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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划赴日研修演讲稿(共6篇)赴日研修证明书兹证明女士于年月日至年月日赴日本株式会社进行研修。特此证明。地址：电话：公司名称：负责人签字：年月日赴日研修总结报告从XX年1月1日开始，为期半年的赴日研修参加于XX年7月1日结束了。回顾这半年的研修，感觉既忙碌又充实，感受颇深，收获也颇多。研修期间，收获了紧张，收获了友谊，也收获了快乐。虽然时间短，但对研修却有不少的认识。在这一段时间里，自己真正感觉到了收获多多，感慨多多。为了以后能更好的服务于自己的科研和教学现做以下总结。一、学习心得交流、学
2、习是我赴日的最大的感受，我相信此次赴日一行将给我一生以无限的启迪，同时也将成为我人生旅途中，一件快乐与求知的驿站。整个交流期间和导师交流全部用英语，对外沟通也全部是英语，通过这段时间的强化训练，感觉我的英语水平也有了较大的提升。作为研修人员，我知道此次机会非常难得，因此必须倍加珍惜，同时加强自学的积极性和主动性，才能适应环境和学习技术的变化。二、我的体会、感想在去日之前我了解到日本人素以勤奋能干而著称。在实验室，这种敬业精神、狂热的干劲，颇出乎我之意外，真正的体会到勤奋二字，很值得我学习。此次出国交流，由于我报着学习的虔诚态度，很快就克服了生活方面、文化差异方面的许多困难，逐渐学会了适应。而且
3、在生活和交流工作中，严格要求自己，使自己无任何有损国格、人格的事情发生。尤其在垃圾存放方面，我特别注意，因为在国内我没有形成习惯，但这很能显示一个人基本的素质，而且在实验过程中要产生各种各样的垃圾，而垃圾分类在日本要求是非常严格的，我是对自己要求一定不要出差错。我能够努力提高自己，所以也很快我就融入的他们的工作中，因此通过克服一个一个困难，很庆幸的是最后实验取得了一定的突破。可以说这是生物学领域的内容，对我来说比较陌生而且需要学习很多知识，但是由于自己也比较感兴趣，所以在老师的指导下，一步一步去解决问题，麻生老师是一个非常友好而且耐心的老师，总是很详细的给我介绍，手把手教作，因此但是经过几天的
4、工作后，终于对实验有所了解，我很感动老师对工作的精益求精。在实验室，每周一下午，实验室都会开文献交流和实验进展会，虽然我不会日语，我会用英语来简单的表达自己的想法和工作进展，我知道虽然日本人的英语发音比较难懂，但是在专业上他们用的基本都是英语的谐音日语，所以他们的读文献水平都是很高的，所以对自己的外语水平的要求有时感到力不从心，很想像说母语一样用英语表达自己的想法，因此深感学习英语的重要性。对本科生教育方面，我也拜访他们的学生实验室和其他课题组的实验室及其实验情况，对教课方面以及学生实验的差异也有所了解，也感到我们的不足和差异，所以回来后我希望能就本科生教育尤其实验方面做一些工作。此次日本研修
5、，深刻地体会到中国的影响还不象我们自己想象的那样大。原因显而易见，我们的国家还不够强大，尤其是经济实力还十分有限。所以，现在能够真切地理解邓小平同志所说的“发展才是硬道理”的道理了。只有国家强盛了，别人才不会忽视我们，小看我们。在今后的实际工作中我会更加努力，积极思考，刻苦钻研，如前所述，我此次出国学习收获很大，感受很深。对我今后的工作将会产生积极影响。我将以更加高度的责任感和饱满的精神状态投入到建设一个美好和谐的社会的伟大事业中去，在科研领域作出自己的一份贡献。非常感谢学校给了我这次出国留学的机会，它不仅使我在科研方面能够开阔视野，学习国外的先进经验，加强和国外同行的交流；也使我有了一个对我
6、国的发展更加深刻认识的机会，让我接受了一次爱国主义教育，使我更加增加了建设祖国的使命感，我相信这次经历将使我终身收益。赴日研修报告一；出发前抱有的研修目的和问题意识；1，2，3，体验日本文化；了解丰田精益生产管理模式的背景；学习之后如何应用在实际工作中。二；参见本次研修活动后的心得感受；1，首先对日本的认识是从小学开始的书本到电影电视中对日本和日本人的痛恨，看过南京大屠杀纪录片之后恨达到了一定的度。随着对社会的认识和其他的资料对日本和日本人有了缓和的理解，战争是每个人都不愿接受，但它又是一些必要的存在，在后来对日本有了新的想法，一个什么资源都没有的弹丸之地是怎样的信念精神和怎样的国力来发动战争
7、并且成绩很显然，此后我一直很想亲眼看看实地了解一下这个民族。企业也是，企业文化的精髓一定有这个国家的文化作为背景的。此行虽然时间短暂但看了社会的一些现象企业的小细节还是很受启发，一个虽小但不能小觑的国家。2，Tps生产方式本身也是在日本文化和企业在经营过程中遇到困难时解决之后进行系统的整理形成的。俗话说“有困难才有智慧”他们的“现金流”也是在50年代遇到经济危机的时候孕育出来的，像这样的成长经历每个企业都会遇到，重要的是他们遇到困难解决以后把这个解决的过程整理细化而且在以后的过程中还不断的创新，这样就行程了一套完整的系统。虽然丰田管理模式有自己的特性，但因国家文化和企业文化的不同，我们也不能照
8、部就搬，但是我们的学习就是取长补短，他们的很多方式和细节还是很值得我们去学习。3，对这几天的学习内容准备回去好好思考和应用在工作中的几个点；a“零库存”丰田的经营模式一直强调的“零库存，零成本”等这个意义上的“零”其实也不是一件也没有，只是推动试的生产，有多少订单生产多少产品，这样风险小现金流也大降低成本。在我的现实工作中，因钢材价格和市场最近几年的不稳定性再加上公司总部的一些问题，我们也一直类似于丰田的这个模式没有太大的库存保持现金流。b安全管理，安全是生产线上的头等大事我们都要做到防患于未然，但怎么做到真正的防患于未然就是我们要做的具体工作。在丰田生产线上到处都矗立着一个小型拱门就是“安全
9、门”每个员工进出都会指着这门说“安全第一”这样有了意识长期下来养成习惯，习惯成自然，大家在工作中就都会自己更加小心了，公司再隔三差五的进行安全教育。他们的“吓一跳”也可以列出来把它当成安全隐患，而我们常常就是隐藏或不在意，这或许是下一个安全事故，如果我们从“吓一跳，差点出事”中找出问题提前解决，那这个安全事故就不存在了。c尊重员工，给员工授权，尊重其智慧和能力。在丰田员工实行自主管理，给他们提供充分发挥聪明的舞台，也就是可以合理化建议的雏形。其实我们也是人性化管理尊重员工的，只是我们在实行过程中往往就有遗漏或是没有很好的进行。员工出错一定有其内在的原因，找到原因再施以对策，分析原因-改正-然后
10、重新做成标准化流程-推广利用-不断改善，这也是完整流程的形成，我们往往是忽略了这些内容，有些不是员工的错是我们的流程不完善。4，除了上述的几点要在实际工作中进行还有几点补充；钢铁进入微利时代，上游原料价格不断拉涨下游需求释放缓慢，价格很难撑高位，北方钢材市场也未形成气候，面临很多问题，这样贸易商唯有降低成本才能维持生计。a运输成本；地域运输大概是一致的比较固定，我们要节省的有两块，一块是天津市场本地找车费运较高，但从周边的县区郊区便宜二三十，在不影响到货和工程的情况下我们尽量在周边找车来降低一部分费运；第二块就是调货和配货的细节，尽量在一个仓库配好一车货。因为工程队的不同需求所以这种情况很多，
11、在不耽误时间的情况下尽量选择这种配货方式，这样也是节省费运。b采购费运；建立供应商选择制度评估合格供应商和合作伙伴，建立合格的供应商资源和采购价格评审制度和流程。保证钢材质量供应，来控制采购成本。现在的钢材市场是先付款后结账，所以付款方式也需要进行分析和细化看是否能建立比如一周一付或一月(转载于:写论文网:)一付的流程，困难较大需再议。这是我在这次研修中感受到的几点，其实不管是哪种企业我们都需要看到它的本质是思想，但知识和经验有限不能学到他们的精华，学到一些点希望能通过自己的思考很好的用于工作当中。武美荣XX届优秀员工日本商务研修记述力至优叉车有限公司每年都有一份神秘礼物派发给表现优异的员工，
12、即每年一次前往日本总部商务研修的机会。经过审慎的选择及讨论XX年共遴选出10名优秀员工前往，他们分别是来自北方大区售后部程海峰、刘宗全，南方大区售后部李小强、总务黎小玲，苏皖大区销售部张继国、张湘黔，华东区售后部崔欣蔚、销售部颜慧娜，上海总部市场科梁雅萍、财务科黄蔚倩。员工们先参观了位于滋贺的工厂，滋贺工厂以生产无人搬运车、自动仓库、电子信息系统、维修部件、扫地机、纺织机等物流系统设备为主。厂内高度自动化，门架焊接环节全部采取机器人自动焊接工艺，门架焊接误差达到了1毫米的工艺水准，而工作人员仅配备2名。厂区的物流严格按照时间段分配，时间精确到具体的时间点，采用了JIT精益工作流程，让参观的研修
13、学员们大开眼界。滋贺工厂合影留念1第一排左起第二位日本总部海营一科康树伟主任；第五位滋贺制造部主查若林雅一；右起第一位日本总部海营一科田桑慎介参观滋贺工厂后，大家启程前往了位于京都的工厂及日本总部办公室参观，令参观者非常感动的是，在京都办公大楼下远远就看到了前来迎接的海营一科吉平友树、长谷川智两位同事，在他们的带领下大家又参观了京都工厂。与滋贺的自动化为主工厂不同的是，京都工厂工作人员较多，工厂地面画上了非常明显的各色线，对各区域进行了明确标示。人员虽然比滋贺工厂多，但非常的井然有序，有位正在部件上涂抹黄油的员工，他的白色工作服上没有任何的油渍，这说明工厂的5S管理渗透到每位员工的血液中，再也
14、不是形而上学的口号。这也是为什么众多的叉车采购商喜欢购买进口叉车的原因，进口叉车的生产工艺流程与其它品牌国内生产商的并无不同，但区别在于整个生产工艺流程的5S管理及其品质监控，产品品质的高低区别之处就在于此。参观工厂结束后，吉平友树及其家属与大家在厂区旁进行了合影，可爱的孩子给大家留下了非常亲切的印象，参观期间上海总部的山崎总经理、周和平副总也一直无微不至地关怀着在日本研修的员工们，大家不但看到了先进的技术，同时也异国他乡感受到了力至优大家庭的温暖?京都工厂区合影大家在稍稍休息后，海外营业本部本部长松本仁志、海外营业部部长吉沢一雄、海外营业第一科科长高田雅章、全球产品支持科科长大桥正吾与参观者
15、一行进行了亲切会面，大家对日本总部的领导层有了初步的印象，会面后大家在办公大楼展厅留下了一张珍贵的合影。第一排左起第一位大桥正吾科长、第二位海营第一科高田雅章科长、第五位海外营业本部本部长松本仁志、第七位海外营业部长吉沢一雄；第二排右起第一位海营一科长谷川智、第二位售后资料发行的浅川洋介、第十位海营一科吉平友树。当天晚上海外营业本部的领导层和这次负责接待的日本同事们为赴日研修的参观员工举办了盛大的欢迎恳亲会，席间大家和领导层及日本总部同事有了进一步的交流和沟通，团队的热烈、亲切气氛让大家深刻的体会到宾至如归的感觉?转瞬间，七天的商务研修在意犹未尽中结束了，大家不但参观了工厂，学习了新的技术，还得到了公司为他们细心安排的旅行项目礼物，大阪、京都、东京等地的热门旅行景点，东京的新宿的购物网点为大家带来了极具冲击力的购物游玩体验。回国后大家久久不能平息，纷纷写来了热情洋溢的感谢信，感谢公司给予的研修机会，同时大家也纷纷表达了对日本总部由衷的感激之情！以下为选自华东区崔欣蔚售后副部长写来的感谢信：日文版：XX年、我10人中国代表選、日本本社訪問及商務旅行参加出来光栄思。NIX本社及各大区方対感謝申上。日本滞在一週間、我NIX一人
