.乙方在合同结束前,把海参套餐制作技术传授给甲方,保证甲方完全掌握此技术。第五条:管理费1乙方接受甲方委托管

6、理为有偿服务。协助开业收费标准为:元,合同签订之日支付元,开业后3个月以内支付50000元;乙方派出管理人员工资标准为:执行总经理:5000元/月,行政总厨6000元/月,燕鲍翅厨师:3000元/月.人,其他管理人员工资执行临沂同行业标准,以上标准自入店之日起执行,工资发放时间为次月10日之前;甲方严格执行以上付费标准及时间,否则,乙方有权撤出管理人员、停止服务并依法追缴所欠费用。2.逾期支付时,甲方有义务向乙方书面说明情况并按应付总额每日千分之三的比例支付乙方经济补偿费。第六条:合同争议与违约责任1.本合同在履行中发生的一切争议,双方应首先本着平等互利的原则,友好协商解决;协商无效时,可根据

7、国家经济合同法的规定向仲裁委员会申请调解或仲裁,或向临沂市兰山区人民法院起诉。仲裁或起诉期间,本合同继续执行。2.合同期内任何一方不得无故中途解除合同。任何一方要求提前解除合同时,应提前一个月书面正式通知对方。第七条:合同生效及其他1.本合同由甲、乙双方负责人签字并盖公章后生效。合同一式贰份,甲方、乙方双方各执壹份,自签字之日期生效。2.本合同以及与本合同有关的补充协议构成双方签定的全部合同。任何日后的修改或变更均需经双方授权代表签字生效。甲方:乙方:法定代表人:法定代表人:委托代表人:委托代表人:年月日临沂联华商务酒店委托临沂尚都嘉年华餐饮娱乐有限公司协助管理的补充协议书酒店委托管理协议委托

8、方:被委托方:为了提升酒店的管理水平和服务质量使酒店赢得良好的社会声誉和经济效益,特委托,全权经营管理酒店。双方依据平等互利的原则,经过友好协商,特订立本合同。第一条酒店本合同用的“酒店”一词指位于,内容包括:客房、值班室、布草房、阳台、院子50%面积和酒店建筑所在地的空地、绿地等;_间客房;_间标间;_大床房50%院子面积和酒店建筑所在地的空地、绿地等,全部占地约_平方米提供后勤服务的综合房间及住宿房间等。酒店经营所需的供水、电力、电脑网络及其wifi等能源以及排水、消防等附属设施及卫生设备等设备;全部“家具、装置及营运物品”。第二条经营总收入在本合同中这是指经营酒店及其设备所得的客房、娱乐

9、设施、场地出租、电话、电传、传真、洗衣、出租汽车及其他各项服务获得的全部收入的总和。第三条经营毛利本合同中的“经营毛利”是指总收入减去酒店经营成本和费用后的余额。除本合同另有规定外,酒店经营成本和费用不包括以下内容:固定资产折旧费和投资性质的费用摊销及更新基金;贷款利息;所得税、房产税及其他附加税;土地使用税;国家汇率调整造成的汇兑损失;委托方董事会特别要求所进行的、非酒店日常经营管理所需的会计、审计、律师等费用;投资方成员在酒店的挂账及投资方的内部会议等挂账;经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善项目;投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未得到管理方同意而实际由投资方获益和开支的各

10、项费用。其他非酒店经营所产生的费用第四条本协议自年月日至年月日第五条总经理酒店总经理或副总经理人选经管理公司与委托方充分协商后由管理公司任免。总经理是管理公司在酒店的总代表。总经理对酒店经营管理事务有指挥权和决定权,对酒店经营管理全面负责并对管理公司负责。总经理是酒店法人的委托代表。总经理如有营私舞弊行为,需经证实后,委托方有权要求管理公司进行撤换。副总经理协助总经理工作。第六条人事安排1、管理公司将根据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案,根据上述方案计划安排酒店员工工作。2、酒店各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由总经理按国家有关规定决定和处理。3、管理公司派往酒店工作的职工均受酒店雇

11、佣,其住宿、交通均由酒店负责;工资、奖金、休假、医疗等享受酒店员工同等待遇。第七条酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期间,负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定。管理公司除了酒店的日常经营管理工作外,其主要工作有:乙方负责招聘具备酒店从业素质的员工,开展员工上岗前的业务知识、技能的培训。宾馆装修期间提出专业的整改意见和建议。负责为宾馆建立相应的管理体系和服务体系,按照星级宾馆的标准实施全面质量管理。建立实施各项规章制度和操作规程,并制定相应跟业绩挂钩的绩效管理机制。负责为宾馆的经营拓展客源市场,建立酒店自身销售网络系统,并利用乙方现有的酒店网络,积极使用电子商务,积极促销酒店旅游市场。

12、乙方将派出专业人员整合本地资源,设计酒店的整体CIS形象识别系统,以统一、整体的品牌形象崛起于本地区。通过深入的调查研究和理论分析,向甲方股东提交酒店的年度预算、年度经营计划以及酒店最佳的产品组合内容和远景发展规划。乙方竭尽全力完善、维护好酒店的硬件设施,使之能良性循环,确保酒店常新、环境完美、不断完善和配套。按照酒店的设备、设施条件,提供先进的经营管理方法和服务水平;全面负责酒店的公共关系事务和市场推销;深化员工业务技能培训工作;负责监督和考核总经理的工作业绩;每一会计年度前30天向委托方提交酒店的年度经营方案及财务预算;每一个月的后15天内向委托方提交反映该月酒店经营情况的财务报表;每一个

13、会计年度结束1个月内,向委托方提交酒店财务报告,说明本年度决算情况和经营成果;根据市场变化情况和经营需要,调整和修改酒店各项收费标准;负责酒店的日常维修和保养;为保障酒店的权益,代表委托方和管理公司进行法律诉讼;第八条管理公司收取的管理费按总收入的百分之三至百分之五收取。超出预算指标的部分按百分之五以上提取管理费。第九条管理费每月支付一次,其计算方法是按当月总收入乘以上费率,于次月15日前汇入管理公司指定的账户。第十条委托方董事会的责任:1、及时办妥酒店经营所必须的全部营业许可证和营业执照;2、提供酒店经营所必须的定额流动资金。3、按时审批酒店年度经营方案、年度财务预算与决算;4、审查批准酒店

14、扩建、改建计划;5、协调好基建与经营存在的各种事宜,安排落实宾馆经营必需的水、电、气等基础设施,保证消防安全设施的齐备,因设施未齐全、设备未完备以及因证照不齐等原因而引发的行政罚款费用不进入酒店费用。6、委托方须协调好当地政府的相应关系,当地政府超出标准之外的收费由委托方承担。7、其他必须由委托方决定的有关事宜。第十一条管理公司责任1、通过各种途径,努力提高酒店客房的出租率,增加经济效益;2、选派合格人选到酒店任职;酒店管理公司托管酒店合同第一章:总则第一条:序言旅游开发有限公司所属大酒店为能够有效采用现代酒店管理模式和管理经验,提高其管理水平和服务质量,使其能尽快按投入硬件规模和标准达到相应星级酒店的质量标准,创造良好的社会效益和经济效益,特委托旅游饭店管理公司对酒店实行管理,为明确双方权利、义务,最终实现管理目标,经双方友好协商,特制定本合同并承诺共同遵守。本合同的订立、修改、解释、履行均受中华人民共和国有关法律法规约束。第二条:定义经双方接受后,下列各项措辞,用于本合同以及所有有关的附加或更改文件时,有以下的定义:1、酒店应解释为建筑物所在地,而其建筑物包括家私、装置设置及营业设备,其详列见第三条,酒店又应解释为依据本合同而产生的经营实体。2、工程地址应解释为占地有平方米之工地,位于:风

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号