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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划连云港装饰材料连云港市建筑装饰行业市场前景调查及投融资战略研究报告XX-2021年中商产业研究院ASKCIConsultingCO.,LTD中商产业研究院简介中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构，是国内领先的产业研究咨询服务机构，是中国专业的第三方市场研究和企业咨询服务提供商，研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。公司致力于为国内外企业、上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各类数据服务、研究报告
2、及高价值的咨询服务。自XX年以来，中商在发展中已不断成长，迄今为止，中商汇聚了350余名来自不同行业的资深顾问，中商依托自主研发的Askci数据库和CISource中商情报通对各类数据建立月度、季度、年度持续的信息收集监测，覆盖近5000多个细分产业市场数据库，持续更新；中商始终为客户提供最新最全的行业数据，企业数据、研究报告等高价值咨询服务。前言中国建筑装饰行业从80年代中期开始起步。建筑装饰业的发展是伴随经济的快速增长和国内建筑业的快速发展而兴起，一方面经济的发展带来了更多的公共建筑、商业建筑的装饰需求；另一方面，国内上世纪九十年代末期的住房制度改革使得房地产业在市场化的大潮中蓬勃发展，从
3、而带动了住宅装修业的快速发展。随着建筑装饰行业竞争的不断加剧，大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内外优秀的建筑工程承包和设计企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。【出版日期】XX年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：13800元电子版：13500元纸介+电子：13800元第一章建筑装饰行业发展概述一、建筑装饰的定义二、建筑装饰的成因三、建筑装饰的功能四、建筑装饰实现形式第二节建筑装饰产业链及业务一、建筑装饰产业链二、建筑装饰业务分类三、公装业务类型分析四、精装与全装的区分五、公装与精装业务对比第三节建筑装饰企业资质及分类一、建
4、筑装饰行业企业定义二、建筑装饰行业企业分类三、建筑装饰行业企业资质分类第二章连云港市建筑装饰行业发展环境分析第一节连云港市宏观经济发展环境分析一、连云港市GDP增长情况分析二、连(来自:写论文网:连云港装饰材料)云港市工业经济发展形势三、连云港市固定资产投资分析四、连云港市社会消费品零售总额五、连云港市城乡居民收入与消费第二节连云港市建筑装饰行业政策环境分析一、建筑装修行业的行政管理体系二、建筑业企业资质管理规定三、建筑装修行业资质管理标准四、建筑装修行业主要法律法规五、建筑装修行业国家技术标准六、环境标志建筑装饰装修标准第三节连云港市建筑行业社会环境分析一、连云港市人口结构环境分析二、居民居
5、住条件改善三、居民家庭装饰要求提高四、建筑装饰业生态影响分析第四节连云港市建筑装饰行业发展的技术环境分析一、建筑装饰技术介绍二、建筑陶瓷装饰技术发展分析三、国内外建筑装饰科技主要差距第五节连云港市房地产市场现状一、连云港市房地产开发投资情况二、连云港市房地产商品房建筑面积三、连云港市房地产商品房销售情况第三章连云港市建筑装饰行业发展现状研究第一节连云港市建筑装饰行业发展概述一、建筑装饰行业发展历程二、连云港市建筑装饰行业经营模式三、连云港市建筑装饰行业特性分析四、连云港市建筑装饰行业现存问题第二节连云港市建筑装饰行业发展规模分析一、连云港市建筑装饰行业规模统计二、连云港市建筑装饰行业成果分析第
6、三节连云港市建筑装饰市场运行态势分析一、连云港市建筑装饰企业资质分析二、连云港市建筑装修重点企业分析三、建筑装饰行业利润水平分析第四章连云港市建筑装饰行业重点领域分析第一节连云港市酒店建筑装饰分析一、连云港市星级饭店规模统计二、酒店装饰市场规模测算三、高星级酒店装饰项目分析四、酒店装饰项目运营模式流程集团培训感悟-连云港兴隆装饰城首先由衷的感谢集团为我们提供良好的平台，提高每位员工的自身素质，提升公司集体战斗力，为兴隆的加速发展奠定扎实的基础。古人曰：“择其善者而从之”，通过对项目管理和管理人员能力提升训练的课程学习，结合兴隆装饰城的实际情况，我们有了深入认知，对公司的发展有了新展望、新思路、
7、新方法，主要包括以下几方面：第一：高层管理随着市场的发展，消费者对建材需求日益增加，连云港兴隆国际商贸广场的兴建，标志着兴隆向高端市场迈进了一步，同时也步入自身档次提升的跨越性阶段。我们要紧握这个机遇，通过市场分析，争对市场布局、商品进驻、发展经营模式、管理模式做全方位定位，为未来兴隆的加速发展，提供了一个完整的框架和更广阔的空间。商品档次进驻分析-分析消费端客户需要消费端客户大致分为三类：高端客户、中端客户、低端客户。舍弃哪一类都将是损失，不仅是利益的损失，还包括市场人气。以上说明，客户端的多样性和对立性的，以及目前房地产市场的不稳定性，决定我们不能把目光局限在某一层面，应全面分析，综合考虑
8、，做出一个完整的品牌定位。分析自身不足，加强改进，创造特色服务空间布局来看，市场位置相对偏僻，交通不便利，靠近主干道，车辆进出不便等问题，这也是导致目前我们人气较低的重要原因。兴隆国际商贸广场建成后，应充分考虑广场的进出口空间，打造便捷的进出通道，打造人性化服务理念。发展经营新模式-加强合作优化建材相关行业，化零为整，以兴隆为平台，集房地产、装饰公司、广告业、货物配送等多元化经营，实现产业一条链，实现全程服务。充分利用自身资源，例如二期建成后，增加led电子循环广告屏，不仅增加创收，还可以完善对业主及消费客户端的优质服务。加强软环境建设，统一管理当下产品质量优劣日趋平衡，软环境服务显得日益重要
9、，未来的市场竞争与其说是产品竞争，不如说是服务的竞争。部分业主伤害消费者利益的行为，对商城的形象将造成严重的损坏。我们要把“顾客是上帝”贯穿于全过程，以“顾客为本”才是长期发展之大计。第二：中层管理随着时代发展，现代管理者的管理方式，已经不在是下达命令、监督执行、衡量绩效这种传统模式。现阶段，一名优异的中层管理者应该做到整合人力资本、激发员工潜能、优化员工工作方法，提高团队执行力，以培育出优秀的员工。部属培育1、因岗定人作为一名管理者，首先要观察自己的每一名下属，分析下属的性格特征和优缺点，人尽其才、扬长抑短。让每一个人都能有用武之地，使事务的处理产生良性的互动，使在不同岗位的人按照企业的意志
10、发挥效益，使各自掌控的资源得以合理的支配。2、不断提高员工素质提高团队整体素质，就要从提高每个员工着手，要结合每个员工、每个岗位的实际情况，给出合理化建议，帮助员工不断提升自己。做到让不同领域的从事不同工作的人充分认识到自己的职责，去主动性地开展工作。3、营造和谐的工作氛围切实帮助下属解决一些具体问题，为他们创造良好的生活环境和工作环境，提高员工主人翁意识，增强员工工作责任心，激发出员工的工作热情。提高执行力三分战略，七分执行。对个人来说，执行力是领导力的一部分，对公司来说，执行力是企业成败的关键。1、良好的沟通造就目标明确中层管理者给执行者下达指令时，由于执行者对该指令不能完全理解，也有可能
11、中层管理者自己都没有想清楚，而执行者又不敢仔细问，造成执行不利。因此，我们要通过沟通，来保证指令能够准确下达。良好的沟通是执行的基础，在一般情况下首先要进行充分地沟通，对完成目标任务取得较为一致的认同。否则，上面再好的决策经过中、下层执行的七折八扣，就会走样。2、方法可行岳飞靠发明钩镰枪，教给士兵钩马腿而大破金兀术的拐子马。如果没有这个可行的方法，岳家军再勇猛也未必能取胜。执行层的任务既然是执行，管理者就应该假设他们没有思想，从而对其提供具体的操作方法。传授工具和方法远比传递思想更重要，解决问题更多是靠方法而非热情。3、流程合理流程在形式上没有问题，而是在执行中表现出不合理，主要原因在于-过于
12、复杂和责权利不对等。只有简单，才容易操作，也才比较容易贯彻执行下去。许多企业都把管理看得太过复杂，其实，往往简单才能直达事物的本质。要提高执行力，就必须遵循“简单原则”。责权利不对等则造成了工作互相推诿，人人都管，人人都管不了，最终所有小事都推到老板那里。所以，要想使流程合理，部门之间要强化支持功能、淡化管理功能。4、时间观念的培养每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。5、工作法则-做到要事第一由于我们的精力、资金、时间有限，帕累托定律告诉我们必
13、须把有限的资源投放在那20%重要的因素上，这就决定了我们做事必须做到要事第一。团队合作通过拓展训练，大家都深刻感受到团队合作的重要性。“同舟共济”和“穿越沼泽”的实战训练告诉我们，团队合作的力量是无穷尽的，一旦开发出来将创造不可思议的奇迹。狼是群动之族，攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，各施其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚而后动，后备者厉声而嚎以壮其威?。独狼并不强大，但当狼以集体力量出现在攻击目标之前，却表现强大的攻击力。在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因
14、素,由此可见团队合作精神的重要性。连云港市行政中心主楼外装饰工程施工组织设计施工组织设计编制依据1、连云港市行政中心主楼外装饰工程招标文件；2、设计图纸、设计说明;3、国家有关文件、法规、规范;4、ISO9001质量手册，管理程序文件，各项作业指导书。我公司依据以上条文，充分研究工程的实际情况和施工特点，结合本公司的施工优势，编制本工程施工组织设计。一、工程概况：1、工程名称：连云港市行政中心主楼外装饰工程2、工程地点：连云港市新浦区朝阳东路东首3、建设单位：连云港市行政中心建设领导小组办公室4、建筑设计单位：连云港市建筑设计研究院5、监理单位：连云港连宇建设监理有限责任公司6、总承包单位：通州市建筑安装工程总公司7、外装饰设计单位：沈阳远大铝业工程有限公司8、结构类型及层数：框架剪力墙结构，总高度米9、建筑面积：55256平方米该楼外立面装饰工程种类有：干挂石材幕墙、钢化中空玻璃幕墙、铝单板幕墙、钢化夹胶采光顶幕墙、屋顶铝板装饰架、百叶窗、钢化夹胶玻璃点式雨蓬、入口单片点支式玻璃幕墙等。10、其主要工程量如下：单元式中空玻璃幕墙：3799m125系列全隐框中空玻璃幕墙4732m铝合金中空玻璃隐型窗627m
