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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划车间搬迁安全总结机器隆隆，人声熙攘，供客走访络绎不绝，产品收发井然有序，万龙新厂已经奏响了欢快的产销乐曲，新的工作环境给我们万龙员工增添无限的兴致和安逸，新厂生活可以感受得到咱万龙人正在共同调谐和享受着这动人的旋律。这次搬迁是公司发展史上第二次搬迁，近200多台的生产和检测设备，约5500多个库位物资，和新厂达37000平米的建筑面积以及相应的配套设施，一方面展现了万龙公司领导人历年来携全体员工不辞辛劳，在稳步中求发展，在发展中求卓越的丰硕成果，另一方面机械设备和其它物资的数量庞大，
2、也考验着这次搬迁工作的安全与速度，因公司业务需求，搬迁过程必须快速，要求在最短时间内恢复生产，程先生和边总在搬迁前拟定了重要决策，计划两日内完成机加工设备迁移，一周内结束所有物资搬运，并制定了具体方案：要求搬迁过程全员参与，分区分组协助外协和外包单位，做到多组搬迁同时进行，针对业务仓库四五千箱的产品搬迁，采用PDA扫描技术，高效地解决了入库慢和防错乱问题。能够安全快速地完成公司搬迁工作也是衡量企业管理水平的标志，而具体计划和准备工作是否充分，决定着搬迁工作是否能够顺利进行，因此，这次搬迁生产部非常重视为期一天半的准备工作，成立15个责任小组，分别负责不同类别的生产设备清洁和拆装，并由设备组郑师
3、傅统一指导，因动员工作及时、到位，15个组长也充分发挥作用，大多员工都已做到不遗余力，致使这次搬迁准备工作做得非常到位。搬迁活动按计划5月12日正式启动，安全第一，38个安全保卫员身着红袖章各就其位，遍布新厂和老厂的每个作业区，以提醒、制止和号召等方式保卫着搬迁期间员工人身、设备和公司财产的安全，各主管开始使用对讲机进行呼唤与交流，这给搬迁中的信息传递提供了便捷，由于准备充分，办公用品和仓库物资搬迁工作进展相当顺利，13日开始生产设备搬迁，按先前策划，我们在老厂和新厂分别设置一个吊装点，有专人负责设备吊装和卸货指挥，这一举措收效甚好，结合明通公司较高的专业素质，基本实现了快速、安全地完成生产设
4、备的迁移和安装。5月18日，经历整整一周的时间，搬迁工作按计划全部完成，老厂因搬迁损坏的部分墙体都已经得到复原，但14日和15日老厂的两场火灾表明我们工作失误之余，却是上演了感人肺腑的一幕，14日的油漆喷箱起火，忙碌在生产车间的员工们听到呼救后两分钟左右集中来公司几乎所有的灭火器，多名员工不畏自身安危逼近浓烟烈火，使用灭火器或使用水枪等工具进行顽强扑救，在拖出氧气瓶和乙炔瓶瞬间更是令人惊心动魄；15日抛丸机的意外起火同样见证了多名生产员工们的勇敢和无私奉献的精神，这两次火灾都是外包方使用火焰切割未作任何防护而引起的，幸亏员工们的奋力抢救才让这两次火灾有惊无险，事故的发生在考验我们这次搬迁安全保
5、卫能力的同时，也是对公司平时的消防演练工作认可，更是体现了万龙员工热爱集体，团结拼搏的大无畏精神，公司拥有这么多的热血员工，我们的团队何愁没有凝聚力！这次搬迁工作总体进展较为顺利，设备就位、安装、调试每日都以看板的形式公布计划和具体安排，由于责任落实到人，督促到位，安装工作进展迅速，19日多台设备已经恢复生产。但搬迁中也暴露了诸多不足，主要体现在喷塑线和磷化线拆迁，同外包方意见不统一，事先未能就安全和拆迁要求等方面作好相关规定，临时决定太多，影响安全管理和整体进度。搬迁过后是新厂较长时间的整理整顿工作，忙碌后的收获是得到更加舒适的工作环境，在新环境下，让我们共同传承敬业美德，携手创建更加辉煌的
6、万龙！公司召开搬迁工作总结表彰暨14月份生产经营分析会议打印引用发布时间：XX-09-255月25日下午，公司召开搬迁工作总结表彰暨14月份生产经营分析会议，公司领导班子成员，中层管理人员和投资参股公司负责人出席会议，出席会议的还有在新厂房建设、搬迁和试生产阶段表现突出的人员。公司总经理吴雪勇主持会议并在会上讲话。公司副总经理王艺在讲话中他指出，由于计划超前，组织得力，执行到位，经过三个多月的努力，公司顺利完成搬迁，员工队伍稳定，生产秩序逐步建立，应予以充分肯定。但试生产以来，公司生产成本上升的压力逐步显现，生产的效率和效益受到影响，公司面临新的挑战和压力。公司副总工程师、技术工程部主任嵇俊在
7、会上总结回顾了公司设备搬迁工作。公司副总经理汪健在会上传达了省安全生产“三项行动”的有关文件，传达了集团总裁童健在下沙基地现场会议上的讲话要求及集团搬迁领导小组第四次会议的精神，提出了公司进一步加强安全生产管理的实施意见和办法。公司副总会计师愈文琴在会上分析了公司今年1-4月份生产经营情况，并对公司XX年度预算安排进行了介绍和说明。公司总经理吴雪勇在讲话中指出，顺利完成新厂房搬迁后，公司面临着控制成本、降低费用以及安全生产的压力，要根据集团批复的公司年度预算指标，厉行节约，确保增长、确保安全生产、在完成年度预算的基础上，争取今年公司的实绩不低于去年。吴总在讲话中对下一阶段的工作提出了要求，一是
8、进一步强化生产工艺流程和作业指导书的贯彻执行；二是确保完成300万色令和110万精装图书的刚性指标；三是进一步加强市场开拓力度，坚持大客户大市场理念，确保完成今年的销售任务；四是掌握了解情况采取切实措施确保员工队伍稳定。会上，公司表彰了在新厂房建设、搬迁和试生产准备工作中表现突出的部门及其相关人员，并向他们颁发了总经理特别奖。会议还通报了干部调整和个别干部的处理决定。工厂搬迁安全注意事项工厂搬迁对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的，过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和所有员工一定要以安全为核心，开展各项工作，职责到人、分工明确。一、准
9、备工作1、及时公布搬迁日程安排，搬迁前的动员工作要到位。2、人员分工要明确：各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责。3、参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位4、搬运的工具要进行检查确认，有问题的要及时检修。5、公司内部搬运较大的设备和桶装油料时要制定安全措施，危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。6、各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。二、设备以及作业安全1、搬迁开始时各部门每日须安排一名安全员加强现场巡视,发现不安全行为要及时纠正。2、设备拆卸和进入新厂区安装调试期间要严格按电气安全规程施工，停断必须挂有“禁止合闸”的标志牌，并有防止误送电的技术措
10、施，设备科应对本公司设备课人员和厂家人员进行安全、技术交底。3、拆卸和运输过程中要对管路、线路加以保护。组合设备拆装时，拆下的接头、螺栓、螺母，定位销等要拧回和插入原位，以免混乱和丢失。4、要保证设备的绝对安全，要选用合适的拆卸工机具，不得随便代用。5、吊装以及下卸过程中设备不得磕碰，要选择合适的吊点慢吊轻放，钢丝绳和设备接触处要采取保护措施6、应尽量避免交叉作业，高空作业必须配戴安全帽，携带安全带，安全带的系挂必须符合要求7、严格遵守防火规定，需要明火操作时，必须有防火措施，并有专人监护，在易燃、易爆物周围，要严格禁止明火作业。8、新厂区设备安装调试要符合技术要求，操作人员变换工种、岗位时要
11、进行上岗教育和培训。三、财产的安全1、机床设备、办公室所有的电器设施、打包好的图纸文件在上车前一律做好清点登记，填写发车清单，跟车人员到达目的地后，由各负责人核实数目和品牌型号，确保运途中物品安全2、精密仪器、办公设备上下车要轻拿轻放，搬运和卸车时防损工作要由专人负责、必要时跟车指导。3、仓库的成品运输时要做好防范措施，运输要考虑天气变化防止淋雨。4、物品进入新场地后需要入库上锁的一律不得在露天存放、如有贵重物各部门须安排专人值班，同时和安全课及时联系加强防范力量。四、人员、道路交通安全1、所有参加运输装载的车辆必须遵守交通法规，安全课对所有叉车驾驶员专题教育。2、各部门对员工去新厂区的交通安
12、全要开展专题教育。3、员工车辆进入新厂区一律安要求停放在指定地点4、厂内机动车驾驶速度不的超过30公里每小时5、因厂区施工并未完全结束，严禁个人进入有危险的施工场地，除非因工作需要并采取安全防护措施后方可进入。安全卫生管理委员会搬迁安置处XX年度工作总结搬迁安置处XX年度工作总结XX年，在局党组的正确领导和机关各处室、中心的关心支持下，全处同志以深入贯彻党十八届三中全会精神为主线，以认真开展三严三实主题教育活动为引领，紧紧围绕局中心工作和处室年度目标任务，锐意进取，务实创新，狠抓自身建设和工作落实，圆满完成了年度工作各项目标任务。一、主要工作成效管理制度建设得以深化。根据我省规范性文件管理规定
13、，我局制定的全省大中型水库移民安置管理中的技术评审、资金管理、项目管理、验收管理等9个暂行办法和省政府xx政发【XX】xx号文件时效性到期。为适应我省水库移民安置管理工作的新形势、新要求，结合国家一些政策调整和简政放权的要求，进一步加强和规范我省移民安置管理，全处同志全力以赴，圆满完成了10个文件的修订工作并正式印发。此外，为加强我省后扶人口申报核定工作，制定(转载于:写论文网:车间搬迁安全总结)出台了后扶人口登记审核办法，并结合工作实际，拟订了湖南省大中型水库移民安置工作技术咨询专家选聘及履责管理办法草案，已进入办文程序。通过全处努力和相关处室的配合，我省移民安置工作形成了一套完整的移民安置
14、管理体系。前期工作质量监管得到加强。通过全处密切配合，组织完成了毛俊等2座水库实物调查细则审查，组织完成了大兴寨等4座水库移民安置规划大纲审查，组织完成了乌巢河、郭家嘴2座水库移民安置规划及规划调整报告的审查。同时，配合法规处对莽山水库移民安置方案组织了移民听证会，对隆回中洲和元木山未依法履行移民前期工作程序等事项进行了查处。实施管理效能明显提升。一是靠前督促实施进度。XX年全省在建的18座水库均已完成移民安置年度计划，共完成搬迁8848人，生产安置移民xx人，实现移民投资xx亿。全力督导省重大水利工程涔天河扩建工程完成了6个集中移民安置点的三通一平，完成了移民7334人过度性安置任务。并定期
15、督促该项目移民集中安置建房进度，已完成建房的达xx户，占集中建房总户数的28%；正在建房的达2140户，占集中建房总户数的33%；已完成建房地基基础的达xx户，占集中建房总户数的64%；正在进行建房地基处理的达1090户，占集中建房总户数的17%。二是做实资金计划管理。适时组织编制下达了土谷塘、托口等在建水库移民安置工程项目资金年度计划，并组织审核了桃源电站等项目的移民安置预备费使用计划。三是强化度汛安全保障。今年在及早下发做好移民安置防汛度汛工作通知的基础上，组织有关市县移民局对涔天河、托口、安江、长寨、高椅等在建水库移民安全度汛方案落实情况进行了检查。四是着力调处疑难问题。就托口电站移民安置概算调整有关问题先后8次进行了协调，最终促成各方达成共识，并编制了送审的托口移民安置规划补充报告；为确保土谷塘航电工程于今年12月底前正常蓄水通航，先后4次召开业主与地方政府协调会，理顺了事权关系，调处了有关问题，明确了目标任务；此外，组织开展了株洲航电枢纽工程遗留问题处理工程资金审计工作，并调处了大源渡排渍专线改造的问题、清水塘铜湾集镇受淹防护和晒北滩概算调整等遗留问题。验收管理工作形成张力。一是根据国务院三峡办的统一部署和我省制定的三峡移民安置竣工验收工
