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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划粮食,十一五,总结双辽市十一五粮食工作总结在十一五期间，我市粮食工作认真贯彻执行上级粮食政策，以三个代表重要思想和国家粮改政策为指导，全力推进粮食流通体制改革，大力促进农业结构调整，千方百计增加农民收入。同时，不断改革粮食企业自身结构，吸纳多方资金，沟通流通渠道，促进购销工作的全面畅通。深入开展一符四无活动，切实维护粮食市场秩序，确保粮食安全。在我市粮食系统干部职工的共同努力下，各项工作都取得了阶段性成果，圆满完成了上级交给的各项任务。连续多年全市被省局评为粮食系统一符四无先进市，有
2、两家粮食企业被评为一符四无示范库，九家国营企业和两家民营企业荣获省级一符四无先进单位。一、认真贯彻落实上级文件精神，全面落实保护收购自XX年以来，按照上级国家、省制定的保护价政策，全力解决农民卖粮难。收粮时期，市里统一下发文件，加大工作力度，继续发挥主渠道作用。不断强化粮食企业服务意识，大局意识。不断强化改进服务态度，端正服务作风，实行三透明一确保(价格、化验、检斤透明，确保不打白条)。为农民卖粮提供有利条件。保证了农民手中余粮及时变现。为加强对粮食收购收购政策执行情况的监督和检查，几年来，我们成立了由粮食、监测，财政、物价、农发行等部门组成的联合督查组，多次深入基层，对粮食收购各环节进行现场
3、监督。并将得到的情况进行及时通报，从而有力地规范了市场秩序，有效地保护了农民利益，切实况保证了保护价收购任务的全面完成。XX年，国家放开了粮食收购市场。社会各界都可以经营粮食。为加大宣传力度，我市粮食部门派出工作组，积极引导农民把手中的粮食及时变现。同时，指导国有粮食企业，清仓倒库，全面进入市场，发挥主渠道作用，大力收购农民手中余粮。我们通过发放传单等方式，让广大农民充分了解市场行情，克服惜售心理，适时销粮，从而增加农民收入。特别是国有粮食购销企业，在收购中发挥了主渠道作用。据统计，从XX年1月至XX年4月，五年中，国有及民营粮食购销企业累计收购粮食233万吨，其中国有粮食企业40万吨，民营1
4、93万吨。国有企业销售47万吨，民营销售193万吨。二、加强基础设施建设，确保粮食安全粮食是宝中之宝，安全问题至关重要。为此，我们除了加强软环境管理之外，切实注重硬环境建设。我们在仓储建设上狠下功夫。5年来，通过招商引资，国家投资的国储库建设项目和专项资金项目累计达亿元，新增仓容4万吨，完成地坪改造2万平方米，烘干能力由日产2840吨增加到4840吨。铁路专用线长度增加到1080延长米，年正常周转能力达120万吨以上。卖粮难，储存难，烘晒难得到了有效的缓解。同时，我们狠抓一符四无活动不放松，一三七检查制度不动摇，通过活动的开展，选先评优，全面促进了粮食仓储规范化管理。十一五期间，全市粮食系统连
5、续五年荣获省级先进单位，全市九家粮库连续五年荣获省级一符四无粮库，并有两家粮库荣获省级一符四无示范库称号。全市所有粮库都荣获省级一符四无粮库，有六家粮食企业同时获得省级一符四无先进单位荣誉称号。为了做好安全防火工作，我们认真总结经验，从查找企业陋动入手，进一步完善安全防火责任制。建立健全了各类规章制度，并在落实上下功夫。遇到大风天，雷暴天、事故多发期，派出工作组，巡回检查工作落实情况。特殊天气，对重点部位，重点场所，做到死看死守，严防各类事故发生。工作中，我们采取企业自检和上级抽查两结合的原则，实施了一整套安全防火长效机制。春秋两季开展防火实战演练活动，对人员定期培训。同周边乡镇做好安全联防互
6、助，从而有效的防止了火灾事故的发生。连续多年蝉联安全生产先进单位荣誉称号。三、杜绝不合理开销，遏制企业亏损为了能有效地减少浪费，力行节约，遏制粮食企业长期亏损的不利局面，几年来，我们采取了几项措施。一是采取了一支笔批条子制度，一人负责，群众监督；二是制定了减亏增盈责任目标责任制，不达标的法人代表自动辞职；三是将工资支出、保管费用、管理费支出、其它应收款、物资材料等各项指标层层分解，落实到人头。四是禁止公款旅游，公款吃喝，一客多陪，严格限制招待费支出；五是兑现奖励制度，超额有奖，完不任务受罚。上级部门对对基层减亏工作进行分类指导，定期通报。通过活动的开展，使我市粮食企业长期亏损的局面得到了有效缓
7、解，每年节约资金达50多万元。四、全面落实上级政策，进一步规范市场秩序XX年5月，正值国务院颁布实施两周年之际，我们采取了部门推动企业互动等方式，集中开展学习贯彻宣传月活动。监测站的20多名同志，全部走上街头，设立板报，悬挂条幅，发放传单，同时还借助新闻媒体集中宣传报道，举办有奖知识竞赛，广泛宣传利国利民的重大意义。为切实履行中赋予粮食部门市场监管职责，我们首先建立健全了检查工作制度，完善责任工作体系；二是加强对粮食市场的监管，严格准入制度；三是提高服务质量，对符合条件的用户，积极帮助办理审批手续。截止到XX年4月，全市共办理粮食收购证企业118家，其中国营16家，民营102家。在市场监管方面
8、，我们结合实际，制定推出了，对粮食流通监督检查工作任务、时间、内容、以及方式方法进行具体部署，明确了工作重点，对工作的有力开展打下了坚实的基础。在具体的工作中，我派检查组进行了定期不定期抽查，发现问题，现场办公，及时处理。从而较好地维护了粮食流通秩序。五、分流富余人员，稳步推进粮企改革XX年5月，国务院下发了，我省各级粮食部门开始逐步落实。XX年初，我市粮食企业改革正式开始。为了保证粮改工作顺利进行，我们做了大量细致的准备工作。首先对老粮、老人、老账进行了一次详细的摸底工作。第二，我们借鉴成功经验，到粮改取得阶段性成果的公主岭市粮食局考察学习。第三，总结经验，结合实际，制定自身粮改方案。XX年
9、4月，全系统粮改动员大会后，我们对粮改具体实施办法进行了反复深入的宣传，从而为粮改的顺利进行提供有力的思想保证和组织保证。在各项准备工作就绪后，国有粮企改革正式开始，通过交纳风险抵押金和竞争考试，有350名同志竞聘上岗，3000名富余人员解除劳动合同，下岗分流。制约粮食企业多年的老人问题到彻底解决。到XX年10月，粮食企业基层领导班子竞聘工作全部结束。粮企改革取得实质性成果。XX年，我们还对国有粮食企业的老账问题进行了重新清查。并按利川市粮食局“十一五”工作总结及”十二五“工作规划一、十一五工作回顾“十一五”期间，全市粮食系统在市委、市政府及上级粮食主管部门的正确领导下，以科学发展观为指导，正
10、确把握经济形势，严格落实国家粮食购销政策，紧紧围绕州、市粮食工作会议确定的目标任务，加强粮食宏观调控，转变粮食行政管理职能，深化粮食流通体制改革，积极争取仓储和物流设施建设项目，大力推进粮食产业化经营，有效地开创了全市粮食工作的新局面，较好地完成了各项目标任务。归结起来，重点抓了以下五个方面的工作。粮食宏观调控得到加强。经过几年的努力，我市已建起中央、省、州、市四级粮食储备1866万公斤，使我市储备规模达到历史最高水平，占全州储备粮规模的57%，而且确保了储备粮数量真实、质量完好。认真贯彻落实国家粮食购销政策，XX年至XX年,全市年平均收购粮食3500万公斤，国有粮食企业在收购中充分发挥了主渠
11、道作用。进一步完善了粮食监测预警机制和粮食应急预案，为确保全市粮食安全发挥了重要作用。粮食产业跨越发展。近年来，市局紧紧围绕市委政府提出的“推进三大战略，发展三特经济，打造三力利川”的总体发展思路，对粮食产业进行了认真谋划和重点扶持。一是成立了利川市粮食行业协会，建立了粮食经纪人档案；二是制定了利川市亿元米业产业工程发展规划，逐步建立起了现代粮食物流体系；三是整合优势资源，培植壮大龙头企业。通过企业兼并重组，全市培植农产品加工企业29家，其中州级重点龙头企业1家，市级龙头企业6家，XX年完成工业产值亿元，超过历史最高纪录。四是切实抓好订单生产。XX年全市完成订单基地面积万亩，其中：水稻面积万亩
12、，油菜籽面积万亩。粮油订单基地使4个乡镇的25065户农户直接增收828万元。五是强力实施品牌战略。目前，我市“支罗贡米”、“花台贡米”、“利南坪”3个品牌已经通过了中国绿色食品认证，被认定为绿色食品A级产品，进入武汉、深圳、广州等许多大城市超市。“金黄甲”优质大米被认定为州级知名名牌。支罗系列产品还被省粮食局、省粮食协会授予“放心大米”称号，“兴盛福精米”、“口福香”等名牌市场占有率正在提高，受到越来越多消费者的青睐。仓储设施建设稳步加强。近年来，在省、州粮食局的大力支持下，我市投入资金757万元改扩建了利川粮食储备库中心粮库，新建仓库10栋，仓容量达万吨，并取得了中央储备粮代储资格；同时投
13、入28万元建起了利川市粮油质量检测站，粮油检验检测能力得到进一步提升；投入20万元添制了抛粮、装卸、输送机械等设备，对确保粮食收购质量、提高工作效率、降低费用成本奠定了良好的基础。XX年出色地完成了全国粮食清仓查库任务。对各级储备粮坚持按期轮换，推陈储新。常年抓好科学保粮，层层落实储粮安全责任制，确保“一符、三专、四落实”达标，确保了粮油安全储存。国有粮食企业扭亏增盈。在市委、政府的正确领导下，我们从XX年开始，对下属15个粮油购销公司打破行政区域界线，按经济流向实行重组，同时对购销企业职工实行置换身份、全员买断、择优返聘。到XX年，全市由原15个粮油购销公司、1个军粮供应站合并组建成3个粮油
14、公司、1个军粮供应站。XX年，又顺利将1站3公司合并组建成为现有的1个国有独资企业-利川市粮食储备库，同时将原市军粮供应站并入粮食储备库。合并后的企业现有资产4740万元，其中固定资产1068万元，占地面积3万平方米，仓库总容量66125吨。企业与职工通过平等协商签订劳动合同，返聘职工84人，并确定了劳动关系，实现了“一县一企”目标。通过改革，企业逐步建立了粮食风险基金，企业经营机制逐步完善，企业连续实现了五年盈利。项目建设取得突破。十一五期间，我市把项目建设与国家粮食安全、粮食宏观调控、粮食应急应变能力以及粮食经济发展等紧紧联系在一起，审时度势，周密谋划。一是成功申报了粮食物流中心项目。利川
15、粮食物流中心项目是省粮食局、省发改委重点支持并列入全省“十大物流节点”和国家发改委扩大内需“第四批”投资计划的项目。项目位于凉务乡集镇处，规划面积200亩，是集仓储、加工、营销于一体的综合物流园区。建设内容为5万吨的粮食仓库、15万吨的粮食交易批发市场、年万吨的粮食加工厂等，项目投资规模为7000多万元。自申报以来，市局高度重视，主要领导亲自率项目专班多次上北京跑武汉，在项目的筹划、论证、拆迁评估、征地及手续报批、资金筹措、征地补偿等方面做了大量艰苦细致的工作。截止目前，该项目已完成土地征用亩，涉及农户161户，围墙工程已全部竣工，累计已投入资金778万元，“三通一平”基础设施建设正紧张有序地
16、进行。二是大力实施农户科学储粮工程，该项目是国家扩内需、保增长、重民生、促和谐的一项重要举措，是加强农村民生工程建设、促进农民持续增收、保障国家粮食安全的有效途径。XX年，经过粮食部门积极争取，我市在全州率先争取到6000套丰产仓项目建设指标，每套丰产仓国家投入400元，总投入规模为240万元，根据有关专家评审，每套丰产仓每年为农户减少损失180元以上。减损就等于增加收入，完成6000套建设任务，实际上每年为农户增收108万元。通过市粮食部门的组织实施，于今年六月底前全面完成了6000套丰产仓建设任务。被评为全省丰产仓建设先进单位，受到了省、州粮食局的表彰。截至XX年11月，市国有粮食企业已完成购销任务XX万公斤；实现利润20万元；全市实现粮食产业化销售收入3亿元；完成粮油订单基地12万亩；完成丰产仓建设任务6000套；利川粮食物流中心项目土地
