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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划软件工程,论文总结琼州学院QIONGZHOUUNIVERSITY20届本科毕业论文题目：笔记本电脑经销商仓库管理系统专业：软件工程学生姓名：李欧阳班级：2班学号：指导教师姓名：李天科职称：副教授日期：学院：电子信息工程学院琼州学院教务处二一四年五月制目录第一部分设计说明书一、设计说明书?(1)第二部分过程管理资料二、毕业论文课题任务书(30)三、本科毕业论文开题报告(32)四、本科毕业论文中期报告(36)五、毕业论文指导教师审阅表(37)六、毕业论文评阅教师评阅表(38)七、毕业论文
2、答辩评审表(39)XX届本科生毕业设计论文笔记本电脑经销商仓库管理系统XX年5月笔记本电脑经销商仓库管理系统导师：李天科摘要对于经销商而言，如何高效而且低成本的对仓库各个商品进行管理已经成为当今社会强烈的市场竞争下取得成功的一大保障。传统的人工手写记录显然不能满足需求。本系统则主要针对笔记本的仓库管理进行设计，通过面向对象的开发方式，使用Java语言进行开发，从而提高商品管理系统的合理性。本系统以Java语言开发，使用NetBeansIDE作为开发平台，数据库选用SQLServerXX。实现商品库存查询、入库、出库、调拨等功能。对使用该系统的用户也进行分类，不同的职位拥有不同的权限从而确保系统
3、安全可靠地运行。关键字：仓库管理系统，NetBeansIDE，JavaSE，SQLServerXXINotebookcomputerdistributorwarehousemanagementsystemAuthors:LiOuyangSupervisor:LiTiankeAbstractFordealers,howefficientandlowcosttomanagethewarehouseeachcommodityhasbecomethestrongmarketcompetitionintodayssocietyhasagreatsuccess.Thetraditionalartifici
4、alhandwrittenrecordsobviouslycannotmeetthedemandof.Thissystemismainlyforwarehousemanagementnotebookdesign,theobjectorienteddevelopmentmethod,usingJavalanguagedevelopment,toimprovetherationalityofcommoditymanagementsystem.ThissystemisdevelopedbyJavalanguage,usingNetBeansIDEasthedevelopmentplatform,th
5、edatabaseusesSQLServerXX.Toachievegoodsinventory,storage,query,transferfunction.Alsocarriesontheclassificationoftheusertousethesystem,differentpositionshavedifferentpermissionstoensuresafeandreliableoperationofthesystem.Keywords:warehousemanagementsystem,NetBeansIDE,JavaSE,SQLServerXXII软件工程论文以沟通为出发点
6、，以沟通为中心进行项目的开展，可以有效地进行项目的管理，提高项目的质量，降低风险与成本。沟通，不仅仅是指用言语进行沟通，还可以以书面，文档，手册，电话，邮件，会议等方式进行。灵活运用多种的沟通方式，使参与项目开发的每个成员能够有统一的思想，不会产生歧义。当然，沟通不仅仅是在工作上的沟通，也需要工作下的沟通。简单来说，项目经理对员工的不同程度的问候，或多或少会提升员工的工作积极性与主动性。而这也就升华到管理的层面，是管理项目，还是管理人？可以从底层分析，项目是由谁来做？是参与项目的员工。那么项目的质量直接由什么来决定？员工的工作心态。但是员工的心理活动往往低多变的，没有人能够掌控，那么适当的沟通
7、，不仅仅可以将这种情感活动向益于工作的方向转移，而且也可以进一步促进公司的凝聚力，让员工从心里将公司当成一个大家来对待。而工作层面，适当的沟通，可以让彼此了解对方的思考方式，迅速的采取合适的办法，让彼此的意见得到统一。而不是因为意见向左，产生分析，得不到进一步的解决。从项目整体来讲，合适的沟通可以降低项目需求的多变性，从而降低项目开发的成本；合适的沟通可以将技术层面的难题，得到共同的思想靠拢，从而得到解决；合适的沟通可以让各岗位职责的人能够明白彼此的意见，提高工作效率的同时，也进一步降低因为沟通不当，导致项目BUG出现的几率。沟通分层次，同一个层次的人群互相沟通，不会有太大的难度与理论上的偏差
8、。而针对不同领域，不同层次的人来说，彼此之间的沟通成为了一个难题。所以从公司的角度分析，首先项目组成员必须具备最基本的理论基础，如:软件工程，软件质量等。从细节划分，编程人员需要有关于具体编码规范等额外理论基础，测试人员需要有关测试方面等额外理论基础，针对项目经理，不仅需要编程人员与测试人员的基础理论，也需要整个项目的理论，如软件项目管理，项目管理知识体系等管理知识。只有理论背景差别大不的情况下，互相之间的沟通，才会更加有效率，进一步降低信息在传输之间的损耗，使开发出的软件更加接近客户的要求，提高客户对公司产品的满意度，有利于产品的市场推广。所以完美的项目不存在，只能在共同的努力下，产品才能够
9、向完美进一步靠近。以下从项目的整体来阐述沟通对各个层次的影响。竞标阶段，竞标的成败与否，在于自己的产品是否接近客户心中的目标，从而赢得投标，其中的关键在双方的沟通。众所周知，项目从哪来，是从客户的需求得来。那么从公司的角度出发，如何获得客户的认可，得到项目的投标？这是个很现实的问题。在软件工程导论上得到很多信息，如何快速开发出客户满意的模型，在于需求分析师从客户交流中，得到有用信息的有效程度。其中的信息不仅仅是项目的功能，也有客户的背景，使用环境，客户群的习惯等等方面。根据市场调研显示，客户的体验度已经成为一个不可忽视的环节，虽然所开发的系统已经完成了用户的基本功能要求，但是从客户最直接的感官
10、出发，系统操作不够简便，系统画面不够人性化等等细节体现出，客户的满意度没有达到应该有的高度。所以，中间的沟通也就成了关键。作为项目前期需求的主导-需求分析师的素质成为了主要因素。对于大多数人来说，获取对方话语的有效的信息量为80%，而经过需求分析师的再一次理解，到了开发人员的手中的文档的有效信息不到实际的70%，所以常常开发出来的软件无法达到满意的效果。如何在沟通中获取全面的有效信息？最有效，也最全面的方式，莫过于在沟通交流之前，需求分析师进行一次全面的市场调研，对该客户的环境，业务等方面进行理解与学习。然后在此基础上，结合自己的理解与客户进行下一步的沟通，在客户的角度思考问题，用自己的话语阐
11、述客户的各种需求，得到对方的肯定，最终整理出最满意的客户需求。那么如何快速的让客户的需求，转变为可以看到到的物理模型，这里提倡使用快速原型法。系统架构师根据前期的客户需求文档，运用axure等建模工具,快速有效地开发出前期的模型，使文字性的描述，转变为最直观的物理模型，不仅可以更清晰的展现用户需求，也可以更直观的确认该模型是否符合客户的要求，以及时作出合理的调整，作出让用户满意的模型产品。开发模型的同时，成本的估算工作已经展开。有了具体的值，才会有实际给客户的报价。所以如何估算？使用哪种方式估算？以哪个项目为蓝本？需要进一步的分析与思考。结合自己学的知识，以及向前辈请教的经验，发现功能点算法，
12、代码行算法,(WBS)工作结构分解法已成为主流。对于UCP，主要用于面向对象的项目，LOC与WBS没有具体限制。每个算法都有自己的优缺点，对于不同的项目，项目的不同阶段，使用不同的算法，能够很好地解决成本估算的问题。其中具体估算的同时，经验也是非常重要的，经常性的去总结每个项目，详细具体到单元，功能的估算，收录成册，形成良好的循环，对于公司是至关重要的。而这里是项目第一次的初步估算，是为赢得竞标的概要值，得到标后，需要进行详细的成本估算与具体商榷的价格。理论与经验的结合，可以进一步精确项目的成本估算，对于项目下一步的开展，起到良好的前期铺垫作用。公司得到竞标后，进入需求分析阶段，参与人员主要为
13、需求分析师，系统架构师，项目经理。主要输出为，详细的项目成本估算，项目进度估算与需求规格说明书，概要设计，详细设计等文档。参与者之间，需要进行详细的沟通，达成思想上的统一。项目成本估算与项目进度的估算越详细越好。实际中,为了满足顾客期望的日期而造成的不合理进度安排，在软件领域比其他的任何工程领域要普遍得多。而且，非阶段化方法的采用，少得可怜的数据支持，加上完全借助软件经理的直觉，这样的方式很难生产出健壮可靠和规避风险的估计。所以在这个阶段，开发并推行生产率图表、缺陷率、估算规则等等，对于整个公司来说，最终会从这些数据的共享上获益，形成良好的循环。分别来讲，在成本的估算上，推崇使用UCP。这种方
14、法，可以将项目中的各个方面，包括各种风险都能够考虑进去。其中，在风险方面，需要全面的分析整个项目，从整体分析，然后小到局部，考虑未来可能出现的风险，评估每个风险的概率，计算出对应的功能点，然后估算每个功能点的费用，从而得到比较理想的成本估算。在进度的估算上，推崇使用WBS，将项目任务进行合理的细分，分到可以确认的程度，然后估算每个WBS要素的时间，从而得出整个项目的时间。当然WBS也可以适用于估算项目的成本，这里因人，因项目而异。灵活使用不同的方法，可以进一步精确最终的估算值，将风险减小到最少，利于下个阶段的展开。在整个需求分析阶段，要将需求做的更细，更准确为目标，不断地与客户沟通，严格杜绝使
15、用习惯性的想法，去掩盖客户的真实需求，沟通应该具体到每个功能点，得到客户的肯定后，进行下个功能点的沟通。关注客户的颜色感官，操作习惯等细节方面。尽可能全面的从客户的角度去分析问题，然后结合公司的技术，给用户合理的反馈，得到最终双方都满意的结论。需求分析师需要具有良好的沟通能力外，也需要出色的理解分析能力，具备业务基础，项目成本评估，以及各种文档的编写能力。一个成熟的需求分析师，可以将沟通中信息的损耗减小到最低，提高用户的满意度，整理出比较全面的需求规格说明书，有利于系统架构师的工作开展。需求规格说明书得到后，系统架构师需要在此基础上，完成系统的架构，整理系统概要设计说明书与系统详细设计说明书，完成系统的前期搭建工作。良好的系统架构师需要具有相关的知识与经验外，也需要很强的分析，解决问题的能力，战略规划能
