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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划监理工作材料监理汇报材料北京中城建建设监理有限公司根据XX年3月26日北京市园林绿化局发出的中标通知书，承担了平谷区XX年度北京市平原地区造林工程的监理任务。监理工作开展情况汇报如下：一、工程监理履责情况：1、XX年3月27日参加了由北京市园林绿化局主持召开的“关于做好北京市XX年度平原地区造林工程监理工作会”。会后，及时与市园林绿化局和平谷区园林绿化局建立了工作联系，确定了工作联系方式和工作联系人。2、XX年3月28日，公司召开了经理办公会。按照招投标文件和现场施工的相关要求，对做
2、好本项监理工作进行了专题研究，并对监理人员和其它资源进行了安排和部署。3、XX年3月29日，进场监理人员在项目负责人罗武的带领下，按照约定到平谷区园林绿化局，与区园林绿化局赵春雷副局长、王俊青调查队长等进行了工作交流。了解项目的现状及工作的重点，安排监理工作。会后，积极寻找监理工作及生活用房，为正式开展监理工作做准备。4、XX年3月30日，开始组织监理人员正式进场。监理部根据本工程分为四个单位工程的情况和特点，按直线制组成监理机构，设立四个监理组，分别负责四个单位工程，责任落实到人。从组织措施上保证监理工作的正常开展。5、目前监理人员已按招投标和施工进展要求，全部到位。办公、生活用房、交通工具
3、、办公用具、通讯及照相器材、质量查检仪器及工具等监理其它资源已配置到位，有效开展监理工作。6、根据市、区园林绿化局要求，依据招投标文件和相关规范，XX年3月30日完成监理规划的制定，XX年4月1日完成监理细则的制定；7、XX年3月31日，监理人员与区园林绿化局领导、调查队、林业科等相关科室进行了见面及工作对接与交流。收集相关工程资料，分组明确了责任区和工作联系人，监理与业主相关人员共同实行分片管理。会后，监理人员即往现场正式开展监理工作。8、严格按照“四控、三管、一协调”进行工程管理。在质量上严把苗木进场质量关，对每批进场苗木首先要求施工单位自检自查，自检合格后通知现场监理，做到通知后最短时间
4、赶到现场，检查证件是否齐全，检查规格与设计是否相符，特别细致检查是否有病虫害，对不合格苗木坚决清除出场；例如：对新平蓟以北号工程6小班北部区域施工中采用的毛白杨苗木，不能满足设计和业主对工程苗木规格的要求，下发监理通知后，截止4月28日，共清除100株，监理部将保持对该单位和施工部位的重点监控；针对气温变暖的情况，要求施工单位发挥科技造林优势，积极推广应用抗旱节水、促进生根保活的新技术新材料的使用，确保工程质量和林木成活;对种植基础等重点部位、栽植等关键工序进行了旁站，对施工的各个环节按照规范要求进行了抽检。工程质量符合规范和设计要求；在进度、协调上，根据市局和区局的总体部署，及时调整对各施工
5、单位的进度目标要求，积极协助建设单位和施工单位合理配置资源、调整施工部署；以施工组织设计和苗木采购为重点，要求施工单位合理安排各种资源，抢种植季节，加快施工进度，根据北京市园林绿化局和平谷区园林绿化局的部署，要求各施工队在5月10日前完成整个造林任务的80。及时上报每日施工进度，督促施工单位确保春季造林进度。通过现场巡视协调、监理例会，对施工进度进行检查，根据地块移交进度，及时抢栽抢种、调整施工资源配置，对施工中存在的问题及时协调解决。在投资、合同管理上根据现场情况，对受实际地形或环境影响的工程调整，及时督促各方进行洽商签证，完善手续，为后期工程量核查、签证、支付做好准备。在环境保护、安全管理
6、上，要求、督促施工单位及时清理作业面，各施工场地设立安全警示牌，专人负责生产安全，针对带坨苗木下车，要求施工单位严格检查起吊设备、起吊绳索，佩戴安全帽；高压线下作业要留足安全距离；施工中要注意保护地下管线，确保安全生产；在信息管理上，根据工程特点和进度要求，按照XX年度北京市平原地区造林工程监理招投标文件、园林绿化工程监理规程、园林绿化工程施工及验收规范、园林绿化工程资料管理规程、北京市园林绿化局北京市平原地区造林工程建设总指挥部办公室关于XX年度平原地区造林工程的一系列文件，制定了本工程的资料管理手册，指导施工单位完善施工资料。9、截止目前，监理工作完成监理规划、监理细则、监理工作制度、监理
7、交底工作，制定了现场管理及资料手册，召开例会会议四次，内部会议四次，形成会议纪要捌份，下发监理通知两次，上报监理周报三次。二、确保监理作用充分发挥的主要措施1、从组织措施上保证监理工作的正常开展：根据本工程分为四个单位工程的分布情况和特点，监理人员按照工程共分为四个监理组，分别负责四个单位工程，责任落实到人；2、在资源配置和资金上保证监理工作的全面实施：监理部在城区租赁四合院一套；各监理组配备专车辆、数码相机、通讯工具；每人配备围尺、钢卷尺等常规检测工具；办公室配备笔记本电脑、台式电脑、打印机、扫描仪、复印机等设备，能够满足现场监理工作要求。3、在制度上保证监理工作有序开展：制定了监理规划，明
8、确了监理的工作范围、内容、目标、依据、工作程序、方法、制度等，确定了人员岗位，实行了岗位责任制；4、在实施细节上保证监理工作有效开展：制定了监理细则，明确了监理的控制重点、程序、方法、目标值、检验方法等；5、制定了现场管理及资料手册，进行了监理交底，在工程资料和管理上保证工程记录完整性；6、召开监理内部会议，组织学习监理规程和园林绿化相关规范、规定，及时传达上级文件，提高监理人员素质，确保监理工作的服务质量；7、召开监理例会，加强参建各方的信息沟通，促进工程建设顺利进行，促进施工进度、质量、安全等全面推进；8、对种植基础等重点部位、栽植等关键工序进行了旁站，对施工的各个环节按照规范要求进行了抽
9、检，严格控制工程质量；签发监理通知，督促施工单位对不合格苗木的清除，确保了工程质量；9、及时上报文件和工程数据，保证监理工作的透明度，接受上级部门监督、检查、指导，确保监理工作的正确性。北京中城建建设监理有限公司北京市平原地区造林工程项目监理部XX年5月3日篇二：监理工作汇报材料(XX-6-4)监理工作汇报材料浙江鑫润工程管理有限公司，按照监理合同约定，开展本工程监理工作。监理工作开展情况汇报如下：一、本工程进展概况：本工程于XX年12月31日工程开工，计算工期，混凝土围护桩4月20日完成，地下室桩5月22日完成，幼儿园、行政楼等桩5月31日完成，目前土方开挖外运约30000方，支撑梁混凝土浇
10、筑完成140方，累计完成工程产值约4250万元，工程施工质量合格，安全生产无事故。二、工程监理履责情况：1、XX年12月底和施工单位确定了工作联系方式和工作联系人，审批了施工方案、施工组织设计，参与图纸初会审，批准了开工报告。2、XX年1月1日，参与试打桩讨论会，确定了打桩方案，监理项目部进驻现场，正常开展监理工作。3、项目监理部严格按照“四控、三管、一协调”进行工程管理。在质量上严把材料、设备进场质量关，对每批进场材料首先要求施工单位自检自查，自检合格后通知现场监理，做到通知后最短时间赶到现场，检查质保资料是否齐全，检查规格与设计是否相符，然后对进场材料按照法律法规和规范要求见证取样送检，对
11、不合格材料要求施工单位及时清除出场；例如：前期试桩用钢筋，经复检不合格，及时督促施工单位安排退场，现场桩浇筑混凝土，发现塌落度偏差较大，及时要求施工单位拒收等；我们监理组对施工现场，对重点部位、关键工序进行了旁站监理，如钢筋笼焊接连接、混凝土浇筑，对施工的各个环节按照规范要求进行复检，如桩孔深、泥浆比重、沉渣深度等，从而保证了工程质量符合规范和设计要求；在进度、协调上，按照合同工期要求，要求施工单位编制、报审总进度计划，然后层层分解到单位工程，分解到季度月度，目前施工进度正常。在投资、合同管理上根据本工程实际情况，按照合同、工程量清单和规范规定的工程量计算规则计算实际完成工程量，及时审签月度进
12、度款。在安全方面，监理部坚持每天安全巡检，发现安全隐患及时通知施工单位整改，并且以监理工程师通知单的方式，及时形成监理文件；在文明施工方面，施工单位积极配合监理工作，各施工场地设立安全警示牌，专人负责生产安全，针对桩基施工阶段泥水较多，施工单位每天清理进出场道路，控制出厂车辆必须清理干净方可出厂，办公区和生活区，布置井井有条，设施齐全，堪称同类工地的典范；在信息管理上，根据工程特点和进度要求，按照建设工程文件归档整理规范和相关工程施工质量验收规范，指导施工单位完善施工资料。三、监理工作成效：到目前为止，监理工作完成监理规划、监理细则、监理工作制度、监理交底工作，制定了现场管理及资料体系，召开监
13、理例会八次，施工质量专题会二次，形成会议纪要十份，下发监理通知单十九份，上报监理周报四份。目前工程的监理工作进行的比较顺利，施工单位也比较配合我们的监理工作，对出现的质量问题、安全文明施工问题，施工单位己认真按照我们的要求做出了整改，确保了现场施工安全、施工质量合格。本工程建设单位领导的关怀下，经过施工单位、监理单位等各方的共同努力，已经施工的分部分项工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。当然，监理工作的不足之处在所难免，在今后的监理工作中我们将持续改进。浙江鑫润工程管理有限公司b01地块项目监理部XX-6-4篇三：监理工作情况汇报编号hyc-qw-gcb-16-x监理工作情况汇报工程名称
14、建设单位监理单位总监理工程师时间监理工作情况汇报一、工程项目概况：二、企业资质等级及监理组织机构:1.企业资质等级情况：2.监理部组织机构组成情况：公司委派总监理工程师*及其它*名各专业监理人员组成项目监理部。其中高级工程师*名，工程师*名，所有监理人员均持证上岗。土建专业监理*名，机电设备专业监理*名，工艺管道专业*名，总监及总监代表均为国家级注册监理工程师，并根据专业特长和工作职责分别组成项目监理部的质量保证体系和责任制，安全保证体系和责任制，做到分工明确、职责到人，保证了监理工作自始至终处于紧张有序的受控状态。三、监理工作实施依据：1工程建设监理委托合同；2工程建设施工合同；3工程建设监理规范；4工程建设强制性标准条文；5建筑工程施工质量验收统一标准；6国家颁布的法律、法规及其它验收规范标准；7建设工程质量管理条例；8房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收工作文件法规汇编；9国家新颁布的法律、法规及有关标准；10施工图纸、图纸会审纪要及设计变更。四、监理工作范围、工作目标及合同履行情况：1.根据建设单位委托以及监理合同的约定，监理工作的范围是：本项目施工阶段监理，包括厂区建筑物从土建施工到设备、管线安装以及道路、绿化，装饰装修施工完成。2.
