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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划酒店咨询顾问合同边城大酒店顾问及服务合同内容一、工程顾问1.酒店功能布局确定酒店的市场定位，做出科学合理的总体功能配比面积，及各区域内的详细配置。确定酒店的星级标准、客房数量、餐饮及娱乐场布局。与设计单位协调，说明各类客房、餐厅、大堂、商务中心、娱乐设施、会议设施、公共区域、行政办公、后勤地区、厨房、洗衣房、更衣室及其它员工设施等设计要求。以高效管理、易于操作、方便维修为原则，审阅以下设计图纸，并向业主和设计师提供修改建议：?工程规划施工设计图纸水系统/强/弱电系统/消防系统/布局结
2、构?各区域装饰设计图纸立面/天花/地面/效果?后勤公共区域功能布局图纸送货/收货区/各类仓库/员工更衣室/员工餐厅洗衣房/布草房/制服房/厨房/冷库/员工培训教室/工程部/维修工作间/行政办公室/干、湿垃圾房/员工入口通道/打卡处/保安室/酒店中心电脑控制机房?客用公共区域功能布局图纸前台预定部/电话总机房/行李部前台接待处/询问处/收银处酒店入口/大堂/户外行政酒廊/酒吧咖啡厅/餐厅/茶艺室KTV/演艺厅桑拿健身房/乒乓球室/桌球室等宴会厅/会议室商务中心洗手间?楼层客房区域图纸商务套房/写字间/豪华套房/标准客房/电梯间/客房楼层走廊/服务间/储物间/服务卫生间?康乐设施设计图纸棋牌室/健
3、身房/桑拿房/KTV/游戏室/园林布局/其它与设计单位和工程筹建处举行会议、商议解决有关结构、管道、强电、弱电、空调、消防等图纸的实施技术问题。审议装饰设计方案，并向投资方提出建议，内容包括：?室内装饰物料各房型窗户规格各房门户规格各房型房间规格各房型卫生洁具各区域五金器具各区域灯饰2.机电设计与投资方、设计单位、机电工程顾问讨论酒店管理服务概念，并提出机电设计使用要求。会同设计单位与机电工程顾问讨论酒店整体用电设计要求和节能措施技术问题。审阅以下机电设备图及标准规格说明，向投资方提供建议，确保有效的操作、增添设备、及维修。?卫生间设备空调及通风系统供电系统/节电设备消防/警报系统/保安监控系
4、统电脑局域网管理系统/因特网设备设施卫星接收/闭路电视系统VOD点播系统客房门禁系统电梯运输系统电话系统KTV音响系统KTV点播系统桑拿水处理系统与设计单位和投资方机电工程顾问商议解决以上各系统的相关技术问题、3.厨房整体设计提供餐厅经营概念及操作要求与设计单位、工程顾问讨论厨房及餐厅工作流程概念，与厨房顾问一起调整和准备厨房及酒吧的设计、设备实施方案。与设计单位及机电工程顾问审阅以下设备布置图的规格说明，并解决技术问题。?各厨房备餐间厨房高/低温冷库容量酒吧储物间/仓库?运送通道与厨房顾问商计厨房、酒吧设备基础设施图纸；了解厨房用热要求，综合锅炉设计审议能否满足；审议排风设计是否达到使用要求
5、；与厨房顾问商讨制定厨房、酒吧设备标准，以供应商投标之用。4.洗衣房设计与洗衣房设备顾问商议决定干、湿设备布置图；与设计单位和机电工程顾问审议洗衣房设备图纸和规格说明，共同解决技术问题。呈交最后设计方案，拟定设备标书，准备招标。5.室内装饰设计对各区域的设施、家具、地毯等布局、色彩及其它设计说明进行审议，提出建议与投资方确定；从防火和使用管理角度，对室内各区域内装修墙面材料等物料进行审议；对室内设计师提供的最后装修预算进行审议；审议所有装修物料及家具，包括：灯饭、其它照明、地毯、布料、其它装饰品等，并向业主呈交报告。检查各类样板房，并向业主提出必要的建议。6.动力设备设计与投资方工程顾问审议有
6、关供电情况；?总体变压器容量市电几路供电备用发电机情况动力和照明电是否分开设备到位计划?设备安装计划其它供电问题对上述各项提出意见并商议解决办法与工程顾问审议空调问题?总供冷量设计要求制冷机台数制冷方式安装进度计划对存在的问题提出意见及解决方案与设计单位和工程顾问审议供水情况?蓄水池容量方案高层供水方式管路设计排污设计水处理设备消毒设计节水措施其它问题对于存在问题提出解决方案意见与设计单位和工程顾问商讨管路设计?上下水管井设计维修节门设计回水设计其它问题对存在问题提出解决方案与设计单位及工程顾问审议消防问题?消防用水存量酒店顾问管理合同甲方：_法定代表人：住所：乙方：_法定代表人：住所：第一章
7、总则第一条：甲乙双方本着平等互利的原则，经过友好协商，就聘请乙方顾问管理甲方所属酒店_的相关事宜，达成一致意见，并签订本合同。第二条：本合同的订立、解释、履行均受中华人民共和国法律的约束。第二章所有权与顾问管理权第三条：依据中国法律，甲方对酒店拥有所有权。第四条：甲方同意乙方顾问管理酒店，顾问管理期限为_壹_年，自_年_月_日起，至_年_月_日止。第三章管理机构与责任权利第五条：甲方的最高权力机构是_董事会，由董事会指定人员组成监督管理委员会，代表甲方对乙方顾问管理期间的全部活动进行监督，完成甲方董事会交办的其他工作。第六条：顾问团队由乙方派出，根据甲方酒店项目进展的情况依次派出酒店资深顾问；
8、酒店市场调研人员；酒店人力资源总监；酒店工程总监；酒店平面设计人员等第七条：甲方责任1、甲方负责提供营业所需的一切必备文件。2、甲方负责向乙方提供一套酒店所有设计图纸，供乙方使用。并对其所提供的文件、资料、报表、图纸的真实性、准确性负责。第八条：甲方权利1、甲方有权了解和知晓乙方所实施的全部顾问管理工作，2、甲方有权对酒店的各项顾问活动是否符合相关法律法规进行监督，如果发现乙方的顾问管理活动有违反相关法律、法规的情形时，有权书面要求乙方立即停止。如果乙方仍然不停止其违法活动，甲方有权以书面形式解除本合同。3、乙方所有顾问管理工作，应事先经过甲方的同意。甲方有权要求乙方撤换不称职人员。第九条：乙
9、方责任1、乙方负责为甲方酒店项目进行为期25天左右的专业市场调研2、乙方根据市场调研情况做数据分析，并为甲方酒店项目作合理定位3、乙方提交酒店项目可行性分析报告，包含该项目的投资预算及投资回报分析4、乙方分别向设计院和装修设计公司提交设计指引书5、乙方给予设计院提供酒店平面布局和功能分区的技术支持6、乙方向甲方提交酒店总体人员编制及管理组织结构图7、乙方向甲方提交规范的酒店管理制度和酒店各岗位服务程序8、乙方向甲方提交酒店所有物品及设施设备的申购清单9、乙方向甲方提交酒店整体筹备工作计划10、乙方向甲方提交酒店开业证照办理流程第五章合同费用及支付方式第十条：顾问管理费为人民币贰拾万元第十一条：
10、管理费支付方式为签订合同后甲方支付拾万元；向设计院提交设计指引书后甲方支付伍万元；向装修设计公司提交设计指引书后，甲方支付尾款伍万元。第六章其他第十二条：乙方人员的食宿及所有差旅费用均由乙方自行承担第十三条：乙方在进行市场调研过程中，甲方提供一部汽车作为交通工具，调研后乙方将汽车完好交还甲方第七章合同的转让及解除第十四条：在本合同有效期内，无论甲方或乙方，在没有事先得到对方的书面同意之前，任何一方均不得将其在本合同的权利和义务转让第三方。第十五条：甲乙双方若提前解除此合同，必须提前一个月以书面形式通知对方。第十六条：本合同期满或终止后，双方既终止顾问管理的关系，乙方的一切管理责任随之解除。第八
11、章争议的解决第十七条：在合同发生争议时，甲乙双方应通过协商解决。第十八条：争议经协商无法解决，可提交寿光仲裁委员会按照该会现行有效的仲裁规则进行仲裁，仲裁是终局性的，对双方都具有约束力。第九章合同生效第十九条：本合同由双发加盖公章，并由双方法定代表人或授权代表签字后生效。第二十条：本合同一式两份，由双方分别保管，具有同等法律效力。(以下无正文)甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：酒店管理顾问合同汉中世都三国大酒店汉中市经济开发南区银沟桥小区似沟园403栋5单元101室史剑凌甲方为了提高管理质量，特聘请乙方作为汉中世都三国大酒店管理顾问就相关事宜达成如下协议：一、期限：一年，自XX年3月1日至X
12、X年2月28日。二、乙方的工作范围1、对酒店日常经营活动、规划提出咨询意见，对酒店发展长远计划和对外形象建设提出切实可行的操作办法。2、对酒店经营过程中存在的问题进行查找，并提出整改意见。3、对酒店领班以上的管理人员进行培训，对员工培训拿出培训大纲及培训资料。4、可参与酒店的管理活动，可以行使甲方对后厨的权利，参与酒店各种会议，对餐饮毛利控制在46%以上，对客房毛利控制在62%以上。5、本合同签订之日起，乙方应该在甲方连续工作，直到找出酒店存在的问题，并提出整改意见，以后每月至少工作四天，遇到紧急事务或重大事项通知后，应当及时赶到，特殊情况除外。6、根据情势发展，酒店需要的其他工作。三、甲方给乙方提供的工作条件1、住宿由甲方提供，交通费每次按公共汽车费用支付。2、必要的办公条件。四、顾问费：元，按月支付，每月支付元，在甲方给员工发工资时一同支付。五、乙方在本合同签订后，毛利达不到合同约定的标准，或提不出有效、可行的整改意见，甲方可解除本合同或降低顾问费。六、合同未尽事宜，双方另行协商。七、本合同一式两份，双方各执一份。甲方：乙方：签字时间：XX年月日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。
