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丰田-职业通道和薪酬方案说明,丰田汽车贸易有限公司 2012,职业通道设计,P通道,A/T通道,员工薪酬 = G + K,绩效工资,KPI考核工资基数 提成工资,固定工资,考核周期为每月按“1”发放,建立按季度考核机制,薪酬结构构成（一）,G = M + Z + J,-固定工资构成,综合补贴/福利,交通通讯补贴,计算公式： 参见对应表,基本工资,薪酬结构构成（二）,计算公式： 参见基本工资对应表,计算公式： 参见对应表,基本工资对应表,以上基本工资作为加班基数，将在员工劳动合同中明确约定。,工资标准,考核等级,考核对象：公司管理类员工 考核频次：半年/次 等级应用：员工下半年考核等级为其当年年度考核等级，此等级为该员工自然年度内业绩表现的综合体现，为业绩调薪及 职等晋升的重要依据之一。,KPI/等级 对应表,绩效指标的维度和权重设置,指标设置说明： 1.“行为评价”为其总体工作中行为的综合评价； 2.“专项”和“关键指标”为部门考核指标的分解，员工需对部门业绩提供贡献值。,THANKS,
