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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划配置管理计划模版科技哲学与STS数据管理系统配置管理计划沈阳柏年信息技术发展有限公司*变化状态：C创建，A增加，M修改，D删除目录123目的.4适用范围.4资源.4角色和人员.4术语.4项目培训.5配置管理活动.5配置管理进度安排.5配置管理资源.6配置管理库结构与访问权限设置.6配置项.7版本的发布及编号方法.8变更控制.8备份管理.9报告.9配置项状态信息.9基线信息.9版本信息.9配置审计.9456781目的制定本计划的目的是定义在科技哲学与STS数据管理系统项目中配置管理相关
2、活动、人员职责及活动时间表等，实施该项目的配置管理活动，对代码、数据、文档等配置项的标识、变更，备份以及审核等活动提供依据。2适用范围本文档涉及配置管理活动中人员的安排、配置库和基线的建立、配置标识和控制以及配置库的备份。仅适用于商贸物流实训系统项目。3资源角色和人员配置管理人员变更控制委员会成员术语项目英文缩写：配置项：是一个硬件或硬、软件的集合，配置项是为了配置管理而指定的，并在配置管理过程中被当作单一的实体。可以是文档、数据、程序、环境或外来文件。基线：一个经过审阅和认可的规格说明书或产品，将来的开发将以此为基础，只有通过正规的变更程序才能改变它。变更控制委员会：是项目组层面的组织，在项
3、目整个生命周期内对基线的建立和变更做评估和批准。CCB组长通常由项目经理担任，成员主要包括配置管理员、关键技术人员，其他可选人员包括高级经理、部门经理、质量保证人员、测试经理等。变更：为满足公司内、外部的要求，对配置项或基线的各种修改活动。版本：一组配置项在某一时刻或某一特定点的集合。配置审计：考查软件配置库的结构、内容和设施，以验证基线和描述它的文档的一致性。项目培训无4配置管理活动配置管理进度安排XXXX项目配置管理计划这里填写公司名称XXXX年XX月XX日这里填写公司名称文档编号：XXXXXXXX-XXX-XXX版本号：产品名称:XXXX项目项目文档名称:配置管理计划这里填写公司地址、联系方式等目录1.引言.1目的.1术语定义.1参考资料.12.软件配置.2软件配置环境.2软件配置项.2配置管理员.33.软件配置管理计划.4建立示例配置库.4配置标识管理.6配置库控制.7配置的检查和评审.8配置库的备份.9配置管理计划的修订.
