《美的xx年审计报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《美的xx年审计报告（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划美的XX年审计报告寒假调研报告牡丹江市房地产情况调查组员：李新颖经济贸易系顾晓艳在现在的社会中买房已经是大学生走向社会的人生一大问题，大部分大学生的住房消费观并不理性，还处于“生存型”奋斗阶段就已追求“享受型”的奢侈生活，有人将买房视为经济实力和社会地位的象征，不惜向父母要钱、借钱或贷款买房，而且是一次性购买一套较大面积的住房身负较大的还款压力。因此在这次寒假我们小组走访了牡丹江江南绿地世纪城市场营销部、住房公积金等单位开始了为期五天的调研工作，希望借此机会熟悉关于房地产的各种知识，
2、在未来的就业和创业时能更快速的融入社会当中。在当今房地产行业风云莫测的形势下，绿地集团始终处于国内地产行业领先水平，绿地集团的宗旨是做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局，绿地集团房地产主业开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先，目前建成和在建超高层城市地标建筑23幢，其中4幢高度位列世界排名前十，房地产开发项目遍及全国29个省市自治区80余个城市。绿地集团紧跟经济全球化趋势，稳健、全速推进海外拓展步伐，目前已成功进入美国、澳大利亚、
3、英国、德国、西班牙、韩国、泰国等四大洲七国十一城，力争成为全国房地产行业的全球化经营领跑者。虽然国家调控政策对牡丹江市房地产投资产生较大的影响，房地产开发企业持续发展的能力有所下降，但在全市加快城镇化发展步伐，稳步提升城乡居民收入水平，加大对房地产市场价格的控制等因素带动下，全市房地产市场将继续保持稳健、活跃的发展态势。行业分析报告：一：行业起源发展和现状：作为上海市国有控股特大型企业集团，绿地集团创立于1992年7月18日，至今21年来，始终坚持“绿地，让生活更美好”的企业宗旨，做政府所想、为市场所需，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”
4、的产业布局，在XX财富世界企业500强中位列第359位，在XX中国企业500强中位列第55位。XX年实现业务经营收入超过3283亿元，较上年增长33%，利税总额超280亿元，年末总资产3533亿元。其中，房地产业务实现预销售面积1660万平方米、预销售金额1625亿元，分别排名全国行业第一、第二位，XX年房地产业务销售收入有望达到2400亿元。绿地集团房地产主业开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位，特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先，目前建成和在建超高层城市地标建筑23幢，其中4幢高度位列世界排名前十，房地产开发项目遍及全国29个省市自治区80余个城市
5、。绿地集团紧跟经济全球化趋势，稳健、全速推进海外拓展步伐，目前已成功进入美国、澳大利亚、英国、德国、西班牙、韩国、泰国等四大洲七国十一城，力争成为全国房地产行业的全球化经营领跑者。在确保房地产行业领先地位的同时，绿地集团积极发展能源、金融等次支柱产业。其中，能源产业已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链，在内蒙古、山西拥有多座煤矿，资源总储量近7亿吨，年产量超过1350万吨，配送超5500万吨；同时，绿地集团积极打造金融全产业链，与贵州、江西开展全面金融合作，在上海、宁波、重庆、南昌、青岛等中心城市设立一批小额贷款公司，并入股上海农村商业银行、锦州银行、东
6、方证券等多家金融机构。此外，商业运营与酒店产业已成为推动绿地主业发展的强力引擎，商业地产总规模已突破XX万平方米，持有型购物中心面积达300万平方米，项目规模、功能定位和商业品质均处于全国领先地位；酒店产业实施自有酒店品牌管理和对外输出管理相结合的双轮驱动模式，绿地集团发展不忘回报社会：出资2亿元设立上海规模最大的企业专项慈善基金之一“绿地慈善公益基金”；发布“绿地心计划”专属慈善品牌，长效化、全方位地履行企业社会责任；成立至今，累计赞助、捐赠近10亿元，先后获得了全国文明单位、全国五一劳动奖状、中华慈善奖、中国驰名商标等荣誉称号。2、政策法规：XX年以来，全市及时落实国家房地产调控政策，全市
7、房地产市场呈现开发平稳、价格稳定、销售有序的健康发展态势。二政策法规：1、房地产开发平稳。受国家政策影响，房地产开发企业资金紧张，1-4月份，全市仅开工房地产项目33个，完成投资额35495万元，同比增长%(同期下降%)，比XX年全年增速回落27个百分点，占全市固定资产投资的比重为%。从经济类型分，1-4月份，国有及国有控股完成投资额273万元，同比下降%，民间投资33180万元，同比增长%。从工程用途分，1-4月份，住宅完成投资24782万元，同比增长%，商业营业用房完成投资6895万元，同比下降%。2、房地产销售快速增长。受国家房地产政策调整预期的影响，2月份全市房地产销售出现激增，3月份
8、后增速逐步回落。1-2月份全市商品房销售面积达万平方米，同比增长933%；1-3月份，商品房销售面积达万平方米，同比增长%；1-4月份，商品房销售面积达万平方米，同比增长%。其中，1-2月份住宅销售面积达到万平方米，同比增长%；1-3月份住宅销售面积达到万平方米，同比增长%；1-4月份住宅销售面积完成万平方米，同比增长%。商业营业用房销售逐月大幅递增，1-2月份商业营业用房销售面积为1713平方米，1-3月份商业营业用房销售面积达3486平方米，1-4月份商业营业用房销售面积达万平方米，同比增长%。从销售额看，1-2月份商品房销售额达30745万元，同比增长%；1-3月份商品房销售额达6073
9、7万元，同比增长%；1-4月份商品房销售额达万元，同比增长%。其中，1-2月份住宅销售额达28791万元，同比增长%；1-3月份住宅销售额达56580万元，同比增长%；1-4月份住宅销售额达万元，同比增长%。篇二：绿地集团绿地集团企业文化4企业宗旨缔造城市之美一、核心价值观：发展、责任、和谐1、企业宗旨营造美好生活以“和谐绿地、共建共享”为基本思路，致力于实现社会进步、客户满意、企业发展、员工成长的多赢。通过创造更多社会财富、扩大品牌影响、捐助公益事业，回报社会各界对集团发展的关爱和支持，为百姓营造美好生活。通过在各产业领域为客户提供超越期望的产品和服务，回报客户对企业的信任和追随，为客户营造
10、美好生活。通过企业的又好又快发展，为股东实现超越期望的回报和自豪感，为股东营造美好生活。通过企业的持续快速健康发展和企业文化建设、体制机制的持续完善，为员工提供理想的发展空间、工作环境和报酬收入，回报员工的忠诚和付出，为员工营造美好生活。2、企业愿景冲刺世界企业500强，培育绿地常青树全面提升集团核心竞争力，力争成长为国际知名、管理科学、发展有序，跨地区、跨国经营，具有一流价值创造力和可持续发展力，由多个在国内外相关行业中占领先地位的产业集团组成的大型企业集团。巩固和加强房地产主业，通过致力于传播先进管理理念，推行最佳实践经验，建设城市标志性的高端产品，维护和提升绿地品牌形象和行业地位。培育和
11、加强能源产业为集团第二主业，加快形成石油储运销、煤炭产供销两条产业链。按照有利于增强主业发展，与主业相关多元化的原则，大力拓展和发展与主业相关的现代服务业和配套服务业。争取政府和社会各界的关心支持，激励全体干部员工奋发有为、不懈努力，推动集团具备可持续增长的能力、速度和质量，不断做强、做大、做响、做久。3、发展哲学做政府所想、为市场所需，将生活理想变为美好现实做政府所想，就是顺着政府的导向发展，符合地区发展战略，从而赢得政府支持，赢得发展机会。为市场所需，就是做符合市场需求、符合百姓利益的事，从而为企业发展赢得更广阔空间。通过政府、企业、百姓、客户的共需共赢，将生活理想变为美好现实。4、企业精
12、神永不满足、思变图强；永不止步、争创一流牢固树立责任意识、危机意识，将与时俱进、变革创新、争做第一作为企业持续快速健康发展的原动力，在一个个更高更新的起点上实现更大进步、更快发展。5、企业作风全局精神不辱使命、加快发展拼搏精神顺势而为、逆势奋进开拓精神快速准确、务实创新团结精神一呼百应、同心同德奉献精神不计得失、忠诚敬业二、企业理念1、发展观发展就是硬道理，聚精会神搞建设，一心一意谋发展坚持“国有体制、市场机制”的发展模式，做政府所想，为市场所需，战略坚定，战术灵活。坚持全国化、多元化、资产经营和资本运作并举的发展思路，加快发展、防范风险，实现持续快速健康发展。坚持“顺势时趁势而上，逆势时奋发
13、有为”的发展方针，坚定信心、审时度势、抢抓机遇、快速突破。坚持文化引导和制度管理相结合的方式，一切工作服从服务于企业发展大局。坚持稳健发展的方针，确保生产安全、资金安全。2、市场观一切以市场为导向，诚信经营、客户至上坚持以市场需要、政府导向为核心的市场理念，善于把握市场规律、适应市场变化、借助市场力量。专业、用心、尽心，尊重并理解客户需求，提供超越客户期望的产品和服务。坚持“人人都是经营者”的管理理念，无论是领导干部还是普通员工，无论是销售一线还是后台管理，都要有敏锐的市场意识，所有工作都要适应市场。树立“我的形象就是绿地形象，我的个人品牌就是绿地企业品牌”的意识，自觉维护绿地品牌，努力为绿地
14、品牌增光添彩。3、业绩观以成败论英雄凭业绩说话，以贡献论地位。经济上用数据说话，用收入、利润、市场占有率等指标说话。管理上用实效说话，用保障、促进企业发展的实效说话。4、人才观唯发展、唯实践、唯能力以业绩和综合能力论人才。有理想、有追求，想做事、能做事，能做成事。在岗位上最有竞争力的人是人才，在团队中能脱颖而出的是人才，让最有责任心、最有激情、最有工作业绩、最善于合作的人担纲领航。不仅自己优秀，而且要使自己的团队优秀。坚持赛马中相马，用愿景目标和事业平台激励和培养人才，使每个人才都有能力提升、业绩提升、职务提升的通道和空间。5、学习观善于学习，终身学习工欲善其事，必先利其器。“三分学，七分行”。提高学习能力，所学要能促进工作能力和个人素养提升。向书本学、向实践学、向先进学，勤于思考，善于总结，提炼经验，把握规律。6、创新观突破常规，追求卓越发展的动力源于创新。创新的根本目的是应用。通过新理念、新技术的应用推动企业发展、向市场提供让用户更为满意的产品和服务。通过创新理念和方法，在商业模式、管理、文化、制度等各个方面创一流。7、质量观质量是企业的生命质量是以产品质量为基本元素的生产、生活环境的优化。绿地品牌的经济价值和文化价值的凸现关键在于要用高品质的产品和服务实现对客户的信用承诺。服务市场需要，尊重客户，尊
